专访王自如：科技本身就是跨界，手机红海是产业链成熟的标志，大家不要反对_【砍柴网】

从独自制作出第一个评测视频到创立ZEALER，王自如可以算得上是手机圈里因兴趣爱好而出发并获得相当成就的代表人物了。对于众多玩家和用户来讲，对王自如的了解大都来自于他的视频或者是网上的介绍。...

昨天，2016洛客大会暨全球创新设计大会在宁波召开。会议邀请了包括著名经济学家吴晓波，小米联合创始人黎万强、芬尼克兹CEO宗毅、日本著名工业设计师黑川雅之、锤子手机设计总监李剑叶、ZEALER创始人王自如等数十位嘉宾，以“创造不可能”为议题，展开思想的碰撞。

而砍柴网也借此机会采访到了ZEALER创始人王自如。

从独自制作出第一个评测视频到创立ZEALER，王自如可以算得上是手机圈里因兴趣爱好而出发并获得相当成就的代表人物了。对于众多玩家和用户来讲，对王自如的了解大都来自于他的视频或者是网上的介绍。而在下午刚刚赶到会议现场的王自如在休息间隙接受了我们的专访，这也使得我们可以与这位手机圈的达人进行一次“零距离接触”。

以下是为精彩问答节选：

谈手机红海

Q：当前市场上手机产相似化程度高（外观…性能…配置...），各种的手机发布会在海报PPT上大肆渲染技术参数创新。看多了感觉千篇一律审美疲乏，您对于这种现象怎么看？

A：任何一个产业到成熟了之后都一定会进入到细分人群的深耕，你会发现最开始的时候肯定是由一两个爆款来做跑马圈地的活动。

当然跑马圈地完了之后细分领域就变得很重要了，所以你看到最早是itouch一款打天下，后来变成shuffle、nano、classic、touch、还有ipad也是最开始是一款的，后来变成了mini、air、pro。笔记本也是一样，就是所有的产品几乎都是这样的一个市场规律，因为这是客观的、商业逻辑。所以当手机进入现在的发展历程的时候，核心的配置其实不能完全做区分化的时候，手机的品牌，发布的节奏和供应链的管理变得很重要，所以说这个东西是产业链成熟的一个标志，大家不要反对，这不是只在手机行业发生的，只不过手机是可能是科技行业有史以来最significant的一个大事。ok,所以我觉得可能会比PC行业的影响更为深远。

谈测评的客观公正

Q：zealer是做手机测评起家，这也是zealer的王牌，那么zealer向来标榜的以独立、客观、公正的第三方角度来测评科技产品，谁又能够来监督和测评zealer 呢？仅仅靠自律吗？

A：市场，市场会来监督和评测zealer。其实很简单，大家为什么相信我们，是因为大家看了我们这个产品的视频，买了这个产品发现结果是一样的，如果有越来越多的人发现看了这个视频买了产品结果并不一样，就没人来看了，对吧，这个market会自己投票的。如果我们的流量不停的在上涨就证明有越来越多的人在看我们，就证明大家觉得这个事情是正确的，如果大家发现是不正的，那我们就被市场淘汰了，所以其实这个事情很简单，因为我们是一个 to C 的公司，to C的公司就没有办法去决定每一个人的看法，你只能做好自己，让别人去判断，就是这样。

谈跨界

Q：zealer现在也不仅限于手机测评了，前两天对于特斯拉 modle X 的评测在网络上也引起了很多争议，您觉得zealer逐渐开始多样化的尝试算不算是一种“跨界”？

A：科技本身就是跨界。我刚才讲了你会发现再过几年什么东西不带电，我靠这东西已经没法说了。国外现在做凳子什么的东西都带电了，这个时候，科技生活方式，exactly就是科技+，科技+家居就是智能生活...科技+一切，就是所有的事情都是科技+

比如说科技+艺术，因为科技的发展会导致艺术创意形式的发展改变，原来我们是在纸上作画这是一个载体，现在由于数码相机的发展，我们通过数码相机作画，现在可能我们可以在空间里面作画，而这个画可能一定要通过科技产品才可以阅读，这种创作纬度就变了，我的画面不再是平面的了，所以这种东西实际上就是科技发展带来的。

换个角度来讲，我们作为一个科技文化的宣传者和布道者，我们就应该去理解这件事，并且很坚定的和科技站在一起，然后和他结合的一切东西让我们的生活变得更好。原来的传统做法的方式是不可替代，传统的东西不可替代，但是科技的存在可以，而且在最开始的这个阶段的时候，他一定是经不起推敲的，比如特斯拉他的功能不行，续航不行......

so what? 每件事物在刚开始诞生的时候都是一样的，对吧，但是大浪淘沙之后，在这一批过程下来之后一定会沉淀几个非常优秀的产品的，而这几个产品会成为科技进一步深入衍化的原动力，你看一下历史规律就是这样子。所以他一定是跨界的，不仅zealer跨界，科技本身就是跨界的。

谈创业

Q：贾伟老师在上午的会上谈到了他对创业的感悟，是从痛点开始，到幸福结束。您创建zealer的初衷是什么？创业一路走来您幸福吗？

A：说实话创业是痛并快乐着，因为你在过程中一定很幸苦，一定很纠结，就是什么事情可以让一群大老爷们在一块天天哭天喊地抹眼泪呢？就只有创业这件事情的几率是最高的。

所以对于我来说，创立zealer最开始的目的是由于自己的兴趣，最开始的时候我们去融资的时候别人问我你以后怎么变现，我说不知道。但是我觉得我能走出一条路来，所以大多数的公司可能就是因为最开始的，我是反复的在强调好的创业项目是一定要从心出发的。所以你才能够完成做出完全不同的东西。

就是因为没有前面的人去对标，比如说zealer现在去对标谁，没人和你对标，所以你才能够走出一条自己独特的路。所以这个过程当中当中，探索的...就是你会发现创业过程当中百分之99的东西都是痛苦的，只有百分之1是幸福的，但是正是因为那百分之99的存在让那百分之1变得尤为甜蜜。但是那个百分之1，那个brief moment，简短的时间，会让你觉得一切都值了，我记得rewarding moment，你懂我意思吗？然后你可能快乐十分钟，嗖，又进入到下一个环节，比如你做一个片子，努力3个礼拜，上线之后你发现啪啪啪评论在狂涨，然后播放量在狂涨，这种你会很开心，过了十分钟之后，立马就觉得下期怎么办。