什么叫人才？合适的人放在合适的位置才能成就人才

 

人才是核心竞争力

最近披荆斩棘的哥哥综艺热播，陈小春的一句话吸引了小合的注意：

你的核心竞争力是什么？

在这个时代，随着离职率居高不下，大学生就业难996内卷等一系列职场择业争议，增加了我们择业就业的焦虑程度

人无完人，我们可以通过扬长避短的方式突出我们的核心竞争力

每个人都有优点和缺点，擅长和不擅长的地方

一个人想要做出成绩，最简单的办法就是避开自己的短处，经营和发挥自己的长处

只有这样，你做起事来才能得心应手，将自己的才能尽情地施展出来

工作中多集中资源多投入自己的优势点，把优势点做到极致利用平台和团队补齐短板，使工作产生事半功倍的效果

何谓人才，就是让普通人在自己擅长的岗位上工作，发光发热，做到人尽其用

借用一句流行的环保口号：世界上本没有垃圾，那只是放错地方的资源我们的观点是：世界上本没有庸才，那只是放错地方的天才！

关于胜任力

通常，我们很容易了解自己的优劣势，但企业在招聘选人的时候如何在大批量的应聘人才中筛选出岗位最适合的人呢？

胜任力是指将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人深层次特征

不同岗位对胜任力要求不同的，通过胜任力测评，发现人的优劣势，为人才优化配置和加快成长提供支撑

一般企业筛选判断人才与岗位的适配性和员工胜任力基于以下4方面：

首先，通常在岗位招聘时，企业将定制化的岗位胜任力模型，快速获取候选人在各个能力项的行为表现和个性特点，快速筛选匹配候选人

其次，企业分析内部人才整体能力分布情况，组织能力优势和劣势，个人能力差距等将报告定性描述为下一步的人才分析工作提供参考

第三，企业人才培训需求分析和培养发展项目前测，便于组织快速掌握目标培养人群的能力特点，针对性设计个人或群体的培养计划培训内容和培养方式，让组织人才培养工作有的放矢

最后，企业在开展人才规划工作时，利用胜任能力测验快速收集关键岗位序列人才能力方面的数据，从而便于与标杆企业/行业的人才质量指数进行对标找差距

中智咨询针对以上企业四个需求场景，设计并上线了一款关于胜任能力在线产品，旨在为企业提供全方位的测评服务，满足不同岗位的灵活测评需求

产品通过了解受测者当前的能力个性和动力特征状况，可为判断其是否能够是否适合以及是否愿意承担当前岗位提供有价值的参考依据

后台留言：报告＋联系方式  即可获取

产品评测内容转自中智咨询

中智咨询作为一合人力集团的长期合作伙伴，中智咨询是从事人才测评与诊断人才规划与设计人才培养与发展的专业机构

作为国务院国资委下属唯一一家央企人力资源管理咨询服务机构和国资国企改革的高端智库，中智咨询是央企国企地方政府首选的外部智力合作伙伴为政策的制定提供智力支持

在商业环境变幻如此迅猛的时代，只有我们足够了解自己的优劣势，扬长补短，不断深挖自己的优势与擅长领域，提高自身核心竞争力

企业的hr和团队leader更加了解员工，互补合作才能发挥1＋1＞2的效果，让企业发展腾飞！

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