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面试小知识大拼盘

       这次我们人文院干部换届的方式主要有结构化面试，无领导小组讨论。现在就让小编带着大家先一起了解结构化面试吧！

       结构化面试，也叫标准化面试，同样岗位，同样的考官，同样的题目，同样的评价方法、标准和程序，对考生进行评价的过程。

结构化面试测评的要素涉及到知识、能力、品质、动机、气质等，尤其是有关职责和技能方面的具体问题，更能够保证筛选的成功率。

结构化面试具有内容确定、程序严谨、评分统一、形式活而不乱等特点，着重突出了其系统结构的特点，以确保这种面试方法更为有效、客观、公平、科学。结构化面试比较适合规模较大，规范性较强的录用、选拔性考试。而我们人文院这次采取的面试方式就是结构性面试，能更好地保证我们顺利地进行部级干部换届，为各优秀干部选取合适的职位。

接下来是介绍无领导小组讨论的时间了！

       无领导小组讨论的真正目的不在于想得到讨论问题的答案，而是考察小组成员在讨论过程中的自我才能展示，它是一种重在过程而非结果的测评方法。

无领导小组讨论主要是考察被评价者的领导才能，评价者可以从以下几个维度方面对被评价者的领导力进行打分评估：语言表达能力、组织协调能力、决策能力、沟通能力、应变能力、创新能力等，也可以考察被评价者的一些个性特征如：自信心、热情度、内外向、情绪稳定性甚至是个人魅力等。

终于了解了什么是结构化面试和无领导小组讨论之后，是不是就很想知道作为候选人的你该如何在面试中脱颖而出呢，别急，就放大招给你们了！

面试小技巧，助你一臂之力

No.1对面试官讲话前要先介绍自己，做礼貌问候。讲话的时候要保持精神饱满，举止干练，精神状态和举止都会影响其他人对你的认识和评价。

No.2面试开始后，抢先亮出自己的观点，在发言的时候要抓住问题的实质，发言的时候抓住要点，表达自己的核心观点。不仅可以给主考官员留下较深的印象，而且还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解，所以要抓住开场机会，引导进程，表现出领导意识和引导行为，然后要在整场讨论中继续组织行为，不断控制进程，最后注意总结和结束的收尾工作。

No.3表达意见的时候可以说得有吸引力、鲜明一点，观点要具有延续性，与其他成员观点有结合互动。讲话时要放慢语速，减少口语，可以更好的体现思维连贯性，也要避免一些发言中的小动作，如玩笔、抖脚、挠头等，这样会表现出对自己的发言不够自信。

No.4可以适当地承接和推进他人观点，有利于为自身意见和领导控制能力争取支持者。增强自身观点的影响力往往需要多采取关注他人观点，赞扬和互动等争取人心的举措。有不同见解时可以运用先肯定后转折的技巧，拒绝接受对方的提议。

No.5无论是在入场的过程，还是中间的讨论环节还是最后离场的时候，你只要没有离开考官的视线，就不要让自己松懈下来，保持自信和积极。这样会为你赢得好感和好的成绩。