企业文化时刻在我们身边

今年，作为公司规范化管理重要事项就是ITR流程的导入，LMT因此应运而生，公司安排我来主导LMT的日常工作。在工作中，有过帮扶，有过争执，有过欢喜，有过挫折，不可一一言表。最大的感受就是：企业文化时刻在我们身边！...



今年，作为公司规范化管理重要事项就是ITR流程的导入， LMT因此应运而生，公司安排我来主导LMT的日常工作。在工作中，有过帮扶，有过争执，有过欢喜，有过挫折，不可一一言表。最大的感受就是：企业文化时刻在我们身边！

• 团队作战

      LMT团队半年以来取得的成绩，正是团队作战的结果，大师的深厚功力，林老师的辩证逻辑，广爷的应急机智，雄哥的稳重憨厚，小春子的兢兢业业，无一不在工作中发挥重大作用。归总起来，就成了一句很俗但是很有道理的话：没有成功的个人，只有成功的团队，一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的。

记得刚进公司时，胡总常挂在嘴边的一句话：要背靠背战斗。当时脑海里的印象就是几个巨汉手持AK-47，背靠一起，东瞄西瞅的场面。多年的工作逐渐明白，其实我们无时无刻不被各种困难包围着，而恰恰是这种背靠背的战斗精神，使得公司总能战胜一个个问题，如果是一个人的战斗，估计已成为齑粉。

• 对事不对人

“复杂问题简单化”是公司企业文化的一个方面，表现在议事法则上就是公司领导多年来一直倡导的“对事不对人”。事实上，把人和事完全分开是不可能的，只对事不对人也是不可能的。准确的说法是，不管批评人，议论事，都应就事论事，重点是评价某人一时一事的具体表现，而不轻易扩展为人的不良习惯、能力和态度。事情做错了，重点应该在事情如何才能做对，而不是为了批评而批评。

在LMT的工作中，与兄弟们的分歧似乎从来没有少过，每个人看待问题的角度不一样，必然导致观点的分歧。但彼此始终坚持一个立场：如果不能通过说服对方接受观点，那么请通过证明来让对方接受。LMT团队能够成长，是来自于各种不同智慧的汇集与贡献，非一人独立所成。还有团队中的主动工作态度。所谓主动，不是争论、辩解、对抗，而是让彼此充分的沟通想法，并以达成共同认识为目标。如此一来，问题才能得以迅速的解决。

• 分享精神

英国大文豪萧伯纳曾经说过：“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换只有一个苹果。你有一种思想，我有一种思想，彼此交换，两个人就有了两种思想。”正是由于分享合作，才能实现双赢。有个胸怀大志的农民，听说有一种优质的玉米种子，于是买了一些来种，结果收成颇丰，他的邻居既惊诧有羡慕，都请求卖一些种子给他们，可能那农民因为害怕失去竞争优势，断然拒绝了。第二年，种子的收成并不太好。第三年的收成进一步恶化后，那个农民终于找出了原因，原来是自家的优质种子，接受了邻居劣质玉米种子的花粉。在那种劣质种子横行的包围中，优质玉米想要独善其身，自然难于登天。这就是“白沙在涅，与之俱黑，蓬生麻中，不扶自直。”的道理。

在LMT开展工作的过程中，正是由于有一帮乐于分享的兄弟的帮助，一个个问题才能冰消瓦解。在遇到问题时，曾经无数次的对公司其他员工，展开无情的骚扰，他们总是能从资深专家的角度，给与排查工作点睛式的指导，没有他们的经验与技术分享，很多问题是无法找到突破点的。其实，公司从成立之初，就致力于营造分享的氛围，从审查图纸时的讨论，到调试项目时的调配人员，从调试间的手把手教导，到作古正经的会议培训，分享精神每时每刻都在我们身边。能够在一家具有分享精神和氛围的公司中成长，实属人生幸事。

在团队成功的基础上实现个人的成功，才是真正的成功。而致力于进一步营造LMT的分享精神，将是LMT工作的主旋律。

• 坚持到底作为公司老员工，有幸跟随几位领导学习调试经验。在学习过程中，相比深

厚专业知识积累带来的佩服，他们在处理事情过程中的坚持到底带来的就是震撼了。曾经多次作为助手，伴随领导加班，见证过他们在问题面前的紧锁眉头，也见证过他们在问题取得突破时的欣喜若狂。然而，更多的是见证他们在问题面前的那份坚持到底的精神。很庆幸，在LMT团队，也从他们身上继承了这种咬定青山不放松的坚持。为了排查出各种的故障，LMT团队一次次的假设、推理、验证，在试验室和生产部之间陀螺似的打转，终于在团队的坚持中，将一个个问题彻底关闭。坚持的痛苦在前，收获的喜悦在后，回头品味，更加觉得这种坚持品质的确是公司企业文化的精华。

总结

能在刚毕业就加入公司，是一种缘分，能够伴随公司成长，是一种幸运。LMT团队毕竟处于初创阶段，虽然取得了一些进步，然而，未来的路更长。虽然肩负LMT成长任务使得自己如临深渊，如履薄冰，然而坚信，只要有“眼宽能容天下景，心宽方容天下事”的心态，有团队兄弟的通力合作，有公司良好企业文化的熏陶，有兄弟科室的精心扶持，LMT团队终将能担负起公司赋予的使命。

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