【酒仙网访学】《阿米巴经营原理与推行实践》落地班，4月7-9日北京

酒仙网·标杆访学《阿米巴经营原理与推行实践》落地班4月7-9日·北京

田和喜2年沉淀，进步超乎你想象组织创...



酒仙网·标杆访学

《阿米巴经营原理与推行实践》落地班

4月7-9日·北京  田和喜2年沉淀，进步超乎你想象

组织创新  业务模式升级

全员经营  激励体系创新







酒仙网视频分享

课程大纲

第一天

大趋势  个性化时代，释放企业潜能


——从“管事”到“经营人”！

第一篇  阿米巴经营与中国本土化推行

1、阿米巴经营与【理念+算盘】自主经营

2、经 验：【理念+算盘】自主经营在中国企业的推行？

第二篇  【理念+算盘】自主经营“八步连环落地法”


第1步：理念明确：用哲学指导经营，大道至简

第2步：策略定位：策略决定组织，推行事半功倍

第3步：组织划分：看清企业实际，贯彻经营意志

19:15-21:00

学员制作本企业课题报告

第二天嘉宾分享：酒仙网高管分享推行阿米巴经营历程

第4步：经营会计：实现数字化经营，以术载道

第5步：量化分权：让员工自主经营，责权对等

第6步：内部交易：传递市场竞争压力，人人挑担

19:15-21:00

学员制作本企业课题报告

第三天第8步：二元激励：物质与精神双丰收，人心所向

第三篇   回归原点——稻盛和夫的不传秘诀


课程总结：【理念+算盘】自主经营驱动企业持续高利润。

全员合影，17:00课程结束



课程对象及核心职责

企业老板- 把握整体方向及保障理念贯彻不走偏；经营管理负责人- 组织展开具体工作；

财务负责人- 经营数据核算；

人力资源负责人- 考核评价与激励；

各部门负责人-阿米巴在本部门的实施带头人。

课前准备

课前阅读与 1对1辅导携带资料 事先阅读阿米巴经营相关书籍，带着本企业的实际问题来学习，效果更佳。 请携带资料：《组织结构图》、含数据的《财务会计利润表》三级科目表、笔记本电脑至少1台。

道成咨询集团介绍

咨询热线： 刘老师  151 1025 6263

    关注 阿米巴