王立 一个与伊光旭并驾齐驱的导师界网红。

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产品质量问题源自开发人员技术水平

现在大部分的开发人员在开发一套系统时是这样看问题的：假如我提出想设计一个“人”的系统，这个“人”有挑水、爬楼梯和走路三种功能。开发人员接到这个需求后，他就开发了一个挑水模块、一个走楼梯模块，还有一个走路模块。这时候如果我要把“人”的功能改变一下加上爬树的功能，这时开发人员又要开发一个爬树模块。也就是说，多加一个功能就要开发一个新模块。其实这个“人”相当于一款软件，软件的本质是没有变的，只是换了一种业务的运作方式，开发人员就不得不做出巨大的调整，使得软件越来越复杂。复杂的东西往往容易出问题，这就造成了软件的质量不断变差，也越来越难维护。那么一个好的或者说一个有经验的开发人员会怎么做呢？他会能够从分析出这个“人”的构成，实际上是有消化系统的，是有运动系统，是有神经系统，是有循环系统，是有这些系统构成的，没有经验的程序员看到的只是我们提的功能。

王立说：好的开发人员必须是先了解产品架构，他一定要能够从简单的表面的功能去看透背后的实质。他表示自己待过的公司不少，但除了阿里巴巴之外，还没见过哪一家公司对分析能力的重视，能提升到和纯技术等同的高度，这就是为什么国内的软件很少有真正高质量的软件。

之所以有如此领悟在于15年前的幸运经历：15年前，也就是在大学做毕业设计的时候，王立在网上接触到了这种软件思想及其实践方法，叫分析模式和领域驱动设计，那时起我就跟着老师在学。这一学、一用，15年晃眼而去，从业15年，就在分析模式和领域驱动设计上玩了15年。

王立一直师从UMLChina的创始人潘加宇，潘老师在中国软件设计上可谓泰斗级的人物。王立表示，为了帮助创业者，他还有可能邀请潘加宇老师作为姚明众创空间及其技术团队的长期技术顾问；从而帮助姚明众创空间、帮助创业团队更好的克服技术盲区，解决实际技术难题。

千里创业路，始于咫尺间。姚明众创空间是以“姚姚领先的互联网技术驱动创业者成就梦想”为使命的互联网创业孵化加速器。由姚明织带创始人、厦大校友会会长姚明先生带领团队共同创立，众创空间总计95个办公工位，其中包括5个独立办公空间。我们旨在创造一个集“活动聚合”“培训辅导”“产业链服务”“综合创业生态体系”四位一体的全生态创业孵化器，帮助创业者并与之一同进步。


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