危机四伏的移动互联网下半场，短视频的机遇在哪儿？

如何把握好短视频的崛起与机遇？...





近日，关于BAT中(百度、阿里和腾讯），百度逐渐掉队，市值可能会被京东赶超的议论甚嚣尘上。

认为百度地位不可动摇的理由是，参照美国的GAF（谷歌、亚马逊、脸书）巨头格局，百度和谷歌都是搜索引擎，是人与知识的连接入口；阿里和亚马逊都是电商平台，是人与消费的连接入口；腾讯和脸书都是社交平台，是人与人的连接入口。因此，尽管百度暂时落后，但其地位不可动摇。



而认为百度将被时代抛弃的理由更多。其中最重要的一点是：在移动互联网的战场，百度没有占领足够的入口地位。电商入口、社交入口中、娱乐入口，它们都可以内建搜索引擎，百度不再是唯一了。百度在移动端并非没有努力过，2013年百度19亿美金收购91助手就曾震惊了整个互联网行业。只可惜，这笔收购最终沦为笑柄。

通过这个事件，我们不妨来聊聊一下：

互联网产业化，让传统企业面临危与机，被许多名人和机构提升到“工业革命”的地位。事实上，没有企业能够逃避互联网时代的冲击。这场基于PC端的互联网上半场，人口红利带来的各种圈地运动，造就了中国互联网三大巨头BAT。

而随着智能手机的普及以及2015年4G网络提速、资费下调，互联网下半场--移动互联网时代开始到来，BAT三大巨头之下，大环境的基本建设已经完成，战场将渗透到每个领域的“小而美”之争。



所以，IT耳朵认为移动互联网时代，传统互联网企业也面临新的危与机。

每一个时代的到来，总会伴随新老交替。移动互联网时代，微软没有把握好系统机会，它的Windows mobile梦想破灭；酷派、联想没有把握好手机硬件的机会，“中华酷联”已经变成“华OV米”。还有如上所述的百度......

与之伴随的是机遇。在移动互联网时代，微信牢牢掌握了社交入口，因此社交战争并无悬念，而媒体传播需要升级，电商需要升级，这两个领域机遇还在。

媒体传播，从图文到短视频和直播，这是信息传递和内容产业的升级。一方面是视频比文字和内容更便于接受。另一方面，短视频更符合娱乐化和移动互联网时间碎片化的需求。

因此，移动互联网中，直播行业和短视频行业是崛起最快的两个行业。2016年是直播元年，2017年短视频则成为资本竞逐的新焦点短视频的三大平台是秒拍、快手、头条视频，这三家各有所长：一下科技的秒拍依托微博这棵“大树”，为其带来巨大流量；快手以农村包围城市的战略，赢得二三线城市观众的青睐；头条视频是今日头条最大的流量源，超前的推荐引擎让今日头条成为资讯媒体的新领军者。

最近迅速成长的一款叫秀兜的APP，以智能创意产品短视频吸引了众多发烧友的关注。数据显示秀兜APP 2017年上半年覆盖用户数已达1560万人，月GMV790万人民币，发布视频总数高达1.2万条。从快手、秒拍和秀兜的成长，我们可以看到一个新兴行业的发展脉络：从广域范围的平台到小而美精准的细分领域。从依赖外部流量倒流，到通过社群自己打造流量源头。这也是移动互联网发展的趋势形态。这一切，都符合移动互联网即时性、时间碎片化、高效的特性。从内容纬度来分，短视频有以下模式

1、短剧，例如薛之谦给金立拍摄的短视频。这个微博粉丝就多达2500万的“妖艳贱货”，完美展示了IP搭配剧情，刷爆朋友圈的力量。

2、电影、书籍简介，或者电影、电视、综艺节目的片段。文曰小强和古阿莫的模式，让我们看到如何通过短视频来讲完一本书和一个电影。难道说电影和书本里的废话太多？

3、游戏简介、游戏录播、竞技游戏娱乐点。

4、产品体验、黑科技产品爆点。秀兜APP除了不断自制科技圈的资讯和黑科技产品视频，同时也引进了大量的智创产品的公司、自媒体（诸如Zealer、极科技、nology等）、以及智创产品发烧友的视频作品。5、直播模式的延伸，主播才艺表演录像，舞蹈、唱歌、脱口秀。

6、短新闻，秀兜的新频道。我们不妨再回头看看秀兜的商业模式。通过人工智能、VR/AR等前景无限的科技产品，利用人们对黑科技产品的猎奇心态，用专业的团队来打造精品视频，进而获得更好的产品体验场景和购物体验。

秀兜在科技产品、短视频、以及移动电商之间建筑了一块细分领域的制高点。因此秀兜将会是一个巨大的流量入口，有流量就有实现更多价值的可能，而这也是秀兜能够获得资本青睐的原因。

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