揭秘百脑汇“降租”罢工事件的秘密
2003年，百脑汇作为一家台资企业向农业银行贷款500万元，建立了一个以销售电脑和笔记本为主的IT卖场，于2...
众所周知，科技市场的中心地段是老市场的位置，当时的发展方向呈南北走势——往南至创新大厦，往北至数码港，东西方向几乎没有什么；百脑汇位于科技市场往东偏300米处，当时周围全是荒地，为了和创新竞争，必须要有优惠的条件，因此百脑汇作为一个新新卖场以亮丽的形象出现后，采取了前两个月不要租金的方式吸引商家入驻。
经过了两到三年的沉淀，百脑汇的市场终于算是打开了，先后各大电脑品牌厂家、私营企业入驻卖场。网络上统计，从2010年房租开始往上飙升，4月上涨15%、10月再涨20%，2012年又涨10%……基本年年保持10%以上的年均上涨幅度往上攀升。
然而，不可回避的事实是，近一两年来，京东、天猫、淘宝等网络购物平台确实分担了传统实体卖场的大量市场份额。相比2014年，2015年百脑汇郑州店的业绩下降了30%左右。销量上不去，商家没钱赚，房租还居高不下，生意自然做不下去了。
一、罢工事件主要集中在二楼
小编采访百脑汇一些租户，普通反映出来此次罢工事件主要集中在二楼区域，为毛呢，小编认为这跟各楼层经营的产品有很大的关系。
一楼
二楼
三楼
四楼
经营项目
各大品牌电脑、办公设备等
手机及数码产品
OA办公
OA办公
特点
人流量大，位置极佳，房租虽贵，但不怕。不上人，面积小，不适合做仓储，房租贵，承受不了。
位置不好，但面积大，做办公、仓储、批发不碍事。
不好，但面积大，做办公、仓储、批发不碍事。房租不高。
经营人
厂家支持
私营
私营
私营
从上面数据上看，电脑作为一个微利行业，二楼处于一个极其尴尬的位置：租金高、利润小、人流量小、没有厂家扶持。难怪他们会这么发动这么大的一场罢工事件！
小编面对这个问题，也问了一下度娘：
百脑汇郑州店自2004年开业以来，始终坚持“价廉又物美，服务百分百”的理念，曾是科技市场一张响亮的名片。2004年的科技市场环境，位于文化路东风路交叉口向东三四百米位置的百脑汇其实并不占优势，但凭借其“诚信、踏实、创新、服务”的八字真经，百脑汇变被动为主动，从激烈竞争中杀出一条血路，成了消费者逛科技市场的第一站。
以此看来，百脑汇在成立起初也是非常替用户考虑的，曾形成了”买电脑就去百脑汇“这样的消费观念，正因为此名声大噪，客流量纷至沓来。生意一好自然房租就会一路飙升，后来遭遇电商的严重冲击，生意开始出现下滑，继而出现了个别商家为了生存，以次充好，以假乱真、以更换零件这种劣质手段坑害消费者，2013年开始，百脑汇的名声逐渐发臭，以至于现在市场中流传着买电脑不能去百脑汇，那里光卖假货，光吭人这种负面的说法。所以走到今天商户们基本是走了一个这样的路子：生意好了——涨租了——再涨租了——电商来了——不挣钱了——坑消费者——名声臭了——没生意了——终于承受不住——暴发。
三、零售会不会消失？
在微信圈里、网络里，我们会看到大量报道说零售终将会消失这种话题，但小编认为，零售不会消失，它会以一种全新形式存在，比如说线上和线下结合式的销售啊等。
四、免租能活下去么？
自从这次事件一出，各大平台纷纷报道出许多这样的文章，各种各样的声音都有，有的则斥责商户说：“你们不去想想自己该怎么转型，而做这些无意义的事，真的免租你们能活下去么？”
我认为，能活下去。随便一个做IT的在科技市场混了几年的，都有固定的客户群体，怎么能活不下去呢？重要的问题是：1、免租能免一辈子么？2、一个持续性的经营方式是什么？这是需要深思的问题。
五、百脑汇接下来如何经营呢?
小编自己想了想，作为强势的百脑汇管理层接下来的经营如何做才能缓和局面呢？以下纯属个人观点哈。
1、改变经营模式。小编瞎琢磨的啊，比如是不是可以考虑一下成为万达或是苏宁这种消费模式呢？
2、改变坐商模式。打击卖场内坑蒙拐骗乱象加强购物环境，切身跟商家站在一条线上，考虑和制定商家如何才能盈利的方案：比如说联合街道办、社区组织大学生销售体验活动，或中小学生文化类活动，提升人气，或某品牌新产品发布后，在社会征集200人现场体验啊，等等等等。坐商不是坐等收房租，还要有所作为。之前也做了，但没到位，远远不够。
最新消息：
百脑汇二楼商户今天集体罢工一天，这是今天小编拍到的现场照片。至于明天如何，静等小编报道~
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