“农业+互联网”这么好的事 农民老王为啥犯愁？

通过网络购买农资、售卖农产品您玩得转吗？...

安徽省定远县的种粮大户王敏这两天的心情可以说是喜忧参半。喜的是县商务局在他的合作社里搞了一个农业电子商务的试点项目，能迈进互联网这个大门自然是件好事。忧的是这个项目所有的农资购买与出售全部要在互联网上进行，这对于从没接触过电子商务的老王来说，无疑是一个重大考验，在这个过程中老王遇到什么问题和困难了呢？他是如何解决的呢？

Q1：种粮是好手，网购如何下订单、如何付款完全不会

老王说，种子、肥料、农药都要在网上购买，但是从没在网上买过东西的他，不懂得怎么下单，也不知道什么支付宝怎么使用，在别人看来很简单的事情在他这里到成了难题。

老王搞的这个项目不同于以往的“公司+农户”的模式，互联网订单完全是由终端消费者直接下单，是前端生产与终端消费的直接对接，农民可以足不出户的完成采、供、销的各个环节，本来很方便的事情，在老王这里却成了麻烦。虽然每个县都设了一个农村淘宝合伙人，但事事都求人，还得看人家的时间，老王心里终究不是滋味。Q2：看不到实物，质量如何保障？

老王看着他的合伙人轻点鼠标，上百万的资金就花出去，交了这么多钱却看不到商品质量，老王的心再次悬了起来。全部现款交易不仅压力大而且网上的化肥价格比市场上低20%左右，这化肥的质量能保障吗？

这些天唯一让老王欣慰的事是网上预售，通过互联网预售平台预售仅两天时间，定远大米的预售量就超过了40吨。预售之前，老王担心网上的预售量不会很大，现在预售量上去了老王又担心生产量跟不上，预售效果大大超过预期老王自然高兴，这种预售还有四期，也统计下来到了年底，老王至少要生产出一万吨指定品种的大米。Q3：销售效果太好了，缺口怎么补？

虽然老王的水稻田是全县最多的，有8000亩，但一年打的粮食也就5000吨。缺口这么大，老王很发愁，他想让其他几家大户联合起来跟他一起干。种植大户老高和老谢是老王多年的朋友，老王本以为拿着订单去找他们问题不大，没想到他们根本不买账。老王今年种的是订单要求的水稻新品种，这个品种大家从来没种过，所以老高和老谢也不敢贸然答应，老王向他们承诺，全部风险他来承担，老高和老谢这才答应。为了让老高和老谢踏实的跟着自己干，这天他专程把老高和老谢叫到他的育秧棚，实地考察一下他从网上买的稻种育出的秧苗。看完老王的苗，老高和老谢终于放心了，本以为可以毫无风险的种了，可是老王要求他俩把小块地整合成大块方便机械化操作，光整地老高又花了10多万，心里有些不痛快，但是老王的心里也不痛快，老王一人承担了全部风险，对他来说资金压力也非常大。

Q4：资金压力大，网上贷款靠谱吗？

老王心想，靠网上预售卖了那么多钱，能不能先拿一点出来用呢？实际上为了保障消费者利益，这笔预收款是不能给他的，但可以通过网上金融平台以小额贷款的方式提供给老王，缓解他在生产中的资金压力。

贷款也从网上申请，这又让老王开了眼，贷款申请提交后，贷款能不能顺利批下，老王心里直打鼓，此时，老王接到一个电话，告诉他网上订的首批农资到货了，又让他高兴起来，看到化肥的质量，老王总算放心了。三天后老王顺利拿到贷款，他用这笔钱在网上订了第二批农资，又雇了一台插秧机开始插秧。看到大户们都种上了和自己一样的水稻品种，老王长长舒了一口气。

老王说，有空一定要好好学习一下互联网知识，互联网销售改变着人们的购买习惯，甚至改变着农民的生产方式，让农民在看不到摸不着的虚拟网络世界中完成种、买、卖的环节，心里的确是没有底，要让农民用得上互联网，就得让他们多掌握互联网知识，互联网公司和政府也该为农民搭建一个用着方便、心里踏实、信得过的平台。

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