江苏常州市局：王钰青

缩短卷烟分拣等待时间...

王钰青

工学硕士学位，国际物流师，烟草高级物流师，2011年入职常州烟草，担任常州烟草物流中心综合部综合管理员，曾起草《打破行政区划，实施跨区配送》分析报告，对撤并金坛中转站提供了智力支撑；曾参加起草《关于物流中心相关区域调整的建议方案》，对中心区域调整提供了方案。

2012年以来参与《缩短卷烟补货出库时间》《徐国庆装卸法》《分拣耗材成本控制》《精益仓储作业模式研究及应用》《分区域环形线路送货模式》等课题。

在2013年市局“优秀内审员”评比中获第一名；2013年常州质协QC发布会获二等奖；2014年常州烟草QC发布会获第一名；2015年省局QC发布会获三等奖、常州质协QC发布会获三等奖；2015年常州烟草年度创新一等奖。

单位：江苏常州市局（公司）

缩短卷烟分拣等待时间

课题背景：

2014年以来，物流中心日均分拣量达18万条/天，中心正常运行三条分拣线，每天每条分拣线工作过程中，平均有两次正常停机用于等待更换碳带和标签纸，每天三条分拣线等待总时间达45分钟。

卷烟分拣等待时间长这个问题一直制约着物流运行效率的进一步提升。

原因分析：

目标确定后，运用“头脑风暴法”，从人员、设备、物料、方法、环境五个方面分析原因，并绘制了鱼刺图，共找出末端因素9个。

通过分析，可以得出，导致卷烟分拣等待时间长的主要原因是：1.非专业人员更换耗材耗时较长；2.标签纸和碳带的更换没有能够同步进行，耗费了一些时间；3.没有设备预警功能。

方法对策：

1.实施专业人员同步更换耗材。对耗材更换人员进行了调整，三条分拣线均由设备维修员进行更换。

2.实施贴标机软件改造升级。对贴标机软件进行了改进，增加了标签纸和碳带的预警功能。

项目成效：

1.质量效果。在2014年6月后，日均卷烟分拣等待时间均少于15分钟，比目标25分钟还缩减了10分钟。

2.运行效率。单条分拣线每小时分拣效率提升3.4%，中心每小时分拣总量可增加1326条，在旺季还可以减少分拣员工加班时间。

3.经济效益。在市场处于供不应求状态下，按每天工作5小时计算，每天可增加销售额132.6万。