印度丨不一样的有偿废物回收网络平台

 

根据印度政府环境部门,全国每天产生8360吨(TPD)的城市固体垃圾(MSW)。另一个研究表明,印度城市每天...



根据印度政府环境部门,全国每天产生8360吨(TPD)的城市固体垃圾(MSW)。另一个研究表明,印度城市每天生成1,88500吨(每年6880万吨)的垃圾,人均废物为每人每天500克。



Kishore Thakur & Deepak Sethi
Pom Pom正是纯粹浪费的可回收材料启发Deepak Sethi和Kishore Thakur创办了有着怪诞名字的Pom Pom公司,与旧学校kabadiwalla的传统口号相呼应。

Pom Pom,一个成立于去年11月的基于网络的回收平台,提醒人们回收1吨纸可以拯救17棵树,回收铝可以节省足够的能源让电视放三个小时。

以负责任的态度帮助处理家门口可回收的废物,同时提供可能的最高的价格,该企业已经开始在德里南部经营了,承诺解决处理超过1000000人的需求,以及帮助他们为Swachh Bharat Abhiyaan做贡献。

创始人自身,有着45年的行政经验,非常有激情,在成功的德里废物管理公司,SPML废物和废水管理公司的子公司的背后的策划人。

首席执行官Deepak,36岁,2002年从澳大利亚迪肯大学获得MBA学位,从班加罗尔基督大学获得商业学士学位。他积累了十多年的管理经验,也是SPML公司里的一个主管。

Kishore,56岁,从德里大学商务专业毕业,在印度陆军装甲部队服役,是Pom Pom的首席运营官。他早些时候是德里废物管理公司的一个全职主管,并且是SPML集团下超过五家公司的董事。在Kishore的带领下,SPML连续三年被GMR德里机场授予“最佳服务提供者”的标签,这种认可让他有了创立Pom Pom的动机。

1灵感



“Pom Pom的灵感来自我们在废物管理行业的经验,”Deepak说。

他们意识到两件事:首先,尽管他们正在努力将可回收的材料从废物中提取出来,工作的节奏是缓慢的;第二,人们缺乏意识,没有激励措施鼓励家庭筛选资源。

“我们看到成吨的可回收垃圾被丢弃,然后到垃圾填埋场。那时我们决定促进废物分离,向人们支付分离回收物费用进行回收。这还将促进循环经济的概念,生产、使用到循环。我们的计划成为了一种想法,于是Pom Pom诞生了。我们正在让人们意识到回收利用的必要性,”他表示了对一个经验丰富的团队的感谢,他们的知识在开发和简化流程中起到了帮助。

2超过kabadiwalla





Pom Pom的相较于竞争对手的优势是它使用电子磅秤提供正确的回收物价值;在家门口快速支付;只需一个电话;透明,所有可回物每公斤的价格在应用程序和网站上都有。

收集可回收物后,公司进一步给它们增值,散装给工厂,可以使用它们来制造新产品。

就Deepak的话说:“我们刚才扔掉的所有的塑料购物袋,玻璃,和塑料瓶都是100%可回收的…我们不仅要为我们宝贵的客户简化过程(回收),也要让他们觉得他们正在通过这个简单的一步为社会和Swachh Bharat Abhiyan做贡献。”

3早早开始



创始人在企业上投资了近一千万卢比,最初在应用程序开发和品牌建设上,后来在车辆、人力和仓储上。收入模式是基于可回收物的销售上的。目前他们有11辆车,一个大型康托尔,10辆马鲁蒂环保汽车,约30名员工还有其他呼叫中心的员工。他们一开始专注于新德里,现在在和学校和医院洽谈倡议。

“我们的目标是巩固我们在废物回收行业的地位,一旦我们的服务在客户终端和收集网站上成为无缝的,我们将只关注于扩大到新的区域和城市,”Kishore说。他坚持给合资企业营业额还为时过早,但是有信心突破,甚至是在几个月内。

4为竞争做好准备



该行业有公司购买干燥可回收纸,塑料等,还有电子废物行业的公司。

“市场的规模是巨大的。然而,我们更多地关注提高人们回收利用的意识。我们相信如果他们了解丢弃的材料可用于创建新产品,以及他们如何能为节约自然资源做出贡献,他们对浪费的观点会改变的,”他解释说。

Deepak说,我们面临的唯一挑战是容量和改变基层公众的心态,这需要很长的时间。“一旦我们产生足够的量,我们计划建立工厂回收以及扩大到其他城市。我们的目标是让优秀企业、学校、银行、大学、机构、政府部门、和办公室加入到这个回收运动中,”他补充道。


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