中材国际（南京）项目管理部组织召开项目交流会

中材国际（南京）项目管理部组织召开项目交流会...

---“走出去、请进来”系列活动报道

为进一步加强部门建设，提升项目履约能力，2016年6月8日，中材国际（南京）总经理助理王璟带队来到溧阳中材，组织召开项目交流会，项目管理部和装备所的领导、主管及技术骨干以及溧阳中材相关负责人共30余人参加了会议。

此次项目交流会以越南项目为重点展开交流。越南项目是当前公司的重点项目，而溧阳中材承建的立磨和堆取料机又是重要的大型设备。公司及溧阳中材上下都非常重视，前期完成情况较好。溧阳中材生产副总张荣庆及其他各部门负责人对近期供货的设备情况进行了总结，详细汇报了成胜项目立磨生产进度及质量情况，并对执行过程中发现的问题以及整改方案做了介绍。我公司相关人员则从合同执行、设备质量和进度控制、现场要求等角度对溧阳中材供货情况进行了总结，并提出了建议和要求。

交流会上参会人员还围绕合同履约、设备质量控制、设备质量信息反馈、标准化管理等进行了全方位的交流；畅谈了当前的设备生产任务、面临的困难和挑战等，客观的分析了设备质量管理的现状、取得的主要成绩、存在的不足以及后续的改进措施。交流中，大家深感在设备生产过程中要严格规范和标准，例如，在前期莱歇立磨分交件的制作过程中，莱歇除了提供技术图纸，另外配套了80多个技术支撑文件，统一的标准规范加上质检工程师严格的管控，造就了莱歇一流的产品。因此我们要学习先进的管理经验，在保证进度的同时，用标准规范的管理，高效优质完成合同履约。