“加强数控、减少报废、快速结尾“专题会议开展

6月20日下午，在福建制造基地一号教育室开展了关于“加强数控、减少报废、快速结尾”活动专题会议....



为加强数据管控，减少生产报废率，促进订单快速结尾；切实解决现有工作中的问题，从而改善和提高工作效率。6月20日下午，在福建制造基地一号教育室开展了关于“加强数控、减少报废、快速结尾”活动专题会议。会议由人力行政中心张海华总监主持，制造基地各单位一、二级主管参与了此次会议。

会议现场

专题会议上，相关单位围绕本次专题会议的主题，有针对性的进行综合报告：

计划：产能目标达成，交期达成及加工厂配套目标达成状况；

品管：重大品质异常、报废数量（B级品）、违反流程操作提报、品质排名；

QIP：原材料测试状况、成型线拉力、重大品质异常、市场信息反馈；

采购：原材料进度状况、重大材料品质异常的处理、开补异常提报；

人力行政：招聘目标达成情况、各类工程进度情况、生产安全与产品安全管理、其他重要事项。

报告的过程中，王总经理不时的就报告反映出的问题，对大家进行观念、工作方式方法的指导；强调大家要用“ 数字“来讲话，做好数据管理；要从细节做起，责任到人，问题要能够追溯到源头，要务实的落实在行动中去；并对接下来的工作做了周密的计划和方向性的调整。各单位一级主管进行专项报告

活动尾声，王总经理做活动总结；他表示，下半年福建制造基地将以“加强数控、减少报废、快速结尾”为主题的活动重点展开工作；此项活动需全员重视、参与，每个干部要有很好的数据观念和成本意识，生产各个流程要狠抓数据管控力度，做到开源节流，减少成品的报废；各单位要借助本次主题活动的“春风”，用数字来管理，做到快速结尾，确实提升工作效率。同时，要将此次主题活动的宗旨通过培训传递到每一位管理干部及一线员工的心中，在行动中落实好各项工作。



王汝彪总经理作重要指示

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