天海“互联网+”研究院周刊(第三十三期)

 

天海“互联网+”研究院周刊(第三十三期)内容导读...

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本期导读

【1】未来的硬件一定是免费的。当然,达到硬件免费需要一个过程,在中国更是如此。但硬件价格降低,向零利润方向发展,至少在美国这样的互联网发达国家已经成为趋势。虽然移动终端的利润趋近于零,但通过内置的各种增值服务,同样可以建立起互联化的商业模式。互联网免费三剑客—QQ、360、小米各自的免费模式有什么相同或者不同之处呢?(详见P05)

【2】以前大家做企业的思路是如何卖产品,而在互联网时代下,你考虑的不是卖什么产品,或者说卖什么无所谓,你的产品只是和用户建立联系的一个媒介、一个纽带。你卖产品的目的不是赚钱,而是和用户建立联系,然后再通过这个纽带与用户进行深层次的接触,在接触过程中建立信任和关系,甚至让用户成为你的粉丝。当有了一定的用户群之后,再进行生态圈的建设和布局。接下来,将通过两个案例对传统企业转型进行分析和点评。(详见P19)

【3】“智能制造系统”(IMS)计划是世界上首个、也是历时最久的智能制造国际研发计划,在1995年成立之初,世界范围内的智能制造理论还普遍与人工智能有着密切的关系。然而10年之后,随着智能制造理论的发展,该计划也跟上了时代的步伐,开始全新的发展阶段。2010年制订的“IMS 2020”路线图就是这一计划最新的行动指南,它对于未来制造的描绘展现了参与国对智能制造的新诠释。IMS究竟是一个怎样的计划?(详见P23)

【4】目前在中国,大多数医院行使的职能是医病,就医之前和就医之后都是真空区。就医之前包括健康教育和预防医疗,目前连锁体检中心承担了一部分技术性预防医疗服务,但缺乏与健康咨询以及健康干预的联动。而就医之后的链条更长。大部分病人就医之后,整个治疗并没有完结。就医之后的服务涉及准确用药、药物效果反馈、个人健康指导,如果是慢性病,更需要长期健康跟踪和管理。目前的医院还无法行使这些职能。而一个良性循环的医疗体系应该是怎样?(详见P29)

【5】在海立方平台上,用户可以对感兴趣的项目产品进行互动、评论、打分,也可以对产品进行实物评测,还可以对产品进行预订,甚至参与众筹等。这个平台其实就是一个孵化器,通过这个平台,海尔用很少的钱,就收获了大量的好项目、好想法和好创意。可以说海立方这种模式,一旦完善和成熟,对整个行业会是一个颠覆。海立方平台给我们带来了怎样的启示?(详见P33)

【6】如今00后已开始步入青春期了,并且将很快步入社会,成为日后的主流消费群体。十四五岁的他们已经具备了比较完善的消费意识,对他们的消费行为进行研究分析,我们就可以对00后整个一代人的未来消费理念做一个大致的推测。那么,00后这一代人都有哪些突出特点呢?(详见P37)

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