今天，小锐想送几本书出去！

如果有这么一本书，不拘泥于理论的条条框框，它让你对数据思维有所感知，带你进入一个神奇的数据世界，那么你愿意拥有吗？...




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如果有这么一本书，不拘泥于理论的条条框框，它让你对数据思维有所感知，带你进入一个神奇的数据世界，那么你愿意拥有它吗？

去哪里买书？不用买，小锐给你送！

这到底是一本什么样的书呢？

我们看看他们怎么说！

二十年前，对于企业来说，成功的关键点不是技术而是战略；十几年前学习战略中又感到战略分析的瓶颈在于感知能力的不足；八九年前在行业调研分析中又碰到获取、整合数据的难题；四五年前在借助数据平台看到环境中的机遇后又撞上了组织整体对数据的战略认知障碍。如果能打破组织上下对数据的战略认知障碍，就能更有效地建设和释放数据能力，从而提升企业整体的感知、认知能力，并进而推动管理和战略决策进步。

《数源思维》从收集、整理数据的角度出发，给出了分析的思维方法，并应用于企业内部管理中。从“问、拆、解、谋”几步入手，描绘了数源思维的过程。

这套《数源思维》心法，以业务为源头，以数据为血液，以信息系统为载体，自下而上形成判断，并将业务判断化为数据支撑，最终形成将战略化为行动的量化指导。

从企业经营角度说，手中有图、心中有数是经营者的基本要求；从行业发展角度看，未来越来越依赖数据来透析用户的真实诉求，这也是大数据和人工智能领域火热的一个原因。本书能让非技术人员读懂数据、利用数据、还原数据背后的真实市场，你值得拥有。

本书作者以大量实例生动讲解了这样的思维，从实务操作的角度尝试给没有经过数据技术训练的各级人员提供一次拥抱未来所需能力的学习练习机会。打开书吧，未来，已来。

信息爆炸时代，获取信息不再是难题，而提出正确的问题才是有效组织信息的关键。同样，作者提出，在利用海量数据之前，能够以数源思维统领全局，才是真正发挥大数据价值的关键——一个正确的逻辑才是应用数据产生有效结论的保证，而非数据本身。在看完《未来简史》后看到了这本书，特别意外且兴奋。如果说《未来简史》展示的未来令人惶恐，那么《数源思维》展示的未来则让人重归平静。我们必须升级自己到数源思维，与未来对接，将人工智能和算法纳入到我们的思维体系里。

对于缺乏大数据技术基础的管理者在面对铺天盖地的大数据概念时，心里是焦虑的。但是看完《数源思维》一书才理解，用好数据的关键并不在于技术，思维上的升级才是根本。1、在留言区留言，写下你参与的理由。我们会根据你的理由和被点赞数来优择十位读者赠送图书。

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