【深度阅读】数字化阅读时代，实体书店的春天在哪里？

在互联网时代，网上购书与数字化阅读为人们提供了更为便利的生活方式，相比之下，实体书店想要长久立足面临重重困境。用什么留住读者？...



在互联网时代，网上购书与数字化阅读为人们提供了更为便利的生活方式，相比之下，实体书店想要长久立足面临重重困境。用什么留住读者？打造最美书店、举办接力阅读活动、尝试24小时不打烊、开启书店住宿新模式邀你与书同眠……花样繁多让人应接不暇，当你以为实体书店将黯然退场时，不少品牌书店却如雨后春笋般破土而出。在4月23日第21个“世界读书日”，让我们一同关注近年来实体书店的发展现状与生存困境，并为它们的转型自救寻找可行之路。

现状：正在回暖，但还未真正走进春天

约从2009年开始，各地大小书店纷纷倒闭的声音陆续传来，实体书店的发展境遇仿佛坠入寒冬。不少人担忧，“实体书店是否从此一蹶不振，或将最终消失？”答案是否定的。2013年11月，中央财政下拨48亿元文化产业发展专项资金，其中包括扶持实体书店；自2014年1月1日起，实体书店开始免收营业税；2015年上半年，李克强总理曾做过重要批示，要在政策上扶持实体书店，据了解，该政策预计将在今年很快出台。众多好消息传来，如同一阵阵和煦的春风，渐渐融化了寒冬里的冰雪。

除了国家的支持，政策的利好，实体书店也开始从自身出发，寻求改变自我、突破困境的契机。2013年钟书阁成功转型变身引人注目的上海“文化地标”；2014年三联书店推出24小时不打烊服务轰动一时；2015年单向街成功开启通宵接力阅读活动参与者络绎不绝；2016年全国十家书店加入“城市之光”书店住宿计划，人们可以尽情享受挑灯夜读拥书而眠……我们欣喜地看到，一些品牌书店、特色书店、专业书店在坚守中求新求变，通过注入新血液，创新发展模式；一些新鲜另类的书店，如社区书店、体验书店、书吧等新型书店层出不穷，不断满足读者多样性的文化需求。实体书店正进入更新换代快速复苏期。

据全国图书产业数据监测机构“开卷图书”在2016年发布的报告表明，实体书店零售市场继2014年实现3.26%增长之后，2015年继续保持增长。然而，实体书店回暖不假，但春天并未真正到来。知名文化评论人韩浩月认为，“目前只是暂时实现了观念上的一些扭转。实体书店想要真正走出困境迎来春天，还需要读者大面积的观念复苏，需要社会阅读氛围的大面积形成，需要出版行业的健康有序发展，需要作家们产出更多优质的作品。”

困境：多重压力，遭遇互联网电商冲击

实体书店在风雨飘摇中艰难生存，实际上遭遇了来自多方面的压力。

近年来，数字化阅读逐渐成为“主流”，受到明显冲击的就是实体书店。中国作家协会副主席张抗抗谈到，“从2014年开始免收营业税，实体书店大大喘了一口气，但还有很多问题需要解决”，她认为，实体书店如今还面临着房租上涨、人员工资上涨等压力，她建议“将来可以设立一种基金，让一些业绩良好的书店能够通过申请的方式对房租进行补贴，使它们渡过难关。”

中国出版传媒股份有限公司副总经理樊希安则认为，传统书店面临经营成本居高不下，实体书店倒闭现象应具体问题具体分析。在我国，实体书店分很多情况，包括国有的新华书店系统，出版社开设的书店，以及民营书店，“后者这些年比较艰难，不仅与房租、人员工资上涨等原因有关，还受到了互联网电商网上售书所带来的冲击”，樊希安说。

“书店的发展除了产业自身的竞争，网上书店和地面店‘打架’等因素外，很重要的一个原因是用户在变化。”中国新闻出版研究院出版研究所所长、国民阅读研究中心主任徐升国分析谈到：在如今这个数字化的时代，过去读者去书店购书、与书相遇的那种生活方式已发生改变，更多读者成为了数字原住民，不仅阅读方式数字化，而且消费方式数字化，这样的变化对整个行业业态，对我们的产业链都提出了全新的要求，所以传统实体书店的危机其实源自于时代的变化，这是一个很重要的原因。

对策：转型自救，打造有“灵魂”的书店

如果没有实体书店存在，对一座城市来说，无疑是一种遗憾。那么，实体书店该何去何从？实体书店自身与行业如何自救？

资深出版人、中央编译出版社总编辑刘明清认为，“实体书自身转型自救，要向为公众阅读提供综合服务转型。特别是对于一些独立书店而言，如果能够转型成为某区域（社区）居民的阅读服务专业机构的话，则很可能就此拥有了更加长久的赢利能力与生命力。”

作家王蒙谈到，“虽然购书便捷的网络书店给实体书店带来了冲击和挑战，但实体书店仍可以依靠环境的多元和服务的丰富打造文化地标、文化沙龙，让人们愿意去。就像一家餐厅，不仅仅提供菜肴，还要用好的厨师和氛围吸引大家。”

作家麦家也提出建议，实体书店应该告别单纯地卖书，除了常见的引入咖啡店外，可以多举办一些符合读者需求的名人讲座、文化沙龙、读者交流等活动，增强读者和书店的粘连度，培养读者对书店的忠诚度。

“要把书店当成创意产业来做，在经营过程中融入更多的时尚元素、文化味道，走复合型之路，让书店不止是书店。”韩浩月强调，“书店老板既要把自己当商人，也要把自己当文化人，多去关注文化动向，出版潮流，以及读者的阅读心理，并把观察带来的收获，活用于经营过程中。”

“实体书店，用文化撬动人们阅读的渴望。”知名出版人、媒体人三石希望打造“有灵魂的书店”，他认为，“这灵魂在于文化。把所有的文化凝聚在书店的每一个环节当中，包括服务，你的书店才给读者带来温暖。如果没有文化，用再多的钱做再漂亮的书店，依然是要倒闭的。”

正如中国作家协会副主席李敬泽所言，“实体书店需要思考的是，除了卖书之外，还能承担什么文化功能。至少它可以成为一座城市里文化活动与精神交流的场所。”

结语

经历过大批“倒闭潮”的实体书店，正在渐渐走向复苏，就连作为竞争对手的网络电商也开始加入其阵营。2015年11月，当当宣布计划“未来3年要在全国开1000家实体书店”，涵盖MALL店、超市书店、县城书店等多种类型，这一消息传出，让更多人看到了实体书店迈进春天的希望。

希望在利好政策的强有力扶持下，越来越多的实体书店能够以文化为“灵魂”，探索新的经营模式，实现多元化、特色化发展，成功转型升级，实现回暖、盈利。

原标题：转型自救，打造有文化“灵魂”的实体书店

（来源于人民网文化频道）

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