【春季劳动竞赛】有那么一些背影（二）

走一走，看一看...

在春季劳动竞赛这样一个竞技大舞台上，总有你熟悉的背影，他是你的伙伴，是你的战友，亦或者是你自己。让我们来看一看，都有哪些奋战在一线，平凡而又高大的背影吧。

何天文·冲压

何天文，长得黝黑，为人耿直，干事认真。

2014年7月进入SGMW重庆分公司冲压车间，他一步步成长，从普通自动化操作员、模具安装调整工、到生产班组长。

他带领着班组成员参与了N111系列车型模具和自动化调试量产工作，实现了与整车SOP同步；主导完成CN112车型量产爬坡，生产效率由80.6%提高到85.4%，率先带领班组完成产量突破5288冲次，创造重庆冲压单班产量新纪录。春季劳动竞赛中，“跳行”到车间安全组，破而后立，从零开始，负责车间现场安全工作。

他快速建立《冲压车间行车安全运行培训计划》，为春季劳动竞赛输送高技能人才；策划《冲压车间钢丝绳断丝统计》方案，让工段实时关注自己高风险点。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，舞台有多大，咱们的“黑小伙”就能展示出别样的青春风采！

蒋昌伟·发动机

机缘巧合,他从发动机装配车间轮岗到维修车间,虽然岗位仍旧是工段长,但接触的知识领域却大不相同。新岗位带来的困难，同时维修团队PI推进的重任，没有让他退缩，尤其是春季劳动竞赛的开展，更让他干劲儿十足，夯实基础，个人成长同时带领团队共同成长。

他，抓基础培训。结合资深员工特长及不同区域特色，有针对性的开展培训，并实时跟踪工段级及车间级培训完成情况，保证落实到位。

他，强实作技能。利用实训中心平台，定期举行技能竞赛，检验员工技能掌握情况。在他及团队的推动下，第一期PLC竞赛已如期完成。

他，重改革创新。在发动机工厂降本增效现场改善竞赛中，“OP2130水泵机型N12及N12A的兼容改造”顺利闯进决赛，并取得优异成绩；带领班组员工对机器人工位原点进行目视，方便机器人故障时快速恢复原点，降低故障处理时间。

曾俊·车身

为助力车间各项竞赛活动圆满完成，B线侧围工段长曾俊带领工段开展了一系列竞赛活动，促进工段全员做到特别能吃苦、特别能战斗、特别能团结、特别能创新的匠人精神，全力以赴完成车间下达各项指标完成。开展TPM竞赛，加强员工TPM应用意识，提升发现设备问题能力，助力产能达标。

他组织工段全员开展SOS操作一致性技能竞赛，让员工严格遵循标准化操作理念，严格按照标准化操作，有效执行自检和互检，防止缺陷逃逸，造就精品输出。在他的带领，侧围团队更加团结，劲往一处使，他用实际行动证明了五菱人自强不息的精神。