决定人生高度的，是这 10 条人生规则（建议收藏）

领导者要相信并做到，才能领悟这些道理。...



来源 | 笔记侠（ID：Notesman）

讲者 | 杨守彬

整理者 | 马畅 智勇

内容来源 | 2019年9月7日，在豹变学院主办的五期一课“认知重生”课程中，春光里产业资本集团创始人、丰厚资本创始合伙人、天使联合会会长杨守彬先生进行了题为“创业五层次进化之魂道法术器”的精彩分享。

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财富、管理、时间这三个话题几乎可以贯穿一个人的一生，并且这三者也是互相联系的，如何平衡好这三者的关系、如何做好这三件事情呢？今天这篇文章我们就一起来看看，春光里产业资本集团创始人杨守彬先生对这三者的看法，希望对你有所启发。

01

你要过一个有设计的人生

我认真梳理了自己的创业成长之路、自己给自己定位的IP，这叫做画自己的IP成长树。

你今天成为什么人，在于你昨天做了什么事；你明天成为什么人，在于你今天做了什么事。人生是需要设计的。

虽然人生不可能跟你的设计一模一样，有可能比预期发展得更好，也有可能没有达到预期。但是有设计的人生和没有设计的人生，有很大的区别：

有设计的人生，就有方向，就有清晰的人生路径。

当你自己对未来、对一件事心不定的时候，你一定是围着别人的事转，看看别人怎么想、怎么做；始终围着别人，那是因为你的心里没有方向、没有定力。

心定了，你就知道自己想要什么、该怎么做、要往哪走；而且心定之后，别的人和事都会围着你转了。因为你有取舍，知道自己该做什么、不该做什么。

当你对自己的时间、精力有一个统筹安排，目光如炬，坚毅前行，明确地告诉别人你要做什么的时候，别的人和事就会来配合你了，所以人生设计非常重要。

如何设计你的人生？

1.复盘

我每年至少有七天时间是闭关的，春节前后七天不见人、不说话，在办公室或是山上静坐，开始写：

今年做了哪些有意义的事、没有意义的事、哪些做得不够好的事、失败的事。这就是“人生复盘”。

你不仅要带领公司复盘，也要对你自己的人生复盘。复盘过去的一年，自己的执行是超出了年初的预期，还是远远低于预期。

绝大多数人，包括我在内，都是低于预期的。我们都习惯在年初都时对这一年做许多规划，但实际上你没有那么多的时间、精力和能力把每件事情都做好。

复盘就会让你对过去一年有一个总结。

2.规划

做好过去一年的复盘，再展望规划新一年的目标和方向。做好复盘和规划是非常关键的事情，因为这可以使你每年都不停地迭代和进化。

这是一个不断进化的过程，每个人都是一样，没有进化力，终将被抛弃。

作为创始人，不仅在思想和认知需要升级，而且你的商业模式、产品、管理、运营、营销、资本、产业等都需要升级。

人类发展到今天就是一部升级史、进化史，很多物种都被留在了旧时代，被淘汰了，就因为它没有进化，没有升级。

人生最重要的，就是不能永远停留在一条平行线上，人生应该不断跃升。

你的思想和认知、对未来的展望、你站的高度，每天都要往上迭代一点，你也不要期望一夜爆红。

02

打造个人IP的意义是什么？


我们学习打造IP，就是学习思想、思维系统、方法论，然后更好地去做。有设计的人生，一定比没有设计和规划的人生更清晰、更有力，更有效。

要在任何时候都充满正能量地去珍惜、去努力，这是人生的一个基本态度。

你输出的永远是正能量，是积极、努力、乐观、友好，那么你的人生就会打开无数机会之窗。

我们打造IP，不只是为了让别人知道你，或是为了带货、影响力、知名度，因为这些全都是空中楼阁。

有力量的、有价值的、可持续的IP，一定是能跟你的基因、能力、灵魂“人剑合一”的IP。

你的基因和能力本来不是那样的，却一定要把自己塑造成那样的人，这种IP迟早要坍塌。

很多企业把自己塑造得太完美了，没有瑕疵，这样的企业等有一天暴露出来瑕疵，立马就跌入地狱。

想获得能够持续成功的IP，的确需要有高于常人的特征和标签，但是不要把自己塑造得过于完美。

时刻暴露一点自己的缺陷，才真实、才可爱，没有瑕疵的形象，大家其实都不相信。

你想做多大的事业，就等于你要承担多大的压力、责任、挑战、困难。你说我什么都不想承担，还想做大事，那是不可能的。

任正非多么孤独，马云多么孤独，马化腾驾驭那么牛的公司，他也会睡不着觉，真的不容易。

也许你我的身心和智慧，还承担不了像他们那样所承担的大事，但你要先承受住这种挑战。

不要只是艳羡人家，光看到人家几百亿的身家，没看到他们为此所付出的代价。

他们最起码都是持续了20年、几乎没有休息地拼命奋进，不断地应对各种挑战和竞争。你能承受多少，才能获得多少。

03

打造IP，如何做到人剑合一？

人设和IP，一定要和你“灵魂附体”、“人剑合一”，不要去造假，自己本来不是这样的，非要把自己塑造成这样。

第一没人信你，第二不会长久，第三没有力量。

与其更好，不如不同。你要找到你的不同点，从打造IP、打造企业家形象开始，找到你身上独特的基因、能力、素质、特点、标签，让别人记住。

想要与别人不同，就不要讲你跟谁一样，要讲你跟谁不一样。我这一路始终都在寻找自己与别人的差异点。

另外，人生是因缘和合的。你的人生成长轨迹，在一定程度上是必然会和因缘相连接的。

大学时，我到一个个机关单位，兼职“抄信封”，替人家写通知送到邮局，一毛钱一封。

我和他们熟悉了以后，会长对我说，小伙子你字写得挺好，以后不用来这里抄了，你拿回到学校抄，抄完交给我们就行了。于是我就拿回去，交给组织班上的同学一起抄，挣了钱来当班费。一来二去，我和这个单位关系很要好。

直到1998年，这个单位要举办几场大会，让我组织点同学来，一起策划、举办。所以为什么今天我进入了投资行业，冥冥之中都有安排。

1998年，我跟他们一起举办了三场大会，当时就有一场“中国电子商务发展战略国际研讨会”，所以我是中国较早接触互联网和电子商务的一批人。

我在1999年写的论文就是《论电子商务第三方物流的未来发展》，预测和判断顺丰、圆通这一类围绕电子商务专门做物流的公司的崛起，前提就是电子商务一定会在中国快速全面发展，一定会有第三方服务，其中最重要的服务就是物流。

我们老师没听懂，因为我1998年就接触电子商务，这就是因缘和合。

后来我又做了“中国基础设施投融资洽谈会”，那个时候认识了很多企业家和相关领导，听这些人讲经济，锻炼了自己宏观思考能力。大学毕业，我就进了国家机关工作，也是因缘和合。

因缘和合，就是很多事的发生都是因为你以前做成过一些什么事。当然，你要形成积极、良好的口碑，给你的人生积累。

长此以往，你的人生界面就被打开了，就会有很多意想不到的机会和可能，这是一个核心。

从我1996年在大学，一直到2007年在国家机关工作，这个阶段我练就了宏观视角和深远格局，较早地接触到互联网。所有事连成一串，核心就出来了。

1999年，我和三个朋友参加了由日本软银、香港巴黎银行、网易、TCL、首都冬训等几家企业组织的 “中国世纪创业大赛”，全球800多支参赛队伍，我们四个人拿了冠军，就因为我们的想法新颖，是做电子商务。

我当时领了50万的支票奖金， 180多家媒体报道“又一个互联网新贵诞生了”。那时候互联网泡沫，有很多投资机构找我们给钱，日本软银就给了我们数百万美金。

那个时候我的人生面临重大决策：我是拿着数百万美金去创业，冒着落不下北京户口的风险成为北漂，还是先到国家机关或是国有企业落个北京户口？

人生没有如果，只有结果和后果。当年的农村孩子来到北京，大学毕业了，你根本接受不了落不下北京户口，被打回农村老家的结局。

这就是人生、人性，但你必须得能看开。我当年去国家机关工作，也锻炼了另外一种能力，就是系统的、宏观的思考能力。

我在国家机关研究国家开发区的战略，那个时候中国省级开发区晋升成为国家级开发区，我是七个签字人之一。

我还锻炼了写作、思考、逻辑、表达能力，所以人生的确是因缘和合，没有白走的路，只要你用心积累，一切全都算数。

你过去的人生经历，一定在你今天的生命之中开花结果，只要你是正向地、积极地去努力。

每个人都应该画一画自己人生的IP树，找找你过去的人生经历中有什么闪光点，有什么差异点，有什么值得对大家讲的东西，梳理出来你的基因和能力。

人生，要几年升一个台阶，要迈上更高的台阶去锻炼自己，而不是一直都是平的。

让你的IP和基因，和自己的能力“人剑合一”；同时，不断积累，发生迭代进化。

04

我的3次创业

没有创业是规定好必须要怎么走，实际上我们花99%的时间想失败都是保守的。

创始人的工作就是把不确定的事情搞确定，团队就是把确定的事情干好。

老大就是负责在纷繁迷乱的商业社会当中找到适合自己的那条道路，这是唯一不变的真理。每天都在变，创始人就是要应对变化，在纷繁复杂中去寻找。

从1996到2007这12年的时间，我一直在创业。创业三次，两次成功一次失败。

第一次自己创业是做健身设备。

2003年“非典”之后，国人的健康意识增强，很快公司就做起来了，后来我把这家公司卖给一家美国企业，因为我内心始终有一个互联网的梦想在影响着我，内心还是想做互联网创业，于是开始了我的第二次创业。

第二次创业，我做了一家互联网公司，模式其实就是今天的58到家+E代驾+管家帮的综合体。

但是做得太早了，那个时候没有智能手机，通过PC来管理是很难的，中国人的服务意识和被服务意识都跟不上，这家企业做了四年多，赔了很多钱。

后来我总结到：豪华创业基本注定会失败，尤其是第一次创业成功以后，原因有两个：

第一个是路径依赖；

第二个是自信心爆棚。

任何一次创业都是从0到1，这期间，创始人所要去下的功夫都是不可被替代的，你必须躬下身子去做，到场景里面去洞察用户需求，耐心打磨产品，创造价值，你才能发展。其实很多时候，你不经历一些痛苦的事情，很难有深刻的领悟。

我觉得取得过成功的人都有这样的经历，你见了谁都特别谦虚，虽然表面很谦虚，但是内心很骄傲，这就是人性。

还有一种情况是，年轻的时候勤勉治理，后来身边拍马屁的人多了、时间长了，你就以为是真的了；身边没有人说真话，见了你都是捧，你再把持也把持不住，这就是人性。

很多创始人在年轻时候因为物质上的满足，感觉自己达到人生的巅峰。到了这种程度，一般创业者很难花心思去研究怎么创业、怎么研究产品，在这个状态下不可能干好，因为你下得功夫不够。

05

人生成功离不开五种人

1.高人开悟

有没有人开悟你，点醒你。古语讲叫“听君一席话，胜读十年书”，一定要站在别人的肩膀上，不要去交重复成本，要用别人交出的成本获得自己的智慧。

2.贵人相助

有没有人在你跨越人生台阶的时候，助推你一把。

3.内人相辅

内人包括两个方面：一个是企业的联合合伙人、团队；一个是家庭里的贤内助。

① 团队、合伙人的支持

每一个成功的大企业家背后，一定有代替他去做旷日持久琐碎运营的人，一定有能够把他的想法做出来的人。一个企业家既要保持思想、战略，又得去干具体事，长此以往是不现实的。

马云为什么成功？他真正成功的秘籍是什么？

有一个很重要的原因是：马云对未来有超前的判断。

 

今天很多公司才开始做云和大数据，但是在10年前，马云就提出来说：“未来的互联网会从IT到DT，从互联网信息到互联网数据，我们要去拥抱这个机会，成立阿里云大数据公司。”十年前，谁见过大数据，谁知道什么是大数据。

真正成大事的人，都是一开始在你提出想法和战略的时候，可能备受质疑和诟病，但是你坚持去干，成功的时候就备受肯定。

要在黑暗中前行，而不是在光明中前行。等天亮了，大家都起来忙活了，你再干能有机会吗？都是在爆发的前夜去做。

要有对未来穿透力的认知和判断，不要光追风口。听别人说再去干，你永远是追随者，能做成大事吗？

不可能的，行业运作规律都是波峰波谷。当这件事情被行业广泛认知到达波峰的时候你才去做，它就往下一个波谷走了，你就是炮灰。

最早的时候，获客最容易。之后开始，一堆围绕这个事情的服务也就开始了，啥都得花钱，你很难享受到红利。所以要提前判断、提前布局，在下一个风口等别人，不能去追风口赶时髦。

马云不会跟别人学着干，他唯一学的一次还失败了，看见微信起来了，他也开始做社交软件，最后失败了。

企业创始人的基因和能力是怎样的，就只能干跟你基因能力相匹配的企业。你让马化腾做电商，他也不会；你让阿里去做社交，也很难。

马云做任何事，套路其实都是一样的。找到一个机会后，马上找一个对他忠诚无比、无条件相信、像敢死队一样的CEO。

马云干任何事，都会搭建起三架马车：

首先，找到对自己忠诚无比的CEO；

其次，再给这个CEO派一个政委，主要管招人、培养人、激励人、组织人、开人、宣传价值观文化；

再找一个人专门负责组织文化体系、人力资源文化建设；

最后，再找一个首席战略官、参谋官。

② 贤内助

既要有团队支持你，同时也要有贤内助。不管男女，创业的时候绝大多数没法平衡工作和生活。经营企业你是一把手，回家后，还能马上洗菜、做饭、伺候老婆，这可能吗？

不太现实。从生产效率上讲，如果你想在社会上创造非常大的价值，你背后一定有一个支持你的人。当你决定你的人生是创业、是企业经营的时候，必须跟家里人谈明白，我需要你们的支持、理解和包容。

我做投资的时候，有两类公司不投：

第一，绝不投只有一个创始人的公司；

第二，绝对不投夫妻创业，夫妻创业初期可以，后期一般都很难，只要大了就出问题。

人不要去挑战规律，可怕的是你总以为你是那个例外。当当网最早的时候特别厉害，就因为夫妻俩吵来吵去，员工不知道听谁的，最后俩人分道扬镳。夫妻俩都想为公司好，但是这个公司只能有一个领袖，一个声音，一个战略。这就是为什么搞联席的公司一般都搞不好。

4.小人伴路

没有伤害过你的人、没有轻视过你的人，你是不会成长的。

谢谢那些曾经看轻过我们的人、给我们伤害的人，他是来修炼你，也是来助你成功的，这些人给你最终的价值和意义超过那些仅仅帮助过你的人。

5.对手鼓舞

棋逢对手，没有人家做得牛，你就咬着牙握着拳说：“我要跟他并驾齐驱，我要超过他。”

其实很多时候，一个企业能做得牛，在于你在这个行业内有没有能激发你的竞争对手。

马云之所以这么牛，是因为有马化腾的存在；马化腾之所以不敢松懈，是因为有马云的存在。腾讯和阿里始终在比，腾讯升级使命科技向善，马上阿里也将宣布新的使命。

始终有一个人跟着你跑，一会儿他领先，一会儿你领先，最后这两人都跑出了常人跑不出的速度。

一个人想要成功，离不开这五种人。你要好好想想，你生命中有没有这五种人，你有没有把他们用好，你有没有适时的停下来，去找你认为的智者、高人去论道交流。

有些时候高人的一句话胜过你几年的摸索，你付出很多成本都没领悟的道理，别人跟你讲几句就明白了。

06

十条人生规则

2012年闭关了7天以后，总结了我未来人生所要遵循的十条规则。

第一，慎始慎终。减少欲望，聚焦专注，不轻易开始，知道自己不能做什么比知道能做什么更重要，无为而无不为。

第二，只与高手过招。创业与投资在哪儿和跟谁在一起很重要，土豆拉一车不如夜明珠一颗。只交“生意上互助，生活中互动，生命中互爱”的朋友，坚持6:3:1原则。

第三，财务管理为王。决策事情一切从财务预算出发，对财务结果负责，经营好自己这间人生有限公司。

第四，立断立行，日拱一卒。不能让时间在犹豫，等待，纠结中流失，做自己说的，说自己做的。

第五，坚定转型“投资+社会活动”的人生定位，积累当下，蓄势未来，把自己当成最核心的产品经营。

第六，瞎子背瘸子。与特质差异互补的人合作或合伙，每个人都是只有一只翅膀的天使，只有相互拥抱才能一起飞翔，最伟大的合作是弱弱联合而非强强联合。

第七，我敬所有人一尺，忘掉别人是否还了一丈，得之不乐，失之不忧。往高处走的都是人，而我们应该像水一样往低处流，高者处下，柔弱胜刚强，训练自己的水性人格。

第八，边奋斗，边享受。照顾好家人和自己的健康，付出不亚于任何人的努力，同时，张弛有度的旅游和休息，随时拿起，随时放下，懂得犒赏自己。

第九，投资和事业以“牛顿定律+量子理论”双线布局。适度坚守牛顿定律的事情，坚定布局量子理论的投资。

第十，灭人欲，存天理，聚人心。继续去除自己人性的恶，人生如莲，沉潜内修，德到，得道，自然就得了。

关于人生经历、时间、企业经营方法、财富管理，一共十条。

学习能力是一切能力的核心，一切伟大的成功者都是伟大的学习者。你今天所具备的所有能力都是学习而来的，所以永远不要放弃学习。

韩寒有部电影叫《后会无期》，里面有句话叫“你懂了那么多人生道理，但依然没过好这一生”。很多时候，并不在于你懂了多少人生道理，而在于你有没有相信它、践行它。

牛根生曾经说过，他创立蒙牛成功的原因是小时候他妈妈给他讲的两句话：

① 与人为善；

② 要想知道，打个颠倒。你要真正知道事物的本质、背后的规律，就把事情颠倒着看问题、站到对面去看问题，这叫推及至人。

换言之叫换位思考，就这两句话指导着他，然后他才总结出来：财散人聚，人聚财散。

稻盛和夫老先生给别人讲课，讲来讲去就四个字：敬天爱人。就这四个字不断演化，遵循自然规律、热爱别人、给予别人、利他，这就成了。

知道并没有力量，相信并做到才有力量。

谢谢大家！

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