砺石咨询创始人刘学辉：逆境中生存下来的，总是那些能保持定力并乐观前行的人 砺石

顺境中，惶者生存；逆境中，则一定是那些心态平和，能保持定力，并乐观前行的人与企业，更能率先走出危机。...

顺境中，惶者生存；逆境中，则一定是那些心态平和，能保持定力并乐观，前行的人与企业，更能率先走出危机。

刘学辉 | 作者

刘学辉商业笔记(ID:liuxuehuibj) | 来源

此次突如其来的疫情，让国内大多数企业和个人，都感到措手不及，原本的计划都被打乱。

有的企业本计划在新一年，(新一年)里进行业务扩张，在春节前进行了大量，的人员储备，但却因为疫情导致业务停摆，与现金流中断；有的企业员工，本憧憬着新一年(新一年)的职位，晋升与薪酬调整，但却迎来的是减薪，甚至被裁员；2020年的应届大学毕业生，更是境地较为困难的，一批年轻人，很多人准备春节后面试心仪，的工作，为即将步入社会跃跃欲试，但却迎来各大企业招聘，工作的暂停......

这种情况下，整个社会中的绝大多数，企业与个人都无法幸免，在这样的现实面前，选择如何应对就，变得极为重要。当这次肺炎疫情过后，我们一定会发现无论，是企业还是个人，一定会出现较大的分化，有的会变好，有的会变糟。而变好还是变糟，则取决于不同企业、个人在疫情期间，的不同选择。

有的企业和个人只是陷入，恐慌和埋怨，每一天无聊地刷着朋友圈，虚耗时光，从不积极作为，那么注定在疫情这段时间，(段时间)里一无所获，待疫情过后，自然很难顺利进入正轨。

而有的企业与个人在疫情的压力面前，拥有较强的定力，它们知道无谓的恐慌与焦虑，一无用处，不如保持乐观，看淡得失，顺其自然，在疫情期间一方面尽量，排除干扰，按照原有计划进行正常，的工作与学习，另一方面借助更多的可，支配时间，多做一些深度思考，进行一些新的尝试，在危机中捕捉新机遇，待疫情过后无疑会拥有，更好的发展。

例如中国电子商务巨头京东的前身就曾是一家，传统的线下连锁企业，2003年受非典影响，京东关掉了所有的，线下门店。在其他线下同，行都陷入沮丧时，只有刘强东带领团队全力，转向线上销售，由此成功转型为一家，电子商务企业，抓住了中国电商产业大，发展的机遇。

此次疫情中受损严重，的知名餐饮企业眉州东坡，也表现出了很好的定力，其在疫情发生后便，迅速制订了第一个100天作战计划，做出了一些行之有效的，救助措施。眉州东坡一方面主攻外卖，尽量把握住有限的这部分，收入机会，另一方面转型零售，推出平价菜站，利用自身的供应链和在，四川的资源，把四川的瓜果、蔬菜、调味料、生鲜、成品、半成品以平价的，方式服务社区，提供方便，这无疑让眉州东坡，相较其他餐饮同行，拥有更光明的生存前景。眉州东坡创始人王刚也乐观，的表示，“这次疫情恢复起来，需要一定时间，正好趁这次彻底打通餐饮，与零售、线上与线下。”

历史上还有很多案例，都证明，凡是在逆境中“事往好处想，好处做，往往就会有好结果”，而总是恐慌害怕，而不积极主动的采取行动，就注定会出现更糟糕，的结果。过去我们讲顺境，中惶者生存，那么在逆境中，一定是那些心态平和，拥有定力并乐观前行，的人与企业，更能率先走出危机的阴霾。

因此笔者建议，无论是企业还是个人，都要调整好心态，不要在疫情期间虚度时光，而是把这段时间(段，时间)充分利用在有价值的学习、工作与思考上，当你比其他企业和个人拥有，更好的心态，思考得更多，行动得更多，就会收获更多。

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