建龙集团--张志祥【吞海鑫!收海威】

 

5月21日,市委书记王清宪与建龙集团董事长张志祥一行座谈时说,吕梁正在走出腐败重灾区的阴影,“十三五”的吕梁...




5月21日,市委书记王清宪与建龙集团董事长张志祥一行座谈时说,吕梁正在走出腐败重灾区的阴影,“十三五”的吕梁充满机遇,充满希望。副市长杨巨才参加座谈。

建龙集团是一家集钢铁、造船、机电、矿山等产业于一体的大型民营企业集团,是中国五百强企业。建龙集团钢铁产业规模在全国排名第七位,在民营企业排名第二,在同行业具有很强的竞争力。

座谈中,王清宪介绍了吕梁有关情况,他说,吕梁腐败重灾区的阴影和煤炭经济的低迷对吕梁经济建设造成了一定影响。随着反腐高压态势的形成和在“六权治本”试点工作上的成功经验,吕梁在“不敢腐、不能腐”的环境和制度建设方面,已经走到了全省前面,正在从负面典型成为正面典型。经济上,吕梁在加快实现煤炭“六型转变”的同时,在发展非煤产业方面也有巨大潜力,铝土矿资源集中、电力资源丰富、电价优势明显、特色农产品种类多样,这些都为吕梁加快实现产业结构的优化提供了要素支撑。

王清宪说,建龙集团是全国五百强企业,在钢铁行业有着很强的资金技术实力和精细化的企业管理,曾经成功完成了对运城海鑫钢铁集团的破产重整。此次能来吕梁与海威钢铁集团洽谈合作,市委、市政府将全力推动,大力支持。建龙与海威的合作不仅是救活一户钢铁企业,更重要的是对吕梁钢铁产业水平的提升,是淘汰落后产能的过程。



希望海威钢铁集团本着真诚合作、互利共赢的原则,诚信告知成本、债务、资产等企业情况,为双方开展合作打好基础。同时,建龙集团的产业板块布局与吕梁的资源优势有着很强的互补性,希望建龙集团在其他领域加强与吕梁的合作,来吕梁投资,实现双方互利共赢。相关部门要强化服务意识、效率意识,为建龙集团在吕梁的发展创造良好的环境。

张志祥表示,海威钢铁集团负债率低、区位优势、交通优势明显,有着发展高端钢铁产品的先决条件,合作成功后,建龙集团将利用自己的行业优势,大力提升产业水平,为吕梁经济社会发展多做贡献。相信在吕梁市委、市政府的大力支持下,双方的合作一定会结出硕果。



世界晋商网了解到,文水海威钢铁有限公司位于山西省吕梁市文水县凤城镇桑村,地处文峪河畔,始建于1985年9月。经过近30年的滚动发展,现已形成年产365万吨钢、370万吨轧材的生产能力。公司还配套有高炉煤气自备发电厂一座、铁矿粉矿山基地两座、石灰石矿山基地一座,已成为集采矿、选矿、炼铁、炼钢、轧钢、发电为一体的新型钢铁联合生产企业,总资产达58.3亿元,职工5000余人,年纳税超亿元,并获得国家“钢筋混凝土用热轧钢筋工业产品生产许可证”,成为全省百强企业和钢铁企业升级改造重点企业,2011年跨入全国民营企业500强。2014年1月被国家工信部列入全国《钢铁行业规范条件》准入企业。

作为中国民营钢铁企业龙头的建龙钢铁是集钢铁、矿业、化工、水泥、工程、科研、经贸于一体的大型钢铁联合企业,从1999年成立至今已实现跨越式的发展。2006年,建龙钢铁完成销售收入228.92亿元,实现利润12.05亿元,集团总资产达228.92亿元。建龙钢铁在中国钢铁企业中排名第17位,在全球钢企中排名第49位。2008胡润百富榜: 第10名。

张志祥 - 排名信息

2009海南清水湾胡润百富榜(第31名)

2008胡润百富榜(第10名)

2008胡润钢铁富豪榜(第2名)

2007胡润钢铁富豪榜(第3名)

2007胡润百富榜(第65名)

观澜湖2006胡润百富榜(第30名)

2006胡润钢铁富豪榜(第1名)

观澜湖2005胡润百富榜(第30名)

2005胡润百富人气榜(第56名)

观澜湖2004胡润百富榜(第36名)

张志祥 - 个人经历

张志祥,1967年出生于浙江上虞,现遵化市城关镇人。1985年就读于浙江工业大学。1985年就读于浙江工业大学1989年从浙江工业大学毕业后,进入当地物资局工作了5年,随后以5万元起家,创办了忠祥实业公司。因为对钢铁行业的熟悉,他以钢铁贸易为入门,没有想到生意越做越顺,由早先根据地上虞,一路发展到绍兴、杭州、上海、南京、天津、唐山、宁波、北京等地。

1994年辞去公职创办忠祥实业公司,并迅速发展到绍兴、杭州、上海、南京、北京、天津、唐山等13个省市自治区。

1999年,小有成就的张志祥开始从贸易向实业转型,他先是租赁唐山市下属的遵化钢铁厂,2000年3月买断该厂,并更名为唐山建龙实业有限公司。之后,又在宽城、吉林、承德、唐山购并多家钢冶类亏损企业,转变机制,加大投资,使其迅速成为当地的龙头企业。

张志祥经人引荐认识了另一位民营资本的代表人物——郭广昌。同为浙江人,两人很快熟稔。郭广昌向建龙投资3.5亿元,并获得了唐山建龙的30%股权。这也为张指向之后迅速发展奠定了基础。

1999年他又收购了唐山冶金锯片公司,2000年10月收购宽城满族自治县豆子沟铁矿,2001年购并吉林明城钢铁有限公司,2002年以租赁方式, 取得承德华峰钢铁水泥公司经营权。到2002年,建龙钢铁的规模,也从张买断之前的不足10万吨,迅速扩张到300多万吨。但张志祥的梦想,是要构筑一个 钢铁的新帝国。这时,宁波建厂的计划成型。

2004年6月初,国家对钢铁、水泥和电解铝等行业实施严格的宏观调控措施,宁波建龙成为继 江苏铁本后又一个被国家重点查处的违规钢铁项目。由于在项目审批、土地手续、环保审批、银行贷款、外方资金、进口设备免税等方面都存在违法违规问题,当年 6月底,国务院责令浙江省对违规行为及有关责任人作出严肃处理。但由于宁波建龙项目本身符合国家产业政策,又毗邻极适合发展钢铁行业的宁波北仑港,因此国 务院要求浙江省政府对该项目进行重组。

张志祥旗下以钢铁为主要产业的建龙集团经过近10年的发展,目前已经成为了中国民营企业的龙头之一。2007年,集团控股、参股企业销售总额突破500亿元大关,钢铁主业产能突破1200万吨,在前不久发布的2008中国企业500强中,建龙集团排名第158位,较去年上涨10位。目前,除钢铁主业外,建龙集团旗下产业还包括造船、机电制造等,集团预计,在2015年,集团整体销售额将达3(文章转载自: http://www.gerenjianli.com/Mingren/07/ 请保留此标记)800亿元,净利润超200亿,企业排名进入世界500强。

张志祥 - 荣誉

2000年在唐山市光彩活动中成绩优异,授予“先进代表”荣誉称号。

2001年被唐山市市委评为“先进企业经营者”。

2002年被团省委等八个部门评为首届“河北十大杰出青年民营企业家”。

2002年被唐山市委、市政府评为“唐山市劳动模范”。

2002年被省委统战部等部门评为 “社会主义优秀建设者”。

2003年当选全国人大代表。

2006年12月21日颁发了“最具社会责任企业”和“最具人文关怀企业家”等奖项。

张志祥 - 影响

建龙如果不能成为有巨大社会影响力的一个事业,张志祥必然认为自己是失败的。正是建龙未来远景所具备的社会影响力,才能升华一个人、一个群体跋涉的点点滴滴。

目前,总部位于北京的建龙钢铁,拥有唐山建龙、承德建龙、吉林建龙、黑龙江建龙等10多家子公司,加上宁波建龙项目与杭钢的整合盘活后,建龙的产能更加可观。

仅仅6年,建龙已经成为中国民营钢铁企业的旗舰。而建龙集团在华北与东北的继续布局,则将使建龙拥有中国钢铁界的发言权。建龙的扩张具有政策机遇。根据国家产业政策,未来200万-300万吨的国有企业都要进行改制。张志祥的胞弟张伟祥透露,华北和东北的一些200万-300万吨的中小企业,都将是建龙并购的目标。

如果说资本使张志祥能够不断地进行并购,但这并不能保证建龙系的企业是健康的。这需要管理的能力。也就是说,扩张与壮大并不是成正比的,规模的力量需要有效的管理。只有这样,才能充分“消化”不断吃进的企业,否则,扩张后果是严重的。

张志祥 - 个人评价

他对建龙进行全方位技术改造,铁、钢、材配套生产能力由改制前的不足10万吨达到目前的150万吨。不但达到了环保要求,而且大大提高了经济、社会效益。他在企业内部设立“企业爱心基金”,采用现代化管理制度,并科学的运用到用人、采购、内部竞争、考核、分配上,使企业内部管理达到现代化、高效化、合理化。尤其注入了独特的企业文化内涵,更能激活员工的热情与潜质。

张志祥的助手讲,张十分善于用人,并果断地退出管理一线,进行战略管理与宏观驾驭。这需要一种自我调整,从台前演员变成幕后导演,需要一个心理的适应过程。但,事业越大,人应当越寂寞,也要耐住寂寞。要耐心地等待各个子公司的经营业绩,要给机会,给建议,给命令。管理的本质就是管人。事业越大,越需要实现对各个子公司经理的有效管理。这需要沟通,需要合作,更多的是一种信任……

对于张志祥而言,建龙不是他事业与人生的目的。他所有的激情、野心与理想似乎都在证明着一种人生极限。而建龙是一个合适的平台,使他能对人生与事业的宿命有一种深度发掘。

显然,建龙如果不能成为有巨大社会影响力的一个事业,张志祥必然认为自己是失败的。正是建龙未来远景所具备的社会影响力,才能升华一个人、一个群体跋涉的点点滴滴。

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