洗手间李东生工厂

李东生：搞好工厂生产，与洗手间干不干净有直接关系

LTCJ20160517...

近日，李东生和广药集团总经理陈矛、易事特集团董事长何思模、立白集团党委书记许晓东等企业家一起，出席了第22届广东省企业家活动日，谈及“危”与“机”并存，中国企业怎么办？

一、李东生认为，企业必须从四个方面提升竞争力。1、加快产品技术创新。不同行业，创新的内容也不一样。对工业企业来讲，更多是产品技术的创新；对服务企业来讲，更多是商业模式的创新，以及互联网应用技术的导入等。无论什么行业，都要把技术创新能力的提高放在最重要的位置。中国经济竞争力的提高，建立在中国技术创新能力提高的基础上。2、提高工业化水平。中国已成为全球制造大国，但工业能力还需要进一步提高。国家在“十三五”规划把中国制造2025作为十年经济战略提出来，核心就是以“智能+互联网+大数据”提升传统工业的能力。另外，我们还要大力提倡 “工匠精神”，加快产品向中高端转移，逐步摆脱中国制造低价、低品质的形象。3、提升品牌和销售能力。特别是大型企业，一定要在全球市场取得比在中国市场更好的经营规模和效益，一定要在品牌和渠道能力建设方面投入更大的资源。4、强化互联网思维。互联网平台几乎能够应用到所有的产业。各行各业都要大力导入创新的商业模式和技术手段，要在互联网能力建设方面下更大的功夫。

二、李东生倡导企业推行工匠精神。

上世纪80年代，我们和一家日本企业合资做企业。当时日方厂长对我们整个生产车间里的每一道工序、岗位、物资都要求做得非常精细。我印象最深的是，他要求我们一定要花大力气把洗手间整干净，而且把这个当作非常重要的一件事去做。他认为一个工厂的洗手间如果不干净，那么做出来的产品就一定不会好。当时我也不是很理解，后来我明白了，这实际上就是一种工匠精神，培养大家的观念，做什么事情都要做到极致，做到最好。后来97年，TCL并购河南美乐电视机厂。我们派人过去做厂长，他到任后发现工厂有很多地方要改善，其中洗手间就是一个改善重点。当时改造洗手间花了不少钱，甚至还引来国资委的质疑：为什么要花那么多钱改造洗手间？这其实表明了观念的差异，他们不觉得搞好工厂和生产，跟洗手间的改造有直接的关系。

李东生举这个例子是想说明，工匠精神还是要立足到工业和产品的精细制造上。

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