为梦田耕耘,这是沈阳团队的“植树节”

 

人人都是园丁...



致沈阳团队:

这是我们沈阳团队的植树节,希望这次能为每一个团队伙伴的心中开辟出一亩田,种下四棵树——“团队塑造树”、“会员成长树”、“专研业务树”、“品牌升级树”。

2017年,我们用心用爱去栽培、浇灌,期待一棵棵小树苗早日落地生根、硕果累累。

——海总


3月14日,沈阳分公司召开2017战略研讨落地会,深度理解集团2017经营战略和方向。人力行政部经理张苗苗主持会议,李海军总经理、营采销经理及全体店长参加会议,部分带店经理列席会议。

这是一场沈阳团队的“植树节”活动,以海总做2017年全年工作规划报告为开篇,结合区域市场实际,分别从团队塑造、会员成长、专研业务、品牌升级等围度进行了专项研讨。


2017

沈阳团队“植树”秘籍

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以经济建设为中心

员工提成上升20%

实现公司净利目标
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以企业文化建设为纽带

以塑造团队为核心
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专研商品

提升营运标准

夯实会员六部曲海总、营采销经理、人资经理分别做工作报告,并组织店长就“如何夯实会员六部曲”和“如何提升APP销售”展开讨论,搜集整理了一线的宝贵建议。

此次会议的核心,统一方向,统一思想,统一行动,重落地,要结果。进一步明确了2017年的经营发展方向,拓宽了基层管理者的视野,清晰了经营思路,找准了落地执行方法。

最后,海总组织参会人员写下三张纸条,“2016年你最感恩的人和事”、“2016年你最不满意自己的地方”、“今天你的收获”,一共有10名参会者发表了感言,大家互送一份爱的拥抱,会议气氛推向顶点。


海总做2017年战略规划


部门经理做工作方案报告








小伙伴发言&分享








2017年,沈阳乐友人带着梦想,
携手并肩奋斗在路上。
我们永远年轻、永远热泪盈眶,
同心同德,共创持续光荣!


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