CEO你合格了吗？

1.从0到1的优秀创业者标准首先，要拒绝无思辨力的创始人。行业经验不等于敏锐的思辩力。而知识经验不等于思考...





1. 从0到1的优秀创业者标准

首先，要拒绝无思辨力的创始人。行业经验不等于敏锐的思辩力。而知识经验不等于思考力。要做乱象中清晰的思辨者，要寻找有结构化思维能力和快速学习力的创始人。所有人创业时都有盲点，但在盲点过程中，需要不断学习。要做一名无私的分享者，领导力是激发内心的驱动力。

2 团队互补性

打磨默契团队，互通天生伙伴。创业团队最好的情况，是这个团队之前已经进行过很多磨合。团队一定要具备互补性，谨防为了迎合投融资热点而攒出来的团队。

3. 股权：核心分配原则和态度背书

核心分配原则：只向核心成员分股，创始人的高投入意味着投资人的高安全边界。团队的股权结构需要分明，遵循“核心分配原则”。

4. 创业方向：3个基点

第一，基于用户痛点。

第二，可延展性决定天花板。

第三，基于新的消费习惯。各种商业形态，都在围绕大的消费习惯改变，继而诞生新的企业。但它的核心是是否符合现在的消费习惯，如不符合则无需花费更多时间。

5. 模式类创新：共享&集约

当下新的商业模式中最受瞩目的莫过于——“共享经济”。“共享”还是“集约”，取决于标准化还是非标化的产品与服务，取决于面对的不同人群。越标准化的东西，越可以通过共享简单完成。

6. 产品类创新：被柔化的产品

从产品到内容。内容本身是具有差异化和稀缺性，没有核心内容的支撑，很多东西都是同质化的。从渠道到粉丝。粉丝是可以发酵的，从单向到双向。









在我们的生命中，只需做我们自己，喜欢你的人自然喜欢你，不喜欢的人就让他在那里吧，我们不要怨恨，不要沮丧，不要恐惧，接纳一切的发生，从此，人生云淡风轻，在懂你的人群中散步，尽享喜悦 。

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