真不是我想黑你，实在是山寨得太高调！

引言：去年年底的时候我们工作室有幸接到湖南米粉品牌－三个辣椒的logo及形象设计...




引言：以前中国企业都是制造业居多，利润薄弱，所以某些方面是没有太多研发资金去设计，所以很多山寨品牌横流，但是我们见过的山寨都是偷偷的，如今中国牛逼到可以山寨到开发布会，看到下面这消息，我也是想跪了，丢脸又到国际了～

来源：logonews.cn



4月26日，福建廷飞龙体育用品有限公司旗下品牌Uncle Martian（安可玛汀）召开大中华区品牌启动发布会。

乍看之下，这个直译为“火星叔叔”的Uncle Martian品牌，又是“大中华区”，又是“进军中国市场”，很有国际一线运动品牌的意思。但是当人们看到这个品牌的标志的时候，又顿时恍然大悟：这不就是又一个打着“国际品牌”旗号的山寨货嘛！

先来看看的LOGO释义：“主标为UN的组合，H也代表高度，麦穗代表生活、质朴、荣誉、丰收。” 在看看其品牌定位：“UNCLE MARTIAN”品牌针对中国市场推出将高端竞技产品更贴近生活所推出的品牌；打破传统运动与休闲、潮品的界限，让每个消费者追求生活品质高度时，脱下健身服立马摇身一变成为时尚达人。产品集合运动与休闲各个特性，提供舒适生活的高质量商品，鞋服一体化运营模式。



上图中的右为Uncle Martian品牌的标志。这个标志与左边的美国运动品牌Under Armour（安德玛）的标志从颜色到形状几乎一模一样。两个品牌的英文名字也有相似之处。起码从品牌标志设计上，这个Uncle Martian品牌十分容易让人联想到Under Armour。

成立于1996年的Under Armour，以生产专业运动装备而著称，是目前北美最受欢迎的运动品牌。在2014年的前八个月中，Under Armour的销售额达到了12亿美元，首次超过阿迪达斯，成为美国国内销量第二的运动品牌。那么，安可玛汀的商标设计是否造成了对Under Armour商标的侵权？广东翰锐律师事务所汤喜友律师表示，尽管安可玛汀的品牌标志设计看起来是奔着Under Armour去的，但两者还是有所区别；是否侵权，要看双方品牌在国内的注册情况。不过看完下面的对比图，先不说LOGO侵权没有，盗图、PS去LOGO、然后在贴上自己的LOGO倒是做的非常娴熟。

你觉得“相似”，那么在看看下面这幅动图，除了LOGO变化外你还能看见什么。



事实上，这并不是福建廷飞龙公司旗下第一个与国际大牌发生“撞车”的品牌。在发布会上，公司总经理黄灿龙还对廷飞龙旗下另一个品牌——“N品牌”进行了介绍；黄灿龙之后在接受新华社采访时表示，负责运营N品牌的是美国纽巴伦（国际）控股有限公司。

听上去，这个“纽巴伦”又是一个国际性的大品牌。廷飞龙公司旗下“N品牌”的运动鞋其实出自于一家名为“纽巴伦（中国）有限公司”的企业。记者在全国企业信息信用公示系统查阅到，这家企业的注册地同样位于福建晋江，其股东为“香港纽巴伦（美国）国际集团有限公司”。

在纽巴伦（中国）有限公司的官网上，记者发现，公司成立于2010年。而无论是在商标还是在产品式样上，纽巴伦和消费者熟知的另一家国际运动品牌New Balance（新百伦）多有雷同。而纽巴伦公司所推出的“匠心·质胜”宣传海报也和New Balance与著名音乐人李宗盛合作的“致匠心”海报有相似之处。

其中，“Heart and Hands”这句广告语先是出现在了2014年出炉的New Balance广告中；而后纽巴伦也原封不动地将这一广告词“借鉴”到了自家的广告海报上。值得注意的是，在4月26日的发布会上，廷飞龙公司的管理层还表示，公司之后会成立法务维护部门，保障产品权益。黄灿龙在接受新华社的采访时还表示，廷飞龙体育用品公司一直经营的都是自主品牌，与New Balance或者Under Armour的产品并没有任何关系；“擦边球”的说法只是外界的观点，它们在这几年里一直合理的范围内做合理的产品，没有跨越边界。





据新华社报道，无论是New Balance在中国的关联公司新百伦贸易（中国）有限公司，还是Under Armour在大中华地区的注册公司安德阿镆贸易（上海）有限公司，都否认了它们与廷飞龙公司有任何贸易往来。与此同时，两家公司都表示了对事件的关注，并将会指派法务部门跟进此事件。

“样式、标识看上去相似的问题，像与不像，消费者说了算，”接受采访时，黄灿龙这样说到。

现在，已经有消费者将“纽巴伦”误认为“新百伦（New Balance）”了。据嘉兴日报报道，嘉兴市内已经有消费者将“纽巴伦”运动鞋当成是“新百伦”运动鞋购买。尽管工作人员强调，两个品牌之间没有任何关系，不满的消费者还是发出了质疑，认为“纽巴伦”是一个不折不扣的山寨货。



“借鉴”国际知名品牌的商标或者产品设计，一直是中国运动品牌被消费者诟病的一大“特点”。除了安可玛汀和纽巴伦这两个规模稍小的“后起之秀”外，在“借鉴”国际品牌方面闹出最大动静的莫过于乔丹体育了。



然而乔丹体育方面却坚持，自己和迈克尔·乔丹本人毫无任何商业合作关系，也未利用其形象进行企业、产品宣传。乔丹体育内部曾经传出声音：“我们绝对不会放弃‘乔丹’这个商标。”



相比于乔丹体育和迈克尔·乔丹之间的剑拔弩张，另一个“知名品牌”阿迪王的最终结果则要和谐得多。

创立于2006年的阿迪王，前身是福建华珠鞋业有限公司。成立之初，阿迪王定位于三、四线城市，以低廉的产品价格开始迅速抢占市场份额。与此同时，不少人也注意到了这个打着“阿迪”名号的品牌，并将其与阿迪达斯联系到了一起。一时间，关于两个品牌的恶搞文章在互联网上大量流传，而阿迪王也一度成为了“山寨”的代名词。多家媒体曾经报道称，阿迪王的年利润一度超过一亿元。

2013年4月，双方最终达成和解。双方就和解的内容签订了保密条款，但有报道称，阿迪达斯收回了“阿迪王”的中文商标和其三角形标志，这意味着阿迪王“山寨”生涯的终结。

既然如此，这些品牌为什么不考虑在一开始就选择独立发展，以规避这些潜在的纠纷呢？也许在这些品牌的创办人看来，打造“百年老店”的诱惑力，要远远低于赚得一笔快钱。





图片整理：标志情报局

部分文字整理自：界面新闻 http://www.jiemian.com/article/631762.html

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