《系统之美》笔记（二）_【老王笔记】

《系统之美》笔记（二）1、【自动洄游的鱼：调节回路】影响你身体的能量水平（存量）的反馈回...

《系统之美》笔记（二）

1、【自动洄游的鱼：调节回路】影响你身体的能量水平（存量）的反馈回路可以往不同的方向运转。

2、          但是，请记住：所有系统图，不管其繁简程度如何，都是对现实世界的简化；我们每个人都在以不同的复杂或简化程度来看待这个世界。

3、          这一类反馈回路具有保持存量稳定，趋向一个目标进行调节或校正的作用，我们称之为“调节回路”。不管系统存量的初始值怎样，也不管它是高于或低于“目标”状态，调节回路都会将其引导至目标状态。一开始变化很快，后来逐渐趋缓，直到存量和目标之间的差距消失。

4、          这个世界充满了自动复位的调节回路。在系统中，调节回路是保持平衡或达到特定目标的结构，也是稳定性和抵制变革的根源。

5、          反馈其实是系统中各种要素之间的相互联系，是构成系统的信息要件。因为种种原因，反馈有可能会失效。

6、【脱缰的野马：增强回路】我们经常会遇到这样一种状况，看起来好像是循环迭代的：利润下降是因为投资不足，而投资不足是因为利润不佳。

7、          第二类反馈回路的作用是不断放大、增强原有的发展态势，自我复制，像“滚雪球”一样。它们是一个良性循环或恶性循环，既可能导致系统不断成长，越来越好；也可能像脱缰的野马，导致局势越来越差，造成巨大的破坏甚至毁灭。我们将这一类回路称之为“增强回路”。在这类回路作用下，系统的存量越大，存量的流入量也就越多，导致存量进一步变得更大；反之亦然。总之，增强回路会强化系统原有的变化态势。

8、          增强回路也很常见，当你发现系统中某个要素具有自我复制或繁殖的能力，或者持续增长时，你就能找到推动其增长的增强回路。

9、          余额越大，增加得越多，此类增长被称之为“指数曲线”。

10、      增强回路是自我强化的。随着时间的变化，增强回路会导致指数级增长或加速崩溃。当系统中的存量具有自我强化或复制的能力时，你就能找到推动其增长的增强回路。

11、      对于指数级增长来说，存量翻倍所花费的时间，约等于70除以增长率。

12、      系统本身就可以产生其自身的行为，这是认识世界的一把新钥匙。

第2章   系统大观园

1、          所有理论的目标都是将基本要素尽可能减少和简化，而不是考虑完整地呈现真实的体验。

2、          【单存量系统】：一个存量、两个相互制衡的调节回路系统。典型代表：温度调节器。

3、          由反馈回路所传递的信息只能影响未来的行为，不能立即改变系统当前的行为。它不能足够快地发送一个信号，去修正由当前反馈所驱动的系统行为。哪怕是非物理性的信息，也需要时间反馈到系统之中。

4、          你的决策只能影响未来的行为，不能改变当前的系统行为。在行为与结果响应之间经常会有时间延迟。

5、          在一个由存量维持的调节回路中，设定目标时，必须适当考虑补偿对存量有重要影响的流入和流出过程。否则，反馈过程将超出或低于存量的目标值。

6、          每一个调节回路都有它的转折点，此时其他回路会取低该回路而居于主导地位，使存量远离它的目标且无法自动回到动态平衡状态。

7、          【一个存量、一个增强回路以及一个调节回路的系统】，典型代表：人口和工业经济。

8、          “主导地位”是系统思考中的一个重要概念，当一个回路相对于另外一些回路居于主导地位时，它对系统的行为就会产生更强的影响力。虽然系统中经常有好几个相互矛盾的反馈回路同时在运作，但只有那些居于主导地位的回路才能决定系统的行为。

9、          动态系统分析的目的通常不是预测会发生什么情况，而是控究在各种驱动因素处于不同状况时，可能会发生什么。

10、      系统动力学模型可探究未来的各种可能性，让我们进行“如果……会怎么样”这样的思考。

11、      模型的价值不取决于它的驱动情景是否真实（其实，没有任何人能够对此给出肯定的答案），而取决于它是否能够反映真实的行为模式。

12、      你可以通过减小流出量的速率或者加大流入量的速率，来使存量增长。

13、      经济发展的核心问题是如何防止资本积累的速度慢于人口增长的速度。

14、      具有相似反馈结构的系统，也将产生相似的动态行为。相同的反馈回路结构，即都有一个存量，受到一个推动成长的增强回路和一个导致消亡的调节回路的影响，地都有一个老化的过程。

15、      【含有时间延迟的系统】，典型代表：库存。

16、      延迟包括：1、首先是感知延迟，这与人们的主观认识有关。经销商不可能对销售量的任何变化都立即做出反应。2、反应延迟；3、交货延迟。

17、      调节回路上的延迟很可能导致系统的振荡。

18、      【“变化”的可能后果】其实，这种“好心办坏事”或“越采取干预措施，问题越恶化”的情况很常见。人们通常出于好意，试图借助一些政策或干预措施来修补系统出现的问题，但结果往往事与愿违，甚至将系统推向错误的方向。同时，你的动作越大，对系统的影响就越强烈。当我们试图改变一个系统时，系统的行为往往违背我们的直觉，出乎我们的意料。

19、      改变系统中的延迟可能使系统更容易被管理，也可能完全相反。

20、      在系统中，时间延迟是普遍存在的，而且它们对系统行为有很强的影响。改变一个延迟的长短，可能会导致系统行为的很大变化，也可能不会，这取决于该延迟相比的相对时间长短。

21、      如果我们不知道延迟在哪儿、时间多长，我们就不可能真正理解系统的动态行为。