联想的设计价值
本文改编自2015年3月25日联想设计创新中心执行总监李凤朗先生在北京海淀“设计创新与环球商机”会议上的发言...
本文改编自2015年3月25日联想PC设计执行总监李凤朗先生在北京海淀“设计创新与环球商机”会议上的发言。
我1999年加入联想，一直负责电脑设计。之前在哈尔滨理工大学做了七年的工业设计专业老师。
我很自豪的是，现在兼职在广州美术学院带工业设计研究生。这是中国企业设计业第一个企业导师带学生，不拿工资，试图把企业的实践总结提炼，反哺给教育，承担起一份社会责任。
联想从中关村起家。这是32年前的联想办公室。当时投资了两万五千元人民币，找了十个科学家，就在这间收发室，创立了联想公司。
联想设计团队的国际化
我99年加入联想，从2003年招聘第一个外籍设计师，逐渐建设起一支国际化设计团队，目前联想的设计师来自12个国家和地区，帮助联想麾下各品牌的产品在全球获得200多个设计奖项，其中包括2013年红点的团队奖，这个奖项每年在全球范围内，颁给对商业有突出贡献，并在业界产生巨大影响的年度最佳设计团队。奥运火炬
08年北京奥运火炬的设计，在全球征集到388个方案，最终由联想中标。这个设计不是用来炫耀的，它的设计价值其实被低估了。其中有对设计本身深层次认知的突破和形式表达的突破，是对现代设计新的贡献。传统的工业设计的表达，更多集中在比例，形式，材质，设计的交互目的等物理层面做文章。
中国政府希望用火炬作为载体来传播中国文明。依我二十多年的设计从业经验，我认为这远远超出了工业设计的范畴。
我们将中国人的写意，用来诠释云的形式，把云变成一种纹理，和红色做对比，做成一比一的比例。几乎所有人都提出，把这个比例变成黄金分割比。于是我们做了两个模型。但最后第二轮讨论时，所有人仍然都看好一比一的比例，因为这里有更多东方的对物体的思考。
YOGA 电脑
联想创立三十年来，最大的成绩是什么？我们开发的YOGA这个高端品牌，算其一。2004年开发出概念模型，并获得德国红点设计概念至尊奖。随后的八年中，动用联想的技术、研发和设计整合力，不断突破技术和应用难题，直到这款产品完全成熟，12年才上市，并推向国际市场。今天它已成为联想麾下的高端品牌。过程艰辛，但结果令人满意。
我正在同哈佛一位教授合作，将它写入哈佛商学院案例。通常的哈佛案例，都是有关企业商务层面的战略整合，而这个案例对于哈佛商学院的教材，也将是一项突破。设计如何助推一个企业的商业成功，这个案例相当具有说服力。这也将成为设计引领经济的有力证据。
天禧电脑
99年上市，是专门为中国市场量身订作的一款电脑。当时与我国每个省份的电信一对一沟通，解决了用户容易上网这个难题。这是当时在全球都无法运作的难题。我们用尽所有着数，比如上网、适用性重新定义等等。这款产品上市后，联想股票在香港涨了100%。
扬天电脑
我们用这款设计，成功打入中国的中小企业市场。在这款设计上，我们花了多长时间？20人，整整14个月的时间。最后做成一个对比，中间一个安全开关。安全开关关着，所有上网数据写进临时区。电脑关闭，临时区的数据就会抹掉。
那个时候电脑病毒非常厉害。因此，这款电脑的这一属性非常受欢迎。凭它，联想抢来非常多本属于惠普等其他竞争者的用户。由于它多年来骄人的销售业绩，07年获得美国拉斯维加斯消费电子展CES奖项。
也是基于这款电脑，我们逐渐创建了联想自己的设计语言。虽然这款电脑无数次升级换代，但一直未退出联想的产品线，就是因为这套设计语言，既是现代的、又是全球化的，同时又是东方的。
设计的价值
设计是干嘛的？依我的理解，设计就是从不同的视角去理解人，理解用户，并按照这样的理解，为他们创造新东西。
其实，好的设计，大概直接等于价值。但这个价值，我们应该从多方面理解。很多价值不仅仅是挣钱盈利。我们要看，哪些设计创造了商业价值，哪些设计创造了客户价值，又有哪些设计直接贡献给了品牌，为品牌的发展作出贡献。很多品牌跟风联想，做与YOGA相似的产品。我们不说抄袭知识产权的问题。跟风YOGA这件事的本质，是因为联想的设计突破，创造了引领行业的设计原型，创造出了新的产品属性的产品，这样的创新是对整个IT行业发展的贡献。
有问题请联系：
Joann JIANG / 江利晶
WeChat / tel_great
Email / joann.jiang@designflow.my
我们相信设计无处不在，也没有哪个行业可以离开设计来生存，但“绿色”、“可持续”、“少即多”等利于人类发展的设计理念，只存在于非常有限的群体或地域。因此，我们通过组织各种出访、参观、聚会、讲座等活动，“让设计流动起来”，向广大社会传达设计对于企业乃至区域经济的巨大作用，让越来越多的人了解设计、利用设计、为设计而买单。
关注 designflow
微信扫一扫关注公众号
