苏宁欲带10万人返乡造富，侯恩龙称对农村情有独钟

“最美乡村”将带动的县域经济发展，每个“最美乡村”样本,计划3年内在苏宁平台销售额达到1亿元，至少带动10家当地企业成为优秀电商，至少带动10个当地优质产品成为全国知名品牌，至少创造1万个稳定就业机会......

【家电网 HEA 2016年5月11日微信原创】“专业人才匮乏，才是真正阻碍农村电商发展的重要瓶颈”，苏宁云商董事长张近东在最近一场论坛活动上如是说。在他看来，目前农村电商的发展，面临着农产品经营“小而散”、农村物流网络不健全以及农村电商人才匮乏三大棘手问题。

因此，在2016年度的苏宁农村电商战略中，该公司计划有针对性地推出三大策略：一是通过苏宁易购直营店、中华特色馆等渠道反向推动农业产业化发展；二是借助苏宁大聚惠、苏宁众筹等互联网特色营销平台助推农产品品牌化发展；三是通过成立苏宁农村电商学院推动农村电商人才专业化发展。

富美乡村，五个在当地

出身农村的苏宁云商COO（首席运营官）侯恩龙说，自己对农村电商情有独钟。

5月10日，在苏宁农村电商学院成立暨首届县域互联网+流通发展论坛上，他在100多位县长和100多家媒体面前，发表主题为“富美乡村,以何为美”的苏宁2016年农村电商战略。

据家电网了解，今年苏宁将在农村市场投资50亿元，在已有1011家的基础上，再开设1500家苏宁易购直营店，发展10000家代理点及授权服务站，上线200个地方特色馆，带动10万人才返乡创业，打造20个“最美乡村”样本。

这将是中国零售企业在农村为当地农民或在外打工返乡民众所做出的一个大规模创富计划。

侯恩龙说，县域市场潜力巨大，机会很多，苏宁选择让渠道沉下去，采用自营模式，输出零售CPU，除了让工业品下乡，苏宁还有一个重要的用意，那就是带动农产品进城，真正实现造富在当地、销售在当地、服务在当地、就业在当地、纳税在当地。

全力支撑农村电商发展

据家电网查阅苏宁云商2015年报，苏宁易购服务站是O2O模式在三、四级市场落地的载体，为苏宁互联网门店渠道下沉的重要举措，2015年公司建立并完善了苏宁易购服务站的管理运营体系，并实现了快速的拓展。

苏宁以自营、加盟、合作网点与代理的方式全面推进易购服务站的开设，有效提升三四级市场“苏宁易购”的品牌认知度，实现了用户拓展、服务体验以及物流效率的提升。

截至2015年末，苏宁易购直营服务站数量1011家，苏宁易购加盟服务站数量1430家。今年，该公司计划在农村物流方面依托易购直营店和授权服务站，加快农村市场布局，提升农村物流正向和逆向运营能力，促进渠道下沉战略的落地，全力支撑农村电商发展。

中泰证券在针对苏宁云商2016年一季度的研报中表示，农村电商的发展离不开线下，苏宁易购服务站的快速推进，将成为苏宁云商抢占农村电商市场最有力的据点。

最美乡村，3年每个1亿元

今年苏宁云商农村电商的一个策略重心，就是“最美乡村”。侯恩龙在论坛上对外称，“最美乡村”是为适应当下消费趋势，针对城市中产阶级偏好的体验式旅游活动，打造的一款月度最美乡村体验日品牌产品。该产品在五当模式基础上,利用自平台的O2O运营推广、品牌塑造、金融、IT信息等资源,整合当地旅游、民俗活动、手工艺品、地标商品和活动而成。

按照苏宁的既定规划，“最美乡村”将带动的县域经济发展，每个“最美乡村”样本,计划3年内在苏宁平台销售额达到1亿元，至少带动10家当地企业成为优秀电商，至少带动10个当地优质产品成为全国知名品牌，至少创造1万个稳定就业机会。

机会总是需要通过人才来实现。所以，苏宁还宣布联合中国扶贫基金会成立农村电商学院，推动农村电商人才的专业化发展。

2016年全国“两会“期间，作为政协委员的苏宁云商董事长张近东，即提交了一份关于《建设教育培训孵化体系,加快推进农村电商发展》的提案。

随着苏宁农村电商学院的成立，依托于该学员和各地分公司、直营店的培训体系在全国建立，苏宁将开展涉农电商政策普及、农村电商O2O实践、中华特色馆运营实操、电商运营基础等课程，计划2016年开展线上线下农村电商培训700场，培养农村电商人才超过10万人次。

在年报的公司未来发展展望中，苏宁云商对外称，国家对消费的刺激已不再是单纯依靠简单刺激需求，而是以技术创新和产品质量提升为方向。通过改善质量供给，发展服务业，发挥新消费引领作用，加快培育形成新供给、新动力，转变发展方式，从而促进消费升级、释放消费潜力。

苏宁所处的大消费、大服务领域，在供给侧改革的推动下迎来了持续向好的发展。随着小康社会的全面建成、一二线城市收入水平持续提高，三四级市场城镇化的加速，必然带来品质消费、品牌消费的高增长，而苏宁拥有的覆盖全国的线下网络资源、物流资源、服务资源，价值将得以凸显。

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