2017 Annie副总的第一封来信。

信中，女王轻轻对我们说......

今天是2017年元旦假期的最后一天，厦门的天气好的犹如进入了夏天之门，厦马传来冠军捷报。希望大家这三天过的都还开心，也希望大家今夜持续前两天的美梦，来开启2017年的第一个工作日。当习惯了一年一度，一度一年的到来，于是我们学会了对2016年，不喜不悲，对2017年多预测，多应对。

12月31日晚上，厦门女企协举办了一场声势浩大的跨年宴会汇集了厦门当地商业名流，包括重磅嘉宾：姚明集团董事长-姚明先生。

姚明董事长代表姚明集团领取2016年度厦门市女企业家协会慈善贡献奖▲

晚宴开场东渡二小“凤凰花”交响管乐团表现极为惊艳,着装打扮也特别吸引眼球。不禁让我想起2016年底，杜达梅尔担任2017年维也纳新年音乐会的指挥家时，乃是史上最年轻的指挥家。这一消息轰动了整个欧洲乐坛，毋庸置疑，杜达梅尔是特立独行的。他从音乐走出，他的指挥是激情澎湃的；除了潜心音乐，杜达梅尔用“音乐救助系统”模式向全美校区、社区的孩子们推广音乐，其影响力至今也已广至英国、德国、意大利、瑞典和整个南美，他正在影响着一代人的音乐教育。音乐既是文化，那么我们的文化，到底是什么？---这是我们的作业。

2016年董事长姚明布置了一个要做很久的作业：启用20亿元在厦门建造一个具有国内标杆意义的室内主题馆—姚明奇幻乐园。起初认为：创业者何必为难创业者，在厦门这地方互联网创业就跟预约用餐一样的方便，何苦去啃一块主题乐园硬骨头？然而在经历了几个月的摸索期后，团队浴火重生！我们终于敢在2017年伊始这么说：姚明奇幻乐园的创建，将是新生代文化、黑科技、艺术和商业的融合。

厦门是座小资的城市，小资的基因许是源于鸦片战争之后，英国、美国、西班牙、荷兰、挪威等列强于厦门鼓浪屿设立殖民领事馆，开启政治、商业以及文化的肆浸。而文化的桎梏，至今未见脱解。北京在建环球影城，上海有迪士尼、海南有恒大的海花岛、杭州有宋城、深圳/珠海有长隆，用经济指标来衡量，厦门与这些城市隶属同一梯队。可是，厦门有什么国际级旅游新经济综合体？所以我们有充分的理由认为：除了鼓浪屿，厦门应该做的更好，走的更远，国际范儿得更有特色些。这是现阶段我们这个团队正在做的工作。欣慰的是，我们和国内、国外诸多主题文化公司的高层沟通后，发现创建复合功能业态综合体的先进理念和合作团队已然走在国际前沿了。2017年，我们特别希望在创意设计、人工智能、AR/VR、美学艺术、金融等领域的高级人才或机构能联系联系到我们并加入我们。

这三天传遍大江南北的罗振宇先生的“五只黑天鹅”，其中有一只，直指“姚明奇幻乐园”，即“消费升级”。奇幻乐园的初衷就是为民众提供娱乐文化升级消费的场所，从商业上而言，我们立志于在厦门开辟一个新的“利基市场”；从文化上而言，我们旨在于让文化产生“长尾效应”。不可否认，具有新竞争力的企业在第一时间就与自己赛跑：抢占认知和布局技术。姚明的小伙伴们，对IP的认识、重视、筛选和培育是我们2017要交的作业。同样的，判定现有的和未有的技术应用，是一项长期的课后作业。

国务院《“十三五”旅游业发展规划》将旅游业确立为幸福产业，成为改善民生的重要内容。在经济新常态下，旅游业是经济增长的引擎，是政府调整结构的突破口。姚明奇幻乐园的团队是这个突破口的一扇门，从这里，我们走向世界。引用习主席新年贺词的流行语作为本次寄语的结束语：2017年，我们撸起袖子加油干。

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