祁虎:忆曾经派单的“光辉岁月”

 

就这样派单...




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文/祁虎
在超市闲逛,看到韦博英语的促销台,有两名看似像大学生的女促销人员,对于英语培训,我还是很有感情的,虽然我英语很烂,毕竟在环球雅思干过,尤其是发传单,受过市场的熏陶,经过市场的洗礼,算是比较资深了。

想重温一下,于是有了跟韦博英语促销人员简单的如下对话:

促销员:您好,了解一下我们韦博英语?

我:我没有基础,属于我不认识英语,英语更不认识我的状态,能学吗?有合适的班吗?

促销员:能啊,有零基础的班

我:是小班教学吗?一个班大概有多少学生?

促销员:是小班呀,具体多少学生到时候你打电话咨询

我:有外教吗?外教是哪个国家的?

促销员:外教有的呀,不过零基础班是没有的,具体来自哪些国家,我不太清楚

我:一年学费多少钱?

促销员:从几千到两万不等,主要是看要上那种班了

我:课程是如何设置的?每周上几次课?万一当天没有时间上课,落下的课程怎么办?

促销员:具体的课程设置你还是打电话咨询公司的人。你帮我填一下这个单子吧,我要交给公司的。

重要的点,她基本都不知道,显然没有经过严格的培训。不过对于她填单的要求,我还是说好,因为我知道他需要通过拿这样的单子来算提成,也不容易,所以我甚是配合,认真的填写了单子。不过我只填了一个态度比较好的促销员的单子,另一个总是板着脸,一点笑容都没有,我果断PASS。

看到她们,请允许我回忆一下那些年爬冰卧雪、走街串巷、夏练三伏、冬练三九的派单岁月,不谦虚的说我们的派单在当时做的的确很牛。

我当时在连云港环球雅思,这个机构很多人或许听过,虽然没有新东方名气大,不过干的活都差不多。作为教育机构,而且是刚到一个城市不久的机构,最需要的就是如何让你的目标顾客,知道你的存在,知道你很好,如何才能让他们知道呢?毫无疑问就是先找到他们,然后发传单啊。发传单是最节约成本的方式。

为了让发传单更有效,我必须得先了解,所以必须自己跑市场,每天工作16个小时,连续半年不休息,我承认我很敬业。哈哈,时至今日,当时的老板跟我还是很要好的朋友。

在学校门口发了三个月的传单,效果显著,总结了很多经验,这是复制和培训的宝贵资源。虽然这不是我第一次发单页,在上学的时候是TCL电视的临时促销员。一到节假日就去派单。不过那时候每天只是固定的工资,跟结果没有关系,而现在完全不同。

后来我做了市场主管,开始大面积复制

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全面招聘



我们当时要主推的课程是针对小学生和初中生的。而学校门口的发单有特殊性,最佳的时候就是在家长等孩子的那个阶段,等孩子一放学,家长呼啦一下就走完了,所以必须得找到更多的人全面撒网。而连云港是一个小城市,外来人不是很多,而本地人又不愿意干这样的活。我看上的人家不来,来的我又看不上,不是太老,就是太丑,或是嘴太笨。

思来想去还是找大学生,所以就把目标定在了离机构不远的几所学校。淮海工学院、连云港师专、连云港职业技术学院、连云港电大。淮海工学院是唯一的本科院校,试了几次后他们很多人根本不愿意干。眼高手低,鼻孔朝天。

所以我把招人的对象就重点放在剩下的三所学校:

1、在学校里所有的宣传栏里贴上招聘告示,表明机会有多好、机构多牛逼(虽然那时候还没上市)不但能赚钱,关键是锻炼,诸如此类的。

2、挨家挨户跑男宿舍。跟他们做工作,晓之以情、动之以理,妙招用尽、好说说完。告诉他们别看你们现在有吃有喝、滋润无比,毕业后天黑路滑,人生复杂。有意向的留电话,感兴趣的帮宣传。

就这样天天晚上跑宿舍,费劲九牛二虎之力算是招了第一波人。

2


严格培训



我看到太多的临促没经过任何培训就抱着宣传单上街了,没兴趣的给你面子接了单,顺手也会放在垃圾桶,感兴趣的想了解,结果一问三不知。如此派单,其实意义不大。

所以要体现专业,就必须严格培训。在培训的当天我会给登记的所有人再打一遍电话,通知他们来准时参加培训。培训的内容主要有三方面:

1、机构概况:虽然大学生对雅思不陌生,但了解肯定不多,所以把机构具体情况需要做个简单明了特色突出的培训。

2、课程设置:这是重点。主要包括课程特色、课程设置、老师配置、外教资质、测试入学、效果评估、收费标准等等。

3、派单技巧:比如如何开口、如何邀约、拒绝怎么办?刁难怎么办等等。

4、薪资待遇:当时派单是没有底薪的,主要是根据拿回来的回执单算工资。一张有效的是多少钱,超过多少张后是多少钱。当天结,现场发!

这时候我派单的时候总结的经验就派上用场了,如果你自己没有做过,所讲内容就难落地。

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人人过关



培训一定要考核,没有考核的培训等于零。我始终认为磨刀不误砍柴工。在第一次培训结束后,会跟他们聊。如果大家觉的能干,而且能干好,今天晚上回去把所有今天讲的内容背熟,明天同样的时间过来过关考核。

毫无疑问,第二天来的人会少很多。考核的形式很简单,我扮演家长,他们给我发单,我问他们问题,我问的问题就是平时家长问我的问题。

准备来的人昨天晚上都已经背了很多遍,在我这边再过一遍,绝大多数的人都已经很熟悉了,你要问不熟悉的怎么办?不熟悉的接着背。

过关的人我带着他们下市场。那场面,那简直就是人山人海、红旗招展,就差锣鼓喧天了。压得面包车都走不动道。我印象中一台面包车里最多好像装过17个人,现在觉的不可想象,也说明那时候我们都瘦。

4


及时总结



当天战争结束后,回来主要做两件事

1、发钱:前期都是每次一回来马上就发钱。现场发钱的效果很好,不过也存在弊病,就是有些人会作假,自己胡乱填一一些卡片信息。后来用别的方法解决,此为后话,暂且不表。

2、总结:签单多的人分享经验,签单少的人总结教训。

3、发现人才:把积极乐观有能力的人留下来,让她们在学校招聘、让她们带队、让他们多赚钱、让他们培训自己的团队、让他们互相PK。

这样折腾了一段时间,整个促销体系就慢慢形成了。有人招聘、有人培训、有人考核、有人带队。我算是彻底解放了。在临促里面确实有很多很优秀的人才。最杰出的叫陈翠芳,多年后做了Sunny(雅思老板)另一个英语教育品牌的校长。

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试听邀约



第一次当我们的客服人员对几百份回执单打电话邀约的时候。从得到的答案来说要来的人出乎意料的多。我们很乐观、也很兴奋。准备了很大的教室。我们盲目乐观的结果是被现实狠狠的抽了一记响亮的耳光、泼了一盆刺骨的冷水。事实上来参加试听的人属于正常比例,只是当时不知道,正所谓期望越高、失望越大。

后来我专门做了表格,开始算比例和详细的数据。这次邀约了多少人,实际来了多少人,最后报名最少人。每一次都详细算。大概半年之后,累积的平均数据发挥了极大的作用。算出来的结果跟实际的情况虽有差异,但差距很小。

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其它方法



为了招生,派单只是常用的方法,派单是一项持久战,同时还需要有其它各种战来做配合、做协助。其它的方法主要采用了以下这些:

1、流动广告:把接送孩子的三轮车篷布上做上学校的广告。这简直就是流动的广告。2、固定广告:把所有学校附近商店形象招牌免费给换新的,前提是在上面做个我们的广告,就跟现在的洋河酒厂给很多门店做的招聘一样,我们十年前就这么干了。

3、书店夹页:这是我跟当时的老板Sunny干过好多次的事。我们自己写一份信《致学生家长的一份信》。大概内容就是如何正确的给孩子选择合适的辅导机构,尤其是英语学校之类的,然后再末尾盖上公章。这些信我们折叠好之后。作战地点就是新华书店。得偷偷的放到所有学生辅导书的第一页,让他们一翻开书就能看到这封信。这工作量不可谓不大。得偷偷摸摸、得眼观六路、得手脚麻利、得若无其事。进去时打着冷颤、出来时留着冷汗!

4、小区贴广告:印制了两万份不干胶广告。趁着风急天黑,几乎跑遍了连云港大大小小管的不是很严的小区。两个人一组。一个人撕,一个人贴。贴的个子要高,这样才不容易被撕掉。虽然这种做法不光彩,但在当时可谓效果很是明显。我们后期在做调查的时候,其中有一个问题是你是通过何种途径知道雅思学校的,很多人的答案是:满小区不都是你们的广告吗?

因为小区所有的人上楼的时候看到的是雅思的广告,下楼的时候看到的还是雅思的广告,一天要看到两三回,都印在脑子里了,有一天要学英语的时候,首先想到的肯定是雅思英语。

时隔这么多年,在互联网时代,今天做宣传的形式已经多了太多。各种互联网工具能准确、便捷、快速的解决很多传统方式解决不了的问题。不过本质不会变。

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