上海灵众“U型创业法”助力中国移动内部创新创业

近日，中国移动自主开发大赛培训课程在广州·中国移动南方基地顺利开展，上海灵众投资咨询有限公司（上海灵众）创始人郝聚民博士是本次培训主讲人之一。...

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近日，中国移动自主开发大赛培训课程在广州·中国移动南方基地顺利开展，上海灵众投资咨询有限公司（上海灵众）创始人郝聚民博士是本次培训主讲人之一。

中国移动一贯注重内部创新，是国内率先开展企业内部双创的央企之一，利用中国移动自身长期积累的庞大资源，持续自我革新、追求卓越，具体措施主要包括在岗革新、自主开发大赛、内部创业等。

在中国移动企业内部，自主开发大赛基本模式为集团制定年度主题，而2016年主题则为“大数据及网络运维”：由全国员工报名并组建团队，层层严格筛选项目；最终选出部分项目入驻杭州创新基地，项目团队脱岗创业，内部孵化出一个全新业务，最终帮助集团及个人成长，同时，集团会根据业务价值，帮助新项目成立公司。

创新创业有规律，集团会全程陪同。本次培训活动就是集团技术部为了给今年双创入孵的团队（和创空间孵化器）及2016年自主开发大赛的团队，建立一个完善的、常态的、具有体系化的培训机制，建立体系化的培训内容。针对互联网产品全生命周期，在不同的阶段，针对不同的团队角色进行针对性的培训（拔高型的），例如产品创意阶段，主要是针对产品经理提供针对性的培训，在产品设计阶段，可能就会为团队UI、UE提供视觉设计和交互设计的课程，在产品研发阶段，针对开发人员、测试人员、运维人员提供敏捷开发或迭代优化方面的课程等等。

上海灵众是国内领先的企业级创新创业服务机构，首先提出了线上线下一体化解决方案，作为成熟的孵化器模式，率先建立起一套针对全生命周期流程、针对不同的团队角色，提供专业化培训课程的培训体系。

本次培训主要针对项目创意阶段，与中国移动全国各地的技术精英们分享了上海灵众U型创业法（U-Startup）的理念，希望大家在创新创业过程中最快速度、最低成本地探索出真正好的产品及商业模式。

通过上海灵众“U型创业法”的一天学习，学员们掌握了问题验证的基本流程与方法，以及进一步问题验证的后续行动计划。他们将以更加开放的思维去探索规律，了解市场并不断满足客户需求点，不断创新，实现技术升级。

基于本次培训，中国移动与上海灵众加深了解合作，通过上海灵众第五代孵化器的专业化服务，为中国移动打造系统高效的创新创业体系，为央企双创工作，探索出一条新路。