执行【事事一次就做对理念】进一步做大做强旭瑞品牌_【河南旭瑞食品有限公司】

第一次把事情做对有助于企业在激烈的竞争中立于不败之地第一次把事情做对，有助于企业在激烈的竞争中立于不败之地，...

第一次把事情做对

有助于企业在激烈的竞争中立于不败之地

第一次把事情做对，有助于企业在激烈的竞争中立于不败之地，是我们从一开始就本着严肃认真的态度把工作做到准确无误，而不是依靠事后的检验来纠正。一次做不对，表面反应出来的是员工责任心不够、工作不够细心，其实深层次传递给客户的是企业缺乏一次将事情做对的企业文化和管理体制。

品质是企业的生命，不能保证品质，就得不到客户的信赖！

上世纪90年代，有着百年辉煌历史的爱立信手机在中国市场风靡一时，但自1998年开始的三年内，爱立信手机在中国市场的份额由鼎盛时期的18%速降至2%，甚至排到了三星、菲利浦等新品牌之后。当时，很多消费者反映其T28手机送话器存在质量问题，但爱立信公司却置若罔然，当电信部门公开声明其手机送话器确实有问题时，其负责人依旧不承认，甚至想用几万元广告费封媒体的嘴，最终被迫退出了市场。通过该案例我们不难发现，如果爱立信企业干部员工当初多一份责任心，做好内部质量检测，拿出一次做对的工作态度，就不会大面积出现手机质量问题，如果销售人员能够及时听取客户的心声，他们就不会在中国市场一败涂地。

从行动上排除浪费、降低成本、提高效率！

在当今世界经济全球一体化的背景下，客户对产品品质的要求越来越高，且随着原材料日益上涨，利润空间越来越小，食品业正面临着越来越多的竞争和生存带来的压力，如果我们一次未做对，就会给工作带来浪费和负效率。因此，需要我们旭瑞人真正从思想上认清浪费带来的危害，并从行动上去排除浪费，降低成本，提高效率。身为一线员工，具体到工作中，就需要我们树立下道工序就是客户，我工作的方向就是一次满足下道工序的需求而不出现返工，把理念变成实实在在的行动和工作动力，提高对产品质量的责任感。