名人·匠心 “镗管大户”栾永的“高产经”

 

劳动模范栾永特钢事业部103车间机加班长栾永,先后获得“公司质量标兵”、特钢事业部先进个人等...





劳动模范

栾永

特钢事业部103车间机加班长

栾永,先后获得“公司质量标兵”、特钢事业部先进个人等多个荣誉称号,还被评为“技能带头人”,取得了深孔镗工高级技师资格。

提起栾永这个名字,也许大家并不陌生,他曾两年连续被评为公司劳动模范,现在在特钢事业部103车间从事深孔镗工作,是深孔镗生产线上的一名老员工。作为一名高级技师,栾永自参加工作近30多年来在平凡的工作岗位上兢兢业业,刻苦专研。他带领全班人员发扬车间不怕苦、不怕累的光荣传统,努力拼搏,多次为车间创造出生产佳绩。他以无愧于劳动模范的称号,受到车间领导和员工的一致好评。



俗话说:“工欲善其事,必先利其器。”镗床对镗工来说就像是战士手中的剑。栾永爱护设备可是出了名的,不论哪台机器出了毛病,他都心疼得要命。栾永随身带着一本小台帐,里面记载着车间43台设备的详细资料,走到哪看到哪,发现异常随时记载。无论你问他所在工区的哪台机床情况,都可以给你娓娓道来。

作为机加生产班组的“领头羊”,他始终坚守在生产一线,带领全班员工把汗水、心血、智慧无怨无悔地倾注在机床旁,倾注在他们忠诚、热爱的工作岗位上,用实际行动践行着企业文化价值观,影响和带动了一批又一批新进厂的员工。一个人的能力是有限的,发挥出团队的智慧才是精益之道。栾永始终奋战在生产第一线,既是指挥官又是战斗员,思想行动紧紧跟随公司的奋斗目标。近两年,车间先后为机加生产班组分配了十位新员工,其中大部分是刚毕业的大专生和技校生,没有足够的安全意识和质量意识。车间为他们分配了导师后,身为班长的栾永非常关心他们的学习生活,经常主动帮助他们解答工作中的各种问题,解决一些实际困难,使他们能够在师傅的带领下尽快熟悉业务,安心工作。

产品转型,要想有任务,有活儿干,就得适应市场,适应产品。2015年3月,栾永制定了自己的“党员创新登高计划”——“将粗镗套料改成精镗加工,提高无缝钢管加工效率三倍以上”。他开始琢磨怎样利用现有的设备将深孔镗床的粗镗套料改成精镗加工。

对于栾永来说,这绝对是一个挑战。因为他从未接触过精镗加工。为了尽快了解掌握无缝钢管精镗的加工方法,栾永整天泡在生产现场、机床周围,不懂就问、不会就学,隔三差五去其他兄弟单位学艺,看人家的加工手段,一边认真观察每次走刀的吃刀量,做好记载,一边仔细探索,及时把发现的问题记录下来。现有的设备工装夹具不具备,他就一件一件去做去试,慢慢摸出了一些门道。这之后,他主动向车间请示用一根废旧管子进行试加工。面对精加工的复杂性,栾永在试加过程中不断总结,认真摸索并调整刀具角度和加工参数,直到可以完整地试加出一根产品。半个月下来,栾永紧皱的眉头也渐渐舒展开来。在栾永的带领下,车间无缝钢管只能进行粗加套料的难题被攻克了,为特钢事业部扩大生产能力,保证合同履约创造了条件。

去年,栾永又把眼睛盯在如何把无缝钢管不同孔径、不同材质形成系列化上。这一年,在车间党支部的引领下,栾永的项目攻关小组又进一步完善了10种偏心刀体规格,不仅满足了生产需求,而且使车间在深孔套料技术上处于领先优势。栾永带着他的机加班不仅解决了许多这样的难题,还成了公司名副其实的产出大班,栾永班每年生产无缝钢管775支。栾班长“官”不大,却带出了鼎鼎大名的高产班。正是这样自我加压、勇于钻研的敬业精神,鼓舞和带动着全班人员不断进取、努力拼搏。班组员工刘秀山在公司天车工技能比武上技压群芳,获得第一名的好成绩。镗工何建军被评为特钢事业部岗位能手、岗位标兵,在特钢事业部劳动竞赛上多次赢得先锋员工荣誉称号……

2015下半年,特钢事业部生产加工储水罐订单数量急剧增大。103车间对深孔设备进行了改造升级,改造后的深孔设备具备了加工大直径储水罐内孔的条件。但是,采用原来的技能进行储水罐内孔加工,平均一周只能加工一支储水罐,严重影响产品产出。针对这种情况,栾永认真研究分析储水罐内孔加工效率低的原因,向车间提出合理化建议。栾永向工艺技术人员和有经验的操作人员征求意见,进行操作工艺的优化。他大胆地将镗铣刀由焊接刀改为机卡刀,提高刀头的使用寿命,减少了因打刀造成的退刀次数。同时,将刀体的木键改为尼龙键,提高键的抗磨损能力,并将键的位置调整,将刀体重量由原来的一个键承担分散到两个键承担,键磨损造成的喇叭口现象明显减轻。栾永的这一项合理化建议,将储水罐加工时间由原来的7天减少到4天,又创造了事业部的一个奇迹。

在栾永的“劳模创新工作室”,有一块醒目的小黑板,上书“每月一训”。“要想搞好班组生产,务必提高班员素质”,这是栾永常常挂在嘴上的口头禅。栾永还总结了一句话:“人生不一定要名牌大学毕业,但一定要把学习作为第一需要”。平日里,除了对班组人员管理要求严外,他还“逼”着全班人员去学习。班组条件不好,栾永就在车间休息室的墙角旮旯里摆上书柜,让班组成员进休息室有书看,出休息室有活儿干。他推行“干中学、学中干”的办法,在油槽前后的狭小空间里,碰到问题就讲解,总结出好经验就传授,以实践促学习。“麻雀虽小,五脏俱全。”栾永班的课堂啥都教,啥都学,学现场管理、学技术知识、学安全、学政治。事业部的领导们也被栾永班的学习热情打动了,特意奖励他们班组一台电脑。“栾永是我们班组的一杆旗,是我们永远追逐的目标。”“栾永做得到,我为什么做不到?”班组的每一位员工被“兵头”的精神所感染。同时,学习也给班组带来了荣誉,公司558个班组,栾永班成为第一个荣获“全国学习型先进班组”的团队。荣誉产生了效应,班里的刘秀山成为公司的“金牌工人”后,调动了其他员工的积极性。

这些年来,栾永带领机加班先后获得了自治区国防机械系统“职工素质”学习型班组、北重集团“五好一准确”优秀班组、“青年文明号”等荣誉。前些年还荣获全国“质量信得过班组”荣誉称号,被推荐参加全国“学习型班组”活动评选。他自己也先后获得了“公司质量标兵”、特钢事业部先进个人等多个荣誉称号,还被评为“技能带头人”,取得了深孔镗工高级技师资格。

今年以来,该班创高产的积极性空前高涨,从一月份无缝钢管精加55支任务量,到二月份抢出65支,再到三月份突破75支任务目标,一次次产量目标的递增,不断地给班组生产组织提出了新的考验和挑战。面对繁重的生产任务压力,“劳模班组”没有退缩。劳模班长栾永说:“办法总比困难多”。铆足干劲的该班组,在接到事业部下达的生产任务后,努力克服人员少、设备有限的难,展开了一场与时间赛跑的攻坚战。班组成立了由9人组成的突击队,每天核定班产量、日产量,做到两班倒,夜班通宵生产,保证人停机不停,设备人员连轴转。作为班长的栾永,在抢干任务中,以对工作高度负责的态度,坚持每天早7时到岗,检查当天生产用的设备、工装,以确保当天生产的正常进行。下班后,他总是最后一个离开班组,为第二天的生产做好准备,为提高生产效率争取了大量时间。他的表率作用深深感染着班组的每一位员工,大家拧成一股绳,劲往一处使。凭借着这股子干劲儿,全班人员经过一个月的共同努力,保质保量圆满完成精加工75支无缝钢管生产任务,并顺利交验,创造了单月无缝钢管加工的新纪录,受到事业部领导的一致好评,也为公司提高无缝钢管合同履约率提供了坚实的支撑和保障。

供稿 袁彬泽

编辑 赵亚男


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