【简介】禧辰思维教练脑库决策咨询

决策是一个思维过程，而决策者要增强自己的思维能力，必须善于利用在他之外存在的思维能力。智囊人物就是决策者的思维外脑，智囊团就是一种专门的思维机构，即这里所说的“脑库”...

背景

南怀瑾

老师曾经预言，随着互联网的飞速发展，把人都引向幻想和精神病的世界，21世纪精神及心理问题才是大问题

巨变时代



不转型等死、乱转型找死!



21世纪，社会经济、自然、气候变化发生“巨变”，是全球文化“革命”的重要转折点，许多历史隐藏的偶然因素会造成共振效应，变化莫测的海浪——代表“黑天鹅”现象；应付自如的海鸥——代表“蝴蝶”现象，“蝴蝶”和“黑天鹅”之间来回切换，这将对没有准备的个人和企业是一场巨大的灾难。

中国现今也完全融入了全球化的大家庭（2016年WTO中国将迎来全面市场经济），将改变我们原有定势的思维模式、经济模式、生活方式。巨变的时代，也是人们抉择未来方向的关键期。但是大多数人通过以往成功经验来判断，长期的思维定势和行为，阻碍了对客观变化的判断，只看到了事物的表面现象，没看到事物变化的本质，思维的定势使人们对未来变数充满了焦虑、恐惧和不安全感。而焦虑情绪、恐惧和不安全感将会本能沿着固有的规律引发各种连锁的经济、心理反应等，各种问题接踵而来。企业与个人面临着同样的问题：迷茫、找不到方向、决策焦虑……

转型成为全球性话题，但是如何转型？



科学决策



与时俱进



《周易·系辞下》有云“《易》穷则变，变则通，通则久，久则达”，此一语道出了《周易》通变思想的真谛。归纳“通变”思想，一是事物的矛盾运动发展到一定的阶段或程度，就注定要发生变化；二是顺应时代潮流，与时代同步发展，也即适变，通变，也就是“与时俱进”，变经验决策为科学决策。

脑库决策咨询项目整合近乎完美

特色



企业咨询



“脑库”决策咨询项目，在深入洞悉中国国情的基础下，十分重视借鉴西方先进理念和经验，中西合璧，既注重对东方传统文化的研究与应用，又从西方经典思想中吸取精华。专业的运用全息分析，易经、经济学、管理学、心理学、社会科学、运筹学系统性地为企业进行预估评析、战略策划等全方位企业咨询服务，以此去寻找复杂问题中的最佳或近似最佳的解答，从而帮助企业提高核心竞争力，在同行业取得领先地位，使企业因竞争优势而成功，因具有核心竞争力而实现永续经营，达到“天时地利人和”之境，天人合一。

特色



个人咨询



“脑库”决策咨询尤其重视“人”这一决策主体的因素。运用《周易》原理，瞬间聚焦提取表面观察不到的信息场——个性内在的思维活动的心理机制和规律，综合应用并与西方心理学技术的相融合，能够近似地或较准确地描述事物的状态、特征和变化规律，反映事物之间的时间空间的共同形式、本质特点和相互作用量的内在关系，有助于人们抓住事物的主要矛盾，帮助人们把握超出感性经验（意识）以外（潜意识）的客观世界，可以使人的判断推理能力借助“外脑”（思维模型）突破人脑自身逻辑思维的限制，挑战人脑理性思维的极限，更充分地发挥潜意识的超常功能。

前瞻性的回顾：“脑库”决策项目提前向企业和个人预警自2007年到2010年全球金融危机发生的时间点，及预警连续出台大的政策的时间点，规避了大多数企业和个人难以逃避的危机。决策者从心态（精神）到财富（物质）上，赢在了大多数人的前端，实现了人的不断超越自我，并亲身体会成就感的喜悦——达到自我实现的层次。

成熟企业



脑库决策咨询介绍



项目内容：

企业战略规划及纲要、企业经营计划与资源优化、企业组织结构设计

企业前景、项目盈亏、债权债务、投资决策、突发事件预测及应对

企业环境策划、企业品牌形象

（标识标记吉祥色等）

人力资源咨询、企业人本关怀计划（EAP）

特殊项目：企业董事长总经理等企业高管流年运年预测与调整，家庭、事业、财运、仕途、婚姻、出行、考试、调动、官非疾病的预测与调整

咨询成果：

企业发展战略规划

企业战略诊断

产业研究暨竞争对手分析

企业发展战略执行纲要

企业经营计划和企业资源优化

企业组织结构设计

企业环境策划

服务模式：

为决策做出独立的评估、建议和咨询，决策程序一般分成建立目标、拟订方案、选择方案、执行方案四个基本部分；分两个层面：战略决策—目标的预测、分析、选择到确定的过程；战术决策—从目标的系统分析到方案备选、拟订。（战术决策就战略决策建议进行分析、评价，看它的利弊如何，效益大小，根据这些分析把政策建议落实为可以实施的具体方案）

服务周期：

2-3月（诊断及决策报告）+6个月维护

布什、王石、任正非等政客企业家的脑库，中国政府也成立属于自己的脑库

初创企业



脑库决策咨询介绍



项目内容：

企业/公司命名，企业环境策划、企业品牌形象（标识标记吉祥色）、企业文化；

项目前景分析、商业模式分析；

企业组织架构设计，人力资源规划

（合伙人及骨干成员的选择）;

特殊项目：投/融资决策。

咨询成果：

企业整体形象输出(名字、颜色、环境、文化等)

分析报告

组织结构设计 ，确定核心团队

服务模式：

同成熟型企业（相对简化）

服务周期：

1个月（诊断及决策建议）+3个月维护

创投公司（市场、时间、执行人、项目评估、投资项目及企业评估等综合评估）

个人项目

脑库决策咨询介绍



项目内容：

潜意识训练、情绪管理、潜能挖掘

人生规划、职业生涯、人脉资源分析等

其他重要咨询，如个人转型等

服务模式：

（远程+面询）

服务周期：

视具体情况定
咨询专线：13310050576



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