聪明的领导会重用这10种老实人

 







重用老实人,淘汰官油子,历来是树立干部选拔任用良好风气的重要手段聪明的领导,会重用这10种老实人!

01
不和你套近乎

又能积极配合你工作的人


不套近乎,工作任劳任怨,服从命令,这类老实人注重的是主动干事,不习惯于察言观色,一切听从组织安排

相反,一些人也积极配合你工作,但是夹杂个人私利,见风使舵,投其所好这种积极配合,往往是套着老实人的面孔以实现个人目的,最容易让领导眼花缭乱
02
不和你多走动

又能体谅你良苦用心的人


无论是领导还是老实下属,都一样有血有肉,在一起工作,产生不了感情是不可能的这类老实人,工作中有了一点点成长进步生活上得到一丝丝照顾,都能够深切体谅到组织领导的关心和厚爱,以更高标准更好状态投入工作,用实绩来报答组织的关爱,而不是靠多和领导走动来获取什么
03
不经常往你家里跑

常常往基层跑的人


他们把心思和精力都放在了基层,不怕领导注不注意,就怕基层满不满意他们想得更多的是基层疾苦和群众困难,他们能记住老百姓的门朝东还是朝西开,却记不住领导家的门牌号码

如果领导不常下基层,就不知他们姓甚名谁,他们最容易被忽视和埋没,也最容易吃亏
04
不关心你生活私事

却帮群众排忧解难的人


这类老实人,不琢磨人,专琢磨事他们对领导的生活习性兴趣爱好知之不多,对老百姓的需求困难很是上心

对有些领导来说,他们往往容易被看作不会来事不懂道理,太木讷不机灵但实际上,这才是干事的人
05
不当面恭维你

但能自觉树立你威信的人


他们不习惯于说客套话,不会拍领导的马屁在他们心中,威信不是说出来的,而是靠工作业绩立起来的只有老老实实做人,扎扎实实干事,才能受人尊敬和爱戴

同事对工作安排有怨气,他们积极开导领导部署中出现疏漏,他们私下委婉提出,补台而不拆台
06
不向你表态

但能高标准完成工作任务的人


他们有一个重要特征,就是不声不响地干,竭尽全力地干,低调做人高调做事

这里的高调,不是空喊口号,而是对工作任劳任怨,一丝不苟,尽最大努力去完成他们认为干得好比说得好更能体现人生价值
07
不爱多邀功多表功

但能创造性工作的人


这些人把所有心思凝聚在工作上,为了干好工作他们走千山万水,说千言万语,吃千辛万苦,想千方百计可是,他们对自己的功劳只字不提

这样的老实人,不加以关注和重视,时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性
08
不爱向组织提个人要求

但又积极表现的人


他们表现业绩都很突出,为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦

然而,他们在个人进步面前,往往难以启齿,不好意思开口以致有的人到后来感叹,如果能用这种工作劲头去为个人进步跑门路拉关系,恐怕早就功成名就
09
不爱看你脸色行事

又能公事公办的人


他们坚持原则,不徇私情,最能保护人,也最容易得罪人他们不看领导脸色行事,只依规章制度办事,然而,与有些领导唱反调后果很严重

其实,领导干部应以拥有这种老实人而自豪,因为他们是你的保护神
10
不喜欢给在岗者烧香

又能给离任者送温暖的人


人走茶不凉他们不势利,不图利,人前人后一个样,老老实实待人,即使领导离职了,依然尊重关心他们

他们为人很厚道,说话实实在在,干事踏踏实实,为人真真实实,一点也不矫揉造作



看人不仅仅要看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展基础有些人可能某方面能力不很强,但对自己的帮助和支持却很大,同样可以成为良好的合作伙伴
反之,有些下属,即使能力再强,领导也不愿意培养
1
道德品质存在缺陷之人不能用

(小人不能用)

当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养

小人的本质表现为:自私自利心肠歹毒阴险夸夸其谈虚话场面话假话连篇等等这样的人难以做出有正能量的事情,不能用
2
一个不懂得感恩之人不能培养

(白眼狼不能用)

不懂得感恩之人,自然不会感恩自己的平台,也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人,自然而然他也不会成器

此类人往往都认为自己本来就是很有本事的(自负),自己认为自己所得的一切都是理所当然的,把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的他会忘记自己一路走来别人对他的提携苦心教导!
3
一个没有忠诚度的人不能任用

(墙头草不能用)

站在公司老板的角度,职员必须对公司忠诚,不能做损害公司老板的利益同时,也不能漠视损害公司老板利益的现象存在站在上司的立场,不能容忍的是下属对自己的背信弃义

墙头草之人
,今天可以为了自己利益依附于A,明天可以为了自己利益依附于B,此类立场不坚定之人,不堪任用

注:(本篇由小编进行网络整理,版权归原作者所有,如有侵权,请联系本人,本人会第一时间删除处理!)


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