JIEI专访 苏伊士、华星化工:探索工业治污新模式

 

《环保产业》期刊特别与苏伊士孙明华总裁、华星化工颜泽彬总经理进行了一次专访,以下是两家企业对工业园区未来治理、工业治污趋势和挑战等的一些看法和认识,在这里与行业分享。...



整理|吴    玺

编辑|张克鹏
苏伊士集团目前为中国上海、大连、重庆等地的11个大型工业园区提供水务及危废处理服务,并通过创新型技术方案和专业的运营管理协助园区实现循环经济的发展目标。
2017年3月30日,总投资5000多万的华星化工废水治理升级改造项目开始进水试运行,并于4月25日废水处理系统全线贯通,出水水质达标。华星化工与蓝必盛签订的为期15年的运营合同,也成为蓝必盛在精细化工领域开创的第一个以ROT模式的服务项目。


基于上述背景,《环保产业》期刊特别与苏伊士孙明华总裁、华星化工颜泽彬总经理进行了一次专访,以下是两家企业对工业园区未来治理、工业治污趋势和挑战等的一些看法和认识,在这里与行业分享。
《环保产业》:苏伊士在中国开展工业园区及工业企业环境治理的商业模式是什么?技术特色和优势是什么?
孙明华:多采取PPP模式,和园区开发单位组建合资公司共同管理环保项目。苏伊士这些年工业业务发展迅速,主要得益于公司先进的技术和管理,以及通过一个个项目的成功积累起来的良好的口碑和信誉。作为领先的环保集团,在工业污水处理、危废处置等领域拥有多项专利。最重要的是苏伊士会根据项目的具体情况和企业的具体需求,为客户制定定制化的解决方案,达到技术和经济上的最佳平衡,而丰富的运营管理经验也是项目长期稳定运行的有利保障。
《环保产业》:从管理角度看,您认为中国工业企业及工业园区未来治理及管理思路是什么?
孙明华:为了提高环境管理效率、降低管理成本,同时随着中国民众环保意识的提升和地价的提高,中国工业的集中化管理肯定是大势所趋。这十多年来,政府已经通过各种行政、经济等手段将大量工业企业集中迁往专业的工业园区,并关停了相当一部分高污染、高能耗的企业,但这只是管理的第一步,值得欣慰的是这一步我们已经基本完成。

接下来的问题是工业园区应当如何管理。在治理污染的同时,应当兼顾效率来确保资源得到最大化的合理利用,因此发展循环经济,提高废水、废料的资源化利用率是园区接下来发展的要务。目前,国内已经有不少园区在这方面做出了示范,比如我们在苏州工业园区的污泥处置和循环利用项目。我们的污泥干化厂紧邻园区热电厂和污水处理厂,一方面可以利用热电厂的余热干化污泥,而干化的污泥作为煤的替代燃料,送至热电厂用于焚烧发电;另一方面,污泥干化厂的循环冷却水全部来自污水厂的再生水。三厂通过联动、产业协同,真正实现了资源的循环利用。
《环保产业》:您对工业治污行业的预测是什么?未来中国工业的治污还会面临哪些挑战?工业企业和环保企业应该如何做好应对,需要具备什么?
孙明华:随着中国环境排放标准的提高和越来越严格的监管,我相信中国工业治污行业的发展空间巨大。近年来,越来越多的园区和企业已经从以前对污染治理敷衍了事,到真心实意的想把污水、废料处理好,想排放达标——因为他们意识到这将关系到他们园区或企业的存亡。我认为,未来的中国工业治污市场将经历一个从重“量”到重“质”的转变,从关注处理的规模到处理的效果,特别是对于一些如石化、钢铁、采矿、医药等治污难度较高的行业和环保压力较大的地区。这对于技术实力不够的企业,将会在未来的业务发展中遇到更大的挑战。因此,企业应该提前做好技术准备,并且加大对技术创新的投入。未来工业治污行业的竞争,不会再是粗放型的竞争,而是比谁的技术更领先、谁的管理更精细化、谁的治污效果最好。
《环保产业》:华星化工与蓝必盛开创了农药化工废水治理的ROT新模式,为什么考虑采用这种模式?第三方运行会成为未来的主流模式吗?
颜泽彬: 采用第三方运行模式,我们由过去的乙方变成了负责考核的甲方,而环保公司对治污全面负责,对工业企业来说减轻了很大的压力,若企业自行运行,由于对其技术知其然而不知所以然,运营效果及遇到突发情况会非常被动。采用第三方运行模式,工业企业能将精力投入到商业生产经营、在连续化生产中提升产品品质及技术,可以说,第三方运行模式实现了双赢,也肯定会成为市场主流模式。
《环保产业》:最近几年农药化工行业及环保治理发生了什么变化?


颜泽彬:环保治理是把双刃剑,对于在行业里规模较大的企业更是如此。市场无序竞争时,小企业牺牲环保,使大企业的竞争力很难体现出来。过去近十年,华星化工的经营状况一直不太理想。但从去年开始,环保治理形成高压形势,农药化工行业也发生了一些变化:第一,环保治理倒逼行业升级转型,一些环保治理问题突出而又没有资金改造的小企业关停,而实施环保治污的企业效益逐渐显现;第二,农药产品价格上涨,平均涨幅超50%,但原材料价格也有所上涨。

从华星化工企业自身来说,虽然由于治污停工造成了较大的损失,但由于产品价格上涨,环保治理及时,产品复工后上半年整个经营好于去年;同时,我们也算了一笔账,如果再提前半年完成环保治理,上半年企业可实现几千万的利润,这也是一个教训。可以说,环保是一把双刃剑,谁先治理好环境问题,谁先收益。未来,国家对环保治理长期保持高压政策,我们持欢迎的态度,这对于工业企业、环保企业都是一个发展机遇期。
《环保产业》:企业绿色化及环保治理上还会做哪些工作?谁会介入到清洁生产及资源化利用中来?


颜泽彬:降成本、补短板、谋发展是我们今年的重要工作,其实现手段主要是对生产工艺进行升级改造。其一是节能减排,通过节能减排,可减少后端环保运营的费用支出,降低产品成本,增加效益;其二是技术优化,通过生产工艺连续化、集约化、自动化的升级和优化,减少中间物料的运输和排放,实现绿色发展,同时提高产能、提高质量、提高整个运营水平,降低成本,增加竞争力,实现长远发展。同时,我们也在进行资源化利用的实验。农药生产过程中产生副产盐,之前均作为危废处置,如何把副产盐变为离子膜烧碱原材料,回用到生产过程中利用,实现绿色发展。

目前,我们在委托4、5家单位帮助我们制定资源化利用的工艺改造方案,如环保公司、化工企业、高校、科研院所等,最后会对方案进行比较后选择。可见,对于一些开放的工业企业,环保企业、化工企业、高校及科研院所都会在工业企业的绿色化发展中收益。
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文章节选自《环保产业》工业治污专刊,现已发行,欢迎订阅
期刊目录

开篇

工业治污迈入倒计时 环保企业未来十年如何竞争

工业治污的大局观与新形势

先过及格线 再当优等生——工业园区环境管理应先打牢污染治理基础,沿区域环境质量改善不断提升水平

地方政府保护盛行 工业园区成环保“盲区”

吕晓君:排污许可制改革对企业的挑战和机遇探讨

周长波:清洁生产发展的新形势及对环保产业的影响

工业园区治污与管理

石磊:工业园区的发展历程及其生态化发展建议

2017 年中国化工园区20 强与潜力10 强

朱斌:以上海化学工业区为例谈如何做好化工园区的环境管理

刘心怡:天津经济技术开发区循环经济的实践与经验

我国化工园区及化工企业治污的现状及趋势——专访南京大学李爱民教授

工业企业如何实现绿色化发展?

泉林模式——用环保重新定义造纸厂

“贵糖模式”的辉煌和新形势下的发展深化

华星化工:与蓝必盛携手开创农药化工废水治理ROT 新模式

环保企业的治污新模式

苏伊士:中国工业治污的竞争将从粗放型到技术、管理、效果的转变

奇彩环境——化工治污专家,致力于还世界本来色彩

蓝必盛:专注15 年 做化工废水综合治理服务商

观点:环保企业如何看待化工废水治理?


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