【V风采】V-Member 邵若明

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VHouse第三期明星会员为邵若明。邵若明是景同信息科技有限公司总裁，于2014年11月成为VHouse会员。

明星会员

创业让我更容易发现自己的弱点创业是一条艰辛的路，有高山也有低谷，需要坚持与细致；有顺利也有挫折，需要希望与责任。作为一名有15年跌宕起伏创业经历的资深创业人士，上海景同信息科技有限公司的总裁、VHouse会员邵若明说：“创业让我更容易发现自己的弱点，更容易促进进步与改变。创业不仅仅是一条企业发展之路，也是一条自我成长之路。”

不图安逸勇敢追梦

曾有人说过：爱读书是一种美德，世界上有大成就的人、对人类有特殊贡献的人几乎都是读书人。

邵若明从小就爱围着外公转，外公图书管理员的工作，让他可以一有时间就去图书馆，不知不觉就喜欢上了各类的书籍，有时一看就是大半天，每次沉浸在知识的海洋中，都给他带来巨大的想象空间和发自内心的愉悦。

从青少年时代养成的看书习惯，也对邵若明的性格产生了非常大的影响，朋友们对他的定义就是：爱交朋友、喜欢看书、喜欢冒险。

以优异的成绩在安徽工业大学统计学专业毕业后，又攻读同济大学管理科学与工程专业。毕业后的邵若明站在人生选择的十字路口，如何选择自已的未来道路？因为在校读书的时候就比较早接触计算机，所以毕业后顺利找到一家钢铁自动化研究所的工作，投入了所喜欢的信息系统项目之中。

在自动化研究所的5年时间里，邵若明一边工作一边不断地为专业知识充电，在工作方面以优异的表现完成了企业管理信息系统（MIS）项目、国家863工程、CIMS项目、Oracle ERP项目等，在知识积累方面坚持自学并通过考试拿到了程序员、注册会计师和统计师等一系列的资质证书。

在忙碌的工作和学习之余还兼任单位的团委书记组织各种活动结交了很多好友，那段时间最大的感受就是时间不够用。

因为突出的工作表现邵若明受到了公司的表彰并很快被公司安排从自动化研究所被调到了钢厂筹备工作组，在别人眼里舒适安逸的环境，但他却坐如针毡，考虑到所从事工作与自己的专业不对口，而他也不愿虚掷光阴，最终决定跳槽去了一家咨询公司，从无到有创建了SAP咨询业务，迅速组建了一支高技术、高能效的专业团队。

意外总是无处不在的，2000年下半年，所在咨询公司因为突发的外部压力最终忍痛决定停掉SAP咨询业务。

内部转岗还是独立创业？这个让人纠结的选择题摆在了整个团队面前。既然有团队、有技术、有市场为什么不自己闯一闯，这是邵若明与几位志同道合的伙伴商量后的决定，于是2000年11月份大家合伙成立了北京高维信诚资讯有限公司，开始了第一次创业的经历。

夯实基础开启二次创业

如今回想起来，邵若明说道：“第一次创业相对比较被动，没有明确想清楚未来的商业模式和发展阶段，全凭一股信念，相信我们团队的技术、市场的需求。”

由于当时所处的市场领域比较高端、资源也非常稀缺，创业过程并没有太大的生存困难，经过自身的努力，2002年底就拿到了联想风投的第一笔风险投资，成立了产品研发中心并大力发展移动商务业务。2005年日立信息也参股高维信诚并成立了离岸开发外包中心。

“创业是九死一生的博弈。”邵若明和大多数的初创企业一样并不是一帆风顺，2003年上半年遇到的非典疫情，导致将近半年的时间不能外出，这对于咨询公司而言是个巨大打击，只能通过远程交付的方式与客户沟通和交付项目，幸好联想风投的资金到位，支撑公司度过了最困难的时候。

在生存危机逐年减少之后，邵若明却发现公司真正的危机还是在于未来商业模式的不清晰，基于不同产品线设立的多个事业部主要都是项目式的营销模式，客观上存在着受外部市场影响较大、目标客户群数量有限、同一客户很难多次重复购买、高端人才难以快速培养等不利因素的制约，导致公司持续发展的上升空间不高、快速增长的动力不足，商端人才难培养更难保留的弊端也逐渐显现出来。

参加过多次联想集团年会的邵若明，对柳传志先生有比较多的了解，对于他的前瞻性眼光、开放的胸怀和坚忍不拔的毅力非常钦佩。要想获得成功必须具备广泛的知识积累和开放的学习心态，这样才能高瞻远瞩引领团队前行，同时保持绝不放弃、不断试错的精神，这样才能在最困难时刻保持乐观的心态。

2009年初，在联想风投的撮合下，全体股东讨论决定将公司整体出售给法国源讯（ATOS，全国第四大IT服务公司），然后邵若明带领团队在ATOS工作了三年，在这三年中沉下心来对比了国内IT公司和国际IT服务公司的模式差异，认真总结了第一次创业的得与失，对于商业模式和为什么创业有了比较清晰的思考，最后在外企工作满三年后于2012年6月决定离开，再次扬帆启航开始第二次创业。

找到属于自己的风口浪尖

创业一定要看好趋势，选准行业。邵若明知道互联网化是当今商业社会一大趋势，所以围绕着互联网的技术、创新、应用、营销、电子商务等的相关创业是值得关注的，这些领域里一定有属于他要找的风口浪尖，同时国际IT服务公司的工作经历也教育了他，需要围绕客户整体IT需求重新定义商业模式，为客户提供长期管家式的专业服务，从更高的专业层面定义信息化建设对客户价值，只有让IT系统对客户有价值，外部服务公司才会有价值。

基于前期10多年公司运营的经验和3年对外资商业模式的研究，新公司在创立初期就以“联景、同心、共赢”的愿景为前进方向，明确了“一体（提供整体IT解决方案）、两翼（打造企业综合应用和个人社交服务两个云平台）、三融合（与实体经济深度融合、与互联网应用深度融合、与智慧制造深度融合）”的三阶段发展规划，立志让景同成为最受客户尊重的IT服务合作伙伴，伴随着客户的成功和发展共同成长。

同时公司还采取了采用赛马不相马的人才聘用方式，“客户的认可”是他们选择合作伙伴和顾问是否合适的唯一标准，通过每年两次根据客户满意度的反馈对合作伙伴和顾问进行评估和优选，在大浪淘沙和良性竞争之后留下真正对公司有价值的人才。

创业是个九死一生的拼搏过程，天时地利人和缺一不可，为了满足公司快速发展的需求，邵若明吸引到了不同领域、不同特长的人才加盟景同。目前景同已经成为拥有5个事业部9个分公司100多人的专业IT服务团队，以管家式的高端IT整体解决方案服务于包含海尔集团、合力叉车、华茂纺织、苏酒集团、万达集团、沃尔玛（中国）、阿迪达斯等国内国际知名企业在内的近300家客户。

企业的成功，小成功靠机遇，大成功靠积累。企业只有充分利用好天时、地利、人和之间的关系，才能把企业做得更好。虽然说景同未来还有很长的路要走，但是目前的发展状况已经充分证明了景同模式和创业方向的正确性。

[寄语创业者]

提升自己的最佳渠道还是读书和思考，我相信终身学习的习惯对每个人都会有非常大的帮助。

对于创业阶段的年轻人而言，现在正是大众创新、万众创业的好时机，互联网+的风口也会带来非常多的传统经济转型机遇，因此只要善于思考、勇于尝试、坚持不懈，一定会收获属于自己的成功！

[寄语VHouse]

活到老，学到老。在VHouse接触到各行各业的人与新鲜事物，大家一起互相学习，共同进步，受益颇深。祝福VHouse！VHouse是国内首家以“文艺&商业”为主题的俱乐部，致力于打造高端精英群体交互平台。VHouse的事业着眼全国乃至全球，为更快速有力地发挥圈子的力量。这里齐聚社会精英、行业领袖、创业者。发挥圈子的力量，思想能够在这里碰撞、理念能够在这里分享，经验能够在这里共享，优势项目能够在这里整合到优质资源。

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