千机团3C智能生态布局完成 单日流水破2千万
千机团作为3C智能本地化电商服务平台进入公众视野，历时半年，千机团取得的良好成绩，全国渠道覆盖超过2000个城市，拥有5000多家直营店，以及22万个销售终端。仅上线半年，最高单日流水突破两千万，取得行业不俗的成绩。...
近几年围绕电商O2O的话题被讨论了太多次，当O2O兴盛的时候，大家都说自己是O2O企业，但内功却只修炼到线上建了个电商平台或者线下开了两家店；后来说O2O是体验升级，于是乎又出现了一批改造实体店，设WiFi、建体验区的企业；再后来，以苏宁云商为首的传统零售行业开始自我革命实行线上线下同款同价，同时开启网订店取的双线服务模式；不得不说，O2O这条路被趟了这么久，而如今似乎刚刚才有点雏形，全渠道、重模式、重服务、供给侧改革等等，当这些都具备的时候，到底它离成功还有多远？
千机团作为3C智能本地化电商服务平台进入公众视野，历时半年，千机团取得良好成绩，全国渠道覆盖超过2000个城市，拥有5000多家直营店，以及22万个销售终端。仅上线半年，最高单日流水突破两千万，取得行业不俗的成绩。
2016年5月8日，专门为智能终端发烧级用户打造的千机团首家3C智能体验馆正式在深圳开业，这也昭示着除了采、销、售、服等产品服务外，千机团也将深度打磨线下设施，提升智能体验。
CEO王泽旭也多次在公开场合表示，未来的零售创新在于本地化运营，而千机团坐拥的线上线下资源正符合这一趋势。基于此，千机团以B2B平台的方式，打通了全国各地手机数码智能产业链、信息流、资金流、物流，基于020的本地化B2B2C模式已孵化成功，3C智能行业生态圈已经布局完成。
全渠道覆盖，快速整合22万营销终端，四大平台业务补给战斗力
千机团成立至今不过半年时间，成立之初即获得了3C智能周边产品平台品胜的入资，由此快速占领并整合全国2000多个城市的5000多家加盟店和22万多个营销终端，商品能在最快时间内通过实体终端铺向全国，并能根据市场和用户反馈，快速响应，实现区域定向发行。
千机团的经营模式依托其平台功能来定义，针对上游经销商、下游零售商和终端消费者推出四大模块，分别是“合伙买”、“快清仓”、“新机汇”和“急啥“手机3C智能后市场服务。
合伙买主要针对零售商，服务包括：集采直供、全网低价、轻松买购、保障安全四个部分。千机团直接与上游手机代理商和厂商合作，保证了千机团商城货源稳定性和产品安全性;通过集采竞价，直供正品手机、配件和智能设备，零售商足不出户掌握全网低价正品一手货源;面向消费者的微商城更能以批发价购买一台或多台手机与智能设备，“一台起批”；
快清仓服务针对经销商，包括快速清仓、批量交易、一键发布、信息撮合四个部分，千机团拥有上千万零售商和终端消费者用户，千机团作为信息撮合平台，一级代理商或者品牌商可以通过一键发布信息实现库存商品快速清仓，批量交易；
新机汇服务主要针对厂家或一级代理商，包括轻松发行、区域定向、快速响应、一站式服务四个部分，千机团提供了一个手机、智能设备及配件厂商轻松快速发行新品的一站式服务平台，结合千机团本地化运营的模式，厂商可以区域定向发行发售新品，根据市场和用户的反馈做到快速响应；
急啥3C智能本地化服务针对消费者，包括手机及智能设备后服务、数码网络维修、数码产品租赁、售后服务、数码生活社交平台五个部分。基于当日达O2O系统，依托全国数千家3C加盟店，通过线上线下的无缝连接，为千机团千万名会员与用户提供本地化工程师级的上门服务。包括手机及智能设备保养、维修、设备调试、数码产品租赁、数码生活SNS平台等。
本地化运营方式，打通智能行业产业链，完成3C智能生态布局
以上四大服务给千机团带来的直接优势是，B2B和B2C业务集合，上触厂家，下达消费者，形成B2B2C的零售链条，缩短流通流程，为厂商提供一键式发布渠道，减少自建商城的运营成本。O2O模式运营，产品直接陈列实体店网络，有体验才有销量。强大的线下终端资源，以及品胜当日达的同城物流体系，新机汇上的入驻厂家一上线即可获得遍布全国的分销实体资源，在获得渠道支持的同时，也能获得在线下的品牌展示机会，同时配合完备服务体系的支撑，获得品牌和销量的双赢；
千机团全渠道营销，提供更多增值服务。3C后市场服务平台“急啥”作为千机团的配套服务设施，能够为售后提供足够的后市场服务保障；本地化运营，优化整个产业环节，增加终端盈利能力。据了解，千机团的本地化运营可以概括为3点：
配送本地化，千机团目前拥有2000个城市5000个加盟渠道和22多个销售终端，采用的方式是不建仓，不囤货，线上形成订单之后，线下门店及终端商家就近配送，如此物流成本更低，用户收货快，购物体验更好。
订单和经营本地化，通过对物流情况的全程掌控，千机团可以为用户实现全景式的消费体验。用户下单后，会在随后的订单跟踪系统里看到订单的产生情况，商家的确认流程，以及了解产品的全程物流情况。如此就形成用户，货品，商家，信息匹配对称，并且保证三者对同一订单的不同管理。
采销和核算本地化，千机团通过整合区域上下游渠道资源，从采购源头控制，保证价格低，质量好的货品，直接上架销售。这种本地化采购方式保证了货源稳定性和正品低价，更有利于集约地区优质资源，为本地化消费用户提供更直接服务，同时千机团将支付系统深度嵌入线下加盟店和终端商家，统一核算，在资金流上实现互通，如此能够真正实现本地化的消费服务。
移动互联网快速普及，智能终端需求顺势上扬，千机团单日流水破2千万
移动互联网势能的释放相信已经达成了全球的共识，随着手机等智能设备的迅速普及，以及手环、手表、眼镜等一系列周边智能产品的发展和渗透，智能终端已经火热到了一个前所未有的高度，而未来趋势仍将继续上扬。
对于大多数的生产厂商来说，不同定位的产品所面对的人群不同，而渠道更是品牌厂商实现商品落地的重要因素之一。千机团3C智能电商平台，在掌握了大量的线下渠道和用户后，能够直接帮助厂商触达消费者，可谓是一笔双赢的合作。
据悉，千机团服务上线半年，目前已经实现单日流水破2千万的销售业绩，包含苹果、华为、小米、汪峰fiil耳机等智能品牌纷纷入驻，通过全场景式互动消费场景，用户能体验以无人机、VR智能设备为代表的高端智能产品，安心选购心仪的智能商品，感受智能新生活方式。
千机团为供应商与终端商缩短距离 达成品牌与销量共赢
移动互联网对人们生活、消费等各方面带来的改变，大家都能够深切体会。对于电商行业来讲，综合类服务大平台已经见顶，红利消失，网络零售商薄利血拼，跨区域物流浪费，3C智能行业B2B传统渠道面临手机市场饱和，3C智能厂家竞争激烈，渠道能力有限，业内同质化严重，产品与服务脱节，没有场景消费体验，商家的处境越来越艰难。
与此同时，终端商因为是分散经营，一方面，单个经销商订单不能集成规模，进货的时候就面临价格贵，成本高，另一方面，零散的经销商缺乏品牌经营意识，流量差，订单转化率低，不会产生太多的增值收益。同时，因为供应商与终端商之间行业链条长，各环节利润空间均被挤压，最终导致营销终端赚不到钱。
千机团集合B2B2C的本地化的O2O运营模式，依托线下数千家加盟店和22万多个营销终端，通过竞价分单的方式集合订单，当零售商无库存时，实时就近分单给供应商。千机团本地化的经营模式，第一，为厂商提供快速发行渠道，区域定向并整合品牌联合推广，提高品牌知名度；第二，通过稳定的发行渠道，为供应商解决了销量问题，提高了市场增量，获得了更高的收益；第三，对于终端营销商来讲，因为打通了中间环节，终端商直接从厂商进货，这样就降低了产品成本和边际成本，因此提升了增值效益和收入。千机团通过整合行业上下游资源，开放平台，缩短供应商与终端商的距离，最终达成品牌与销量的共赢。
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