【五菱工匠】十年“跨界”人生,演绎“匠心独运”

 

在团队中,他经常鼓励要共同承担责任,在工作中遇到问题,首先要从自己身上找原因,没有该不该,只有要不要。只有大家心往一处想,劲往一处使才能有所成就。...



编者按:

李龙龙,总装车间底盘二工段长。靠近他就能感觉到他年轻充满活力的气场,与人交谈时话语不多却总能说到人的心窝里,处理质量问题时他不慌不忙、直击要害。2006年进入青岛分公司总装,在过去几年里,他始终以兢兢业业和刻苦学习的心态,专注于本职工作,2015年所带工段仅离职1人,在人员流失率较大的今日用实际行动为大家诠释“团队协作”的重要性,带领工段员工以公司的使命和对工作强烈的责任感不断开拓进取。

致“匠人”•一丝不苟的责任
作为从青岛第一批转战重庆建设的一员,他始终把培养团队建设作为第一责任工作。他经常教导他带的伙伴们没有做不好的工作,只有不负责任的人。在他的眼里,只有对质量的精益求精、对生产过程中的一丝不苟、对工段管理的孜孜以求。在团队中,他经常鼓励要共同承担责任,在工作中遇到问题,首先要从自己身上找原因,没有该不该,只有要不要。只有大家心往一处想,劲往一处使才能有所成就。
检查关键岗位质量风险的控制
对员工操作中不符合要求的地方进行改正
致“匠心”•关注人才的培养
企业的核心因素是人,而脱离这种困境的途径是培养企业员工的“工匠精神”,他有着近十年的现场管理经验,时常教导我们说要想把事情做到perfect,做到人人参与,就必须有新鲜血液融入进来,要想做到这一点,归根到底就是人才的培养。挑一些没有范式思维约束的,具有学习能力,对各方面感受敏感的年轻人,有时候他经常会和后备人才交换心得,把自己的亲自经历讲给员工听,让后备人才从而能领悟到“艰苦创业 自强不息”的爱岗敬业精神。
认真检查工位标准化文件的整改
认真聆听员工对标准化文件的理解


为弘扬公司企业文化,让每位员工感受到集体的温暖与关怀,李龙龙每回都会在员工生日的这一天,精心为员工送去生日的祝福和生日蛋糕,在这特别的日子里,企业对员工长期以来的辛勤工作给予了肯定和感谢,也表达公司对员工的点滴关怀。塑造优良的人性化管理,促进员工对企业的信任,推动企业良性健康发展。
底盘二工段班段长合影
工段班前会
致“匠魂”•对质量标准精益求精的执着
从青岛到重庆,一身转战三千里。从质量标准的控制到瓶颈工位的改进,一剑曾当百万师,李龙龙一直往往追求更高的技术,他经常跟我们讲到“匠人精神”是只要专注、踏实地做好每一件物品,哪怕只是一枚螺丝钉,也能获得成功。在2016年重庆分公司BIQⅢ迎审及复审过程中,他带着班组长每日都是早早到车间,一遍遍检查现场目视化管理及培训员工做好迎审状态,下班后及时梳理各项文件,对照评估标准确认文件完整性、及时性。有心人,终不负,在车间SOS整改审核中,所带团队第一个100%通过。
检查班组BPD及时更新情况及准确率
与班组长沟通工段近期工作开展情况


初次与之交流感觉龙哥人挺随和的,随着交流深入,无不为他骨子里透着的认真所折服。他没有高等学历的文凭,却以最真实的行动感染着身边的每个工友。他没有滔滔不绝的妙语连珠,却是在最简单的工作中诠释着劳动者的真善美。他没有骄人的背景也没有殷实的家境,却在生产一线一步步稳扎稳打,用勤劳的双手和严谨认真地工作态度发挥着五菱工匠特有的光辉!


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