我的5S价值观

2012年骏马钢帘线四期厂房建成，我便成了首批入职的员工，至今已在合股车间奋斗了4年有余。这段日子里...



2012年骏马钢帘线四期厂房建成，我便成了首批入职的员工，至今已在合股车间奋斗了4年有余。这段日子里，我不仅见证了车间的成长，同时也经历了它的新旧交替——不只是人员的新旧交替，更是生产环境的新旧变化，印象最深的，是5S活动给车间带来的深刻变化。

5S活动的开展，给我们的工作生活注入了一股清新的空气。它是保险膜，也是润滑剂，让我们的生活保持新鲜，让我们的工作变得顺心。不管是看到的5S还是学到的5S，感觉都特别管用：一个人实施5S，那他就会成为一个亮点；大家一起发展5S，团队便会焕发出耀眼光芒。

5S活动表面看上去是清扫整理、卫生整洁，但它的影响力贯穿了整个生产过程。就拿大家都非常头疼的质量隐患来说吧，有人认为质量事故多数是出于操作者的个人原因，与5S活动关系不大。其实这是一种偏见，因为你只看到了表面，而没有发现5S对根除质量隐患所起的作用。不妨试想一下，如果5S做不好，就意味着卫生没有做好，那么整个生产环境就会出问题，各种污染，譬如粉尘、油污的积压，物料的混乱等，这些因素都会对生产过程中的工艺性能产生影响。由于没有了“润滑剂”，极易导致各种工艺件的性能降低，如导轮因灰尘积压卡阻，张力带因废丝刮擦受损，产品因油污污染降等——最后尽管你很努力，但生产出来的产品仍可能是不合格品，而且是一般情况下不易察觉的不合格品。客户反馈的质量问题最终将追溯到个人，因为平时缺失5S的规范活动，这时对你的责任处罚将一笔抹掉你平时的那些辛苦付出。

如果你想拥有一个良好的生产环境，如果你想减轻工作负担，如果你想提高产品质量，那么，就让我们一起行动起来，投身属于我们自己的5S活动吧！

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