【华胜微课堂】《分店高效会议管理3》-团队高效会议的7个秘诀

上期留言精选赵超华胜121店行政部问题1.8个问题；问题2.我个人认为会议低效的原因在于这几点（1）.会议前...

赵超

华胜121店行政部

问题1.8个问题；

问题2.我个人认为会议低效的原因在于这几点（1）会议前没有充分准备，这样会导致会议没有明确思路；（2）会议理论性话术太多，理论性话术过多造成的结果是落地方案迟迟无法出台，而正确的高效会议是如何找到关键性的重点弱项，让弱项整改方案落地，多思维多互动形成完美方案，方案落地是会议中最重要的，理论性的形式只是起到铺垫和宣导作用，会议应该是谈下弱项+找出策略+方案落地，一个人精力最集中的时段是45分钟，前期的理论不要铺垫过长，控制时间、把握会议全局节奏是最重要的！



Tanya

总部品牌中心

问题1.造成会议低效的原因有8个。

问题2.我觉得，造成会议低效最主要的原因是有三个，开会之前没有准备好，开会过程没有记录好，开会之后没有跟进好。



林育贵

东莞大区南山蛇口店

问题1.本节课程讲师分享了8个造成会议低效的原因。

问题2.个人认为造成会议低效的原因是：（1）参会人员对会议纪律和会议的性质理解不够！（2）没有形成固定一种习惯性行为，时间，地点，人员，内容。（3）固定模式，这会对会议所要讨论内容的总结和计划以简单易懂的形式表现出来。（4）会议讨论完毕未行成统一宣导和执行，导致会议无效。总结以上为：固定时间，人员，内容，提前准备！以便提高会议的效率，有效性。





1.请列举出高效会议的7个特征中的其中三个。

2.假设你是会议主持人，请问你会通过哪些方式促进参会人员围绕讨论议题，积极参与讨论。

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