【关注】哈铁局6个现场会回顾与盘点之三

本网特别推荐编者按：年初以来，路局、局党委先后组织召开了一系列现场会，有效促进了全局干部职...

编者按：年初以来，路局、局党委先后组织召开了一系列现场会，有效促进了全局干部职工经营管理思维理念的转变。路局、局党委目的非常明确，就是要通过现场会这个生动有效的载体，立标打样，展示成果，开启思路，提振信心，推动哈局创新发展、加快发展。这些会议精神蕴含着无数“智慧因子”，需要我们好好消化吸收。为了方便大家学习，本网特作如下回顾与盘点，以飨读者。

。。会议：全局一季度经济活动分析会暨经营工作会议

。。时间：4月14日

。。会程：与会人员参观齐齐哈尔客运段“齐客源”超市、职工之家，了解车队的经营、建设和管理情况，听取了齐齐哈尔客运段的经验汇报。

。。亮点：齐客落实路局、局党委年初以来各项工作部署，较好地回答了“账怎么算、人怎么用、钱怎么发、市场怎么对接、思想怎么统一”5个方面问题，真心践行了路局、局党委提出的“真心干、科学干、大胆干、合力干”要求。

。。学习项点：希望全局各系统、各单位认真学习借鉴齐客“清家底”、算细账、推进好劳动用工、薪酬分配、经营创效、合力建设等方面所作的工作，促进本单位工作有新变化、新精神、新发展。围绕下一步经营工作，要盯住重点，把握关键，坚决兑现全年经营工作目标。必须以敢抢敢拼的劲头，大力强化客货增运上量。必须以全员创业的态势，全面推动多元经营创效。必须以吃干榨净的力度，严格实施经营成本控制。必须以敢闯禁区的胆量，大力强化薪酬分配改革和劳动用工管理。必须以大胆创新的精神，不断优化经营管理方式。必须以勇于担当的态度，切实承负经营管理责任。

。。启示：广言之，在增和节上，“减法好于加法，节支强于增收”。目前增收是短板、节支是长板。但只要我们学会增与节的方法论，每个人都真正尽到自己的职责，以“真心干、科学干、大胆干、合力干”为指引，围绕“钱从哪里来”“人往哪里去”谋出路、想办法，打响增收节支攻坚战，哈局的经营之路就会越走越顺畅，全年的经营目标就一定能实现。

编辑：聂峰

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