光光创业心得 (二)

 

在稻盛和夫先生写的《活法》里看到这句话的时候,我理解的意思是:创业会使我们从一个穷屌丝修炼成高富帅,然后就抱着发财的愿望上路了。当走在创业路上之后,我又得出一个结论:未入红尘者,没资格说“看破红尘”四个字!理解完全变了。...

光光创业心得 | 第二期
ID:ggls1717


1、创业是一项修炼

在稻盛和夫先生写的《活法》里看到这句话的时候,我理解的意思是:创业会使我们从一个穷屌丝修炼成高富帅,然后就抱着发财的愿望上路了。当走在创业路上之后,我又得出一个结论:未入红尘者,没资格说“看破红尘”四个字!理解完全变了。

首先,如果总是在玩人脉、谈感情、耗资源,而不去承担事情,修炼内功,也许在短时期内可以赢得掌声,长期而言就是负债,做不成事业的。聪明的客户和睿智的领导者早晚会发现那些只说话不办事的家伙,所以,自以为赚到的钱和荣誉(确切说是虚荣),其实是用他人的信任和未来的发展机遇换回来的,长此以往,连创业的本钱都没了,何谈伟大事业呢?

其次,修炼内功是共赢的基础。就算是朋友照顾咱生意,咱的产品和服务也得上得了台面,否则就不会再有下一次的合作了。自身有实力,能够使周边人受益,离赚钱就很近了。

再次,内心得足够强大。赚钱的时候,会有很多赞誉,赔钱的时候,估计找不到帮忙的人,所以既有可以装B的时候,也有特别苦B的时候,起起伏伏,需要练就足够平稳的心态,事实上,多数时候负责人都是苦B的,所以,别跟我说减压,还是谈谈如何与压力共存吧。

有一件令我耿耿于怀了五年的事情可以做案例:我拉一个兄弟G一起创业,然后又叫了很多朋友加入公司,最后发觉没有前途的时候,我内心就崩溃了,马上决定离开公司,但是忽略了G和朋友们的未来,结果,还是内心强大的G坚持到了最后,等朋友们都有了出路以后,他才离开公司的。共赢不仅仅是公司与客户,还有创业者和创业者的团队,G承担了所有的难处,也只有内心强大的人才能顾虑周全。

总之,创业的过程本身就是修炼的过程,一步步地会学到承担、共赢、平稳等许多内容,这也许是稻盛和夫先生的本意。注意:修炼的时候也有可能走火入魔,扭曲了最初的创业之心,所以还是强调那句话:不忘初心,方得始终。



2、君子善假于物:借势而为

在我们刚刚将德和源石磨面粉做成精致礼品的时候(广告一下:产品质量绝对靠谱),公务单位和企事业单位不但不送礼了,连基本的福利都快停止了——光光认为这是个好事情,长远而言有助于企业发展。可是,当时礼品的市场趋势是萎缩的,虽然做了一些福利单,事实上与预期的差距很大。

在后期反思的时候,我觉得团队犯了一个错误,虽然说“冬天也有人过的很温暖”,但肯定要付取暖费的!当时礼品的大势萎缩,但健康食品的大势则是一步一个大增长,而当时我们的广告结语依然是“送礼就送德和源”,应当马上改为“吃面就吃德和源”,思想上(战略)需要与大势一致,主打产品的另一个属性:绿色、健康和安全。

如果一个行业整体发展良好,比如多年前的房地产,就算是做的很一般的房地产公司,也是可以盈利的。这是从行业价值链来看待问题。若是行业发展一般般,从战略上,就需要选择一个合适的切入点,然后专注地做,例如:针对刚需细分市场;至于战术上(怎么做),就得看团队了,有句话是“不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。”需要注入鸡血的智慧团队去实现制定的计划。



3、书是用来启发智慧的,不是用来做教条的

这句话是送给光光自己的。喜欢读书,所以总能找到各种各样的理论和案例来证明创业该做什么,不该做什么。最后发觉,就算是创业成功的人让他再创一次,都不一定能一模一样,几乎不存在可以参考的内容,实践才是检验真理的标准(领袖智慧啊!)。

但是,我的创业伙伴们都不怎么喜欢读书,更相信自己的判断,这个我就忧虑了。成长力是一个公司必备的素质,之前有一个“学习型组织”的概念很流行,到今天为止依然很靠谱,组织需要培训和学习。

结语:一切都源自勇于开始,只有行动起来才可能找到想走的路。创业如此,爱情如此,生活亦如此,人生也是如此。

所以,我们会让事情发生的。

完稿于:山西大学文科楼202教室

时间:2015年11月16日16:41:43

光光阅读感摘
如果理想是一个绝色倾城的女神,这个女神只会委身于那些勇气非凡的男子,她绝不会委身于那些心智孱弱的孬种——因为,没有行动的爱情是可耻的,比它更可耻的是没有行动的理想!
如果你没有行动
我就看不到你了
我就看不到你了
我就看不到你了
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