寻找善友教授的边界

2015年5月9日和10日两天,在深圳,和1600位颠覆式创新研习社的小伙伴一起,聆听李善友教授烧脑的新科学互联网世界观课程.教授立志在未来10年,从事中国创业教育,陪伴最优秀的1000位创业者....



引子

2015年5月9日和10日两天,在深圳,和1600位颠覆式创新研习社的小伙伴一起,聆听李善友教授烧脑的新科学互联网世界观课程.教授立志在未来10年,从事中国创业教育,陪伴最优秀的1000位创业者.

那么问题来了,创业导师那家强? 教授如何才能让自己站在创业之巅,指点江山呢?他能否发现移动互联网时代的万有引力定律?相对论?抑或量子论的完整逻辑呢?

教授说,他相信在移动互联网时代,最伟大的思想者一定会出现在中国,学员们高呼就是教授了,教授坚决否认.在我心中,根据概率论,教授有成为移动互联网最伟大思想者的最大可能性,最大概率,但是我们不要去测量,否则好奇害死教授 :)

从万有引力到海王星

牛顿在某个午后,运气很背,背到被树上掉下的苹果砸到,而他又极端幸运,发现了万有引力,自此,万有引力被奉为圭皋,But(此处从教授特色口音),根据万有引力,发现天王星的运行轨迹不符合该定律,信众们坚信一定存在另一个星星,科学家们通过数学公式计算那个星星的大概方位,后来真的在预计的轨道发现了那颗闪亮的海王星.我大牛顿真威武.

善友教授的互联网世界观,试图整合为互联网时代的创业规律,根据这个规律,创业者们也会发现商业世界的海王星.

创新者的窘境

物理学从万有引力,到相对论,再到量子理论,一次次颠覆,也带来学科飞跃式的发展.教授从中类比,在企业界,以蓝雪十杰为起源代表的科学管理走过了近大半个世纪,到了互联网时代,越来越不灵了.

传统大企业更长于之下正确的战略,资源分配注定导向高端性能过剩市场.小企业更长于找到正确的事情,在低端性能够用的市场耕耘发展,而逐渐战胜传统大企业.大企业面临创新者的窘境,颠覆式的商业管理思维,管理世界观该孕育而生了.

移动互联网时代的特点

连接,比特即原子,互联网时代天然和量子理论契合,原子数量累计到一定程度就会产生智能,人与人的连接累积会形成什么?

这是一个认知盈余的人人时代.关系比事物更重要,事物存在于其所有的关系中.我们在和他人的连接中找到存在感.无数人的认知盈余会创造惊人的产品.比如维基百科.

幂率分布,每个人的参与和贡献是不同的,维基百科最勤奋编辑是普通编辑工作量的千百倍.小米的100铁粉对MIUI的贡献极大,研习社铁粉社员参与度非常高.每个学习小组的组员参与度也是这样.

创新者的解答

产品是商业的核心,如果产品不好,营销和社群也会无效,皮之不存,毛将焉附?

社群会为商业累积势能,口碑快速传播是这个时代通信成本降低后带来的极大转变.会带来爆品,也会让差的产品露出原型.

客户驱动产品的优化,KK说,今后拥有好的客户会让你更加成功,小米说,顾客能帮助管理你的产品.

精益创业可以低成本快速试错,尽快低成本的到达彼岸,虽然彼岸的码头位置和当初的设定有偏差.体育迷们注意,MVP不是最有价值球员.

做比说重要无穷倍,一个最烂的demo也比一个没执行的计划书好.

去寻找新的蓝海,从0到1.

离互联网越远的地方,bug越多,效率越低,颠覆的成功概率越大,还是概率.

让我们一起进入5维互联网空间,失控,自组织......

教授的边界在哪里?

教授的互联网思考快速迭代,世界观已然形成.通过现象描述总结是经验,系统思维,逻辑推理后形成的是世界观,世界观建立了则万事万物无不运转和谐,美不胜收.

然而教授也说,凡是逻辑自洽,必是不完全的?互联网世界观的边界在哪里?连接系数=lg铁粉的公式不严密,科学到人类的类比不适用?

教授在找,我们也要找,期待教授去美国能找到,跳出现在的系统,形成新的逻辑,新的更大的边界.我等研习社学员也可以见识到更广阔的天空.善莫大焉!

借用教授的一句话,我讲的都是错的.

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