【磐石布道】安全心法（一）

事故有规律，安全有方法。以陶氏杜邦为代表的国际卓越安全绩效公司均坚信“事故可以避免”、“为了安全，没有任何借口”。于是不断地探寻实现安全的新理论、新方法，不断地固化成功经验，尽管如此，也会发生些许事故，可见“安全，永远在路上”。...





前言

“事故有规律，安全有方法。”以“陶氏杜邦”（DowDuPont）为代表的国际卓越安全绩效公司均坚信“事故可以避免”、“为了安全，没有任何借口”。于是他们不断地探寻实现安全的新理论、新方法，不断地固化成功经验，历经百余年才有了今天的“安全成果”，尽管如此，也会发生些许事故，可见“安全，永远在路上”。这是由事故的发生机理所决定的，因为事故本身也符合“客观规律”，违背科学和客观规律，事故就会沿着自有的技术路线一步一步推演，直到形成财产损失或伤亡后果（如果过程安全保障能力不得力的话）。

其实，我国的企业安全管理比世界上任何一个国家都有优势，我国优秀的传统文化不但有古老的智慧，还告诉了我们解决问题的具体方法。

这话一出，可能让很多人感到诧异，国外安全绩效优异的企业探寻安全之道，“出于法规的严厉”只是一个方面，更深层次的动力是出于“对生命敬畏的安全信仰”！1911年3月25日（星期六），由于法制不健全、监管空白加之消防严重缺陷，美国纽约市华盛顿广场“三角”牌内衣工厂高楼发生了一场特大火灾，146名工人在大火中丧生。大部分死者是青年女工，她们多为来自波兰、意大利、爱尔兰、俄国等地的新移民，年龄最小的仅14岁。这场大火唤醒了纽约的良心，也震动了全美国，并且引发了一连串社会改革，因此，它被称为“改变了美国的大火灾”，从此树立了“任何财富都没有生命的价值更可贵”的国家理念。

【安全心法1】管安全需要仁爱之心，不可就事论事，以考核和处罚来杜绝违章，从来没有达到目的。这叫“爱人不亲，反其仁。”

履职过程中用“关爱”之心”感化“对方很重要，同样违章不同的处理方式会得到不同的效果。因为我们并不是要故意处理谁，也更是要罚钱，目的是纠正违章和实现以后不再违章，从而避免事故。“干安全得罪人“、”安全出问题都是领导不重视、舍不得花钱“。这种现象的出现，主要原因是我们管安全的人，在处理违章过程中，被处理的对象并没有感受到”就是为我好“！尤其是在被处理过程中，没有得到应有的尊重，呵斥、训斥往往成为安全管理人员使用的现场处理违章的方法。

【安全心法2】企业出台了很多的制度和规程，已经讲的很清楚了，但是仍然有人不遵守，可能是我们的培训出了问题，技能训练出了问题。因为员工的文化基础和教育背景并不真正领会和掌握制度和过程真实意义。这叫“治人不治，反其智。”

当企业自我评估感觉自身制度和规程已经很健全了，但仍然得不到有效执行时，这就要反思我们从事安全管理的智慧，“安全，没有捷径”，不可能下发了规定就能得到执行，需要开展针对性的宣贯培训，讲清为什么出台这些制度和规程？有什么意义？“我们”面临的问题有哪些？不执行会产生什么后果？如何执行？执行不到位企业将怎么考核？等等的问题讲清楚，涉及安全规程方面，还需要由具备经验的人“师傅带徒弟”的方式手把手指点和训练。

【安全心法3】企业的安全管理人员经常得不到别人的尊重，与各部门关系搞不好、配合不好，到一线检查时，员工“唯躲避而不及”视而不见，甚至我们主动打招呼都有人“爱答不理”。这是因为，我们的工作方式出了问题，在需要配合和违章检查时没有给对方应有的尊重。“人同此心，情同此理。”谁会对自己尊重的人下得了手。这叫“礼人不答，反其敬”。

我们安全人得不到别人的尊重，其实有时就像“作用力与反作用力”一样，是我们没有很好地尊重别人。因此，安全生产管理中的好多困惑，很需要从我们安全人自身去探求解决之道，这叫“行有不得，反求诸己。”

【 法心得来源 】

《孟子.离娄上》第四章记载了孟子这样一段话：“爱人不亲，反其仁；治人不治，反其智；礼人不答，反其敬——行有不得者，皆反求诸己，其身正而天下归之。诗云：‘永言配命，自求多福。’”

【译文】孟子说：“爱别人，却得不到别人亲近，就要反过来问自己是否仁爱；管理别人，却管理不好，就要反过来问自己是否明智；礼待他人，却得不到别人回应，就要反过来问自己是否够恭敬。凡是所做的事情得不到应有的效果，都应该从自身找原因，自身端正了，天下的人自然就会归服他。《诗经》说：‘与天意相配的周朝万岁呀！幸福都得自己寻求。’”

【安全心法4】

杜绝违章，要首先杜绝违章的原因。违章的因素很多，有认知问题、年龄问题、有受教育背景问题、有性格问题甚至还有品质问题等等。解决安全生产一切问题的核心就是要解决“人的问题”。要通过安全认知与理念教育、安全意识与态度教育、安全知识与技能教育、安全心智模式提升训练等等，才能实现“人的本质安全化”目的。这叫“人心惟危。”

【安全心法5】

安全是有道的，就是要识别好作业现场的每个危险源，并熟悉控制措施；就是要排查出每个现场事故隐患，并彻底整改。因为事故是危险源失控后量变到质变的必然结果。这叫“道心惟微。”

【安全心法6】

企业需要“精准治安”。“精”就是精华，特点就是“少”、特点就是“核心”；“准”准确，“忽左忽右”显然就谈不上准确。“精准治安”就是要求找准自身提升安全绩效的发力点（风险分级管控），抓好核心工作，准确定位，才能有效遏制事故；需要选择并固化一套符合自身实际的安全管理模式（标准化或其他管理体系），持续改进才能实现安全生产的长治久安。这叫“惟精唯一”。

【心法的来源】

《尚书·大禹谟》记载了古代古代治国十六字心传：“人心惟危（亦通’诡’），道心惟微，惟精唯一，允(‘诚信’之意)执厥中。” 十六字心法源于尧舜禹禅让的故事。当尧把帝位传给舜以及舜把帝位传给禹的时候，所托付的是天下与百姓的重任，是华夏文明的火种；而谆谆嘱咐代代相传的便是以“心”为主题的这十六个汉字。可见其中寓意深刻，意义非凡。

【译文】人心是危险难测的，道心是幽微难明的，只有自己一心一意，精诚恳切的秉行中正之道，才能治理好国家。

  杜邦案例

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2014年11月15日凌晨，世界第二大化工公司、美国杜邦公司位于休斯敦东南拉波特地区的工厂发生化学品泄漏事故，工人和紧急救援人员6时左右控制住了泄漏，但已有5名工人暴露在有害气体中。其中4人在厂区内死亡（4名死者中工龄最长的有40年，最短的仅为8个月，其中2人是兄弟，他们的年龄分别为39岁和40岁。），1人被送往附近的星海假日医院，伤情不会危及生命。在化学品溢出时，4名死亡员工之一曾下落不明。

2010年杜邦公司西弗吉尼亚州Belle工厂造成1人死亡的光气（碳酰氯）泄漏事故；2010年该公司纽约州Buffalo工厂1名工人受致命伤的事故。

安全生产月该干点啥，请点击阅读原文，看看【隔空喊话】——“安全生产月”里该干啥！

【来源】磐石安全专家

【编辑】小安哥

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