思酷企业移动学习落地案例干货分享

《思酷企业移动学习落地案例分享》特别精彩，快来回顾昨天收获的好料吧！...

2016年5月26日下午2点半，《思酷企业移动学习落地案例分享》在中侨会E杯咖啡拉开序幕。广州近40家企业人力资源负责人悉数到场，场面热闹非凡。此次分享旨在深度了解以用户思维为出发点的移动学习创新与实践方法和交流探索企业移动学习应用的成功案例。下面我们一起穿越到现场，“温故而知新”~

14:30-15:30 《创新，让学习更极致》——陈澄波

15:50-16:50 《细观移动学习落地案例》——葛艳萍

16:50-17:00   现场答疑Q&A思酷创始人陈澄波先生指出今天这个主题是想表达用创新的方法让学习更极致，并且向各位资深HR介绍了思酷掌上学院创建几年来几百家企业运用了掌上学院后的认知的变化，基于这个变化思酷移动进行了全面再升级。

以上通过以下三方面进行介绍。



用户在变化：随需而学者成为主流

时代在变化：任何习惯都抵挡不了时代的趋势!

这种变化起初从C端开始，再影响到B端。C端诸如嘀嘀、饿了么、e袋洗等改变了我们的衣食住行 ，继而影响到 B端如钉钉、用友saas、纷享逍客等OA、财务、crm。那么对于企业来说，企业学习必然不可能成为线下的孤岛！未来所有企业职能都会不同程度的云端化、数据化！



由打车应用引起的场景革命使得打车以提升价值×减少代价的效果呈现。从Uber、滴滴这类打车软件的案例可以得出它们的成功关键在于：

抓住客户“痛点”，达到高频、强需场景；

用技术提升价值，用补贴减少代价达成"口碑"；

快速通过社交营销传播。

那么对于企业来说，只有真正用起来的移动学习才是好的移动学习！要想移动学习用起来，必须做到——•面授课程（核心）

•指定学习任务

•关键人群资格认证学习及考试

而Scho场景解决方案有以下：

1. “智能班级”：让O2O翻转课程前所未有的简单2. “学习任务”：第一时间获取，进度一目了然

3. 学习闯关：分层进阶、资格认证学习的不二之选

平台再升级

从有用到好用

1. 单点登陆，分人群推送
2. 灵活矩阵式权限管理
3. 安全管理全面升级——兼顾安全和效率
4. 微信网页版——登录入口内嵌至企业微信号

内容再升级

更系统，更用户

1. 素质主题包——16项领导力素质+12项通用素质
2. 内容联盟：建设行业课程库——与行业专业机构强强联合，目前正在建立汽车、医药和鞋服行业课程库

运营再升级

有温度，更活化

1. 金币系统：打赏与商城——建立运营的价值体系
2. 思酷职播：深度直播——活化用户，回归学习本质
3. 顾问式运营
4. ——从“药房”到“药方”

葛艳萍女士提出：随着一年来深入的思考和服务的客户经验，今天来给出我们新的理念，也就是场景学习。案例教学是一种方法，但我们发现仅仅是教学方法的简单改变并不能带来全新的变化，而需要一种理念，而场景学习是一种趋势和一种思维模式，将真正能助力各位让自己所做的人才培养项目接地气、有温度、有回音。

说起场景学习，我们可以分为正式学习场景和非正式场景。

正式学习场景达到的最佳效果是以讲师为中心的“讲得好”演变为以用户为中心的“学得进”、“记得住”再到“用得上”。而我们的移动学习就属于非正式学习场景。在面授课程之余，利用碎片化的时间进行线上学习。在项目开始前我们对课程体系进行了规划。我们将人群分为以下几类：

高管管理、中层管理、基础管理、一线员工及全体员工用以下频道模块将人群进行匹配：

高管视角、经理荟、职场通、网点通、销售宝及公司学堂

最后我们队这些模块贴上了相对应的能力标签。但是说起移动学习，却有不同的学习效果。这种原因我们觉得归根于运营。企业在开始对进行甚至将近2000的员工进行移动学习的培训后，只有不到10%的企业增加1人作为专岗运营人员。

而我们认为运营推广对于移动学习起着至关重要的作用。运营团队在进行运营时，分为以下几个阶段：

1 预热准备期：包括项目沟通及项目启动；

2 开通尝鲜期：激活率可以达到80%；

3 习惯养成期：激活率可以达到95%；

4 维护促活期：上线率可以达到80%，活跃率可以达到40%。

5 结项总结：学员表彰和项目汇报。

当然在学员进行线上学习的过程中，运营团队有相应的适应需求的运营动作，如：

推广营销——线上指引——线下指引——线上圈子论坛——线上内容运营——线上促学活动

等等......



以上两则干货是对昨天陈澄波先生和葛艳萍女士分享的重点总结，内容非常得干，受到了HR们热烈的掌声。希望这期干货对大家有收获哦。

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