[取胜观察]没有哪一个品牌，强大到不能被挑战！

不论遇到多么强大的对手都要记住没有哪一个品牌强大到不能被挑战也没有哪一个品牌弱小到不能去竞争用智慧，冷静的抓住对手弱点切出一块市场杀出一条血路...

一个美国朋友总对我讲美国好，我跟他开玩笑说：“你怎么就那么自豪啊？”

他笑了笑说：“不论你走到哪里，如果你发现天上飞的，地上跑的，人们身上穿的，嘴里喝的，都是你们国家的品牌，你也会自豪的！”我去美国伯克利大学讲课，朋友把我送到宾馆，然后给我倒了一杯牛奶，真诚又略带惋惜的对我说：“老师，你放心的喝吧，这杯牛奶里没有三聚氰胺！”

我去新加坡国立大学讲课时，在超市里看到，同样的南瓜，我们生产的和他们本地生产的，价格居然相差10倍！我曾经听到过一群小学生在一起聊天：“我们中国千万不能得罪日本人，否则我们就没有动漫看了。”

孩子们继续讨论道：“你说中国有什么好？”

“我们的动漫没有日本好，汉堡包不如麦当劳好，饮料没有可口可乐好，运动鞋没有耐克好... ...你说中国还有什么好？”

人们可以抵御军队的入侵，却不能抵御品牌的力量！中国市场近三十年的发展是以西方跨国企业品牌全方位崛起、中国企业品牌总体弱化为其基本特征的。

据统计，中国28个主要产业中，有21个产业外资拥有多数资产控制权。比如中国洗化行业，仅宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有了60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。
许多品牌我们以为是中国的，其实是“披着羊皮的狼”：大宝、双汇、汇源、白加黑、苏泊尔、南孚电池、青岛啤酒、甚至中华牙膏… …

而我们本土的知名品牌，在外国的“品牌斩首行动”下，要么被收购，要么被雪藏，渐渐销声匿迹：如永久自行车、王麻子剪刀、内联升布鞋、天府可乐、燕舞收录机、西湖电视机、北京电视机、飞鸽自行车... ...

如今，中国1700个深具中国文化传统力量的老字号品牌70%已经消亡，20%经营惨淡。


所以，习主席提出中国要实现3个转变：要想打造强大的民族品牌，就离不开营销！这也是我们中国企业最缺乏的！

今天，有这么多优秀的年轻人，一起加入营销的队伍。他们充满了活力与激情，他们充满了聪明与创意，他们是未来中国营销的希望！

当然，由于我们在竞争中往往处于劣势，所以他们以后会遇到种种挑战和困难，但他们不得不迎着风雨，披荆斩棘！

不论遇到多么强大的对手，都要记住：没有哪一个品牌强大到不能被挑战，也没有哪一个品牌弱小到不能去竞争！

然后用智慧，冷静的抓住对手弱点，切出一块市场，杀出一条血路！

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