「如何让企业文化卓有成效？」高级考察研修班(邀请函)

「如何让企业文化卓有成效」高级考察研修班：将亲临杭州吉利集团、杭州娃哈哈和华立集团，学习如何让企业文化卓有成效的真谛，并接受王吉鹏、杨克明的专题系统培训。（时间：2016年5月25日—27日）...

在这个飞速发展的时代，企业生存与发展面临着前所未有的挑战，同时充满着机遇。企业文化理论创始人——沙因教授指出：企业文化是企业处理外部适应及内部整合问题的有效方法。

如何让企业文化实实在在、卓有成效？

如何让企业文化在战略、品牌营销、管理提升、凝聚、创新等方面发挥作用？

由北京海融心胜文化交流公司主办、北京仁达方略企业管理咨询有限公司协办的【"如何让企业文化卓有成效"——高级考察研修班】，旨在为企业文化先进经验的交流学习提供平台。组团亲临考察三家优秀企业，全程顶级专家陪同。感受企业文化如何实实在在地为企业发挥作用，服务于企业经营，卓有成效推动企业发展，增强企业核心能力。

活动对象：

企业决策者；企业党委书记，工会主席，企业文化实施部门，人力资源、企业培训负责人；公关、宣传、新闻部门负责人；管理顾问公司、研究机构负责人；有企业文化考评经验者、相关媒体代表等。

活动亮点：

两次授课，系统学习——企业文化顶级专家为您带来"企业文化建设与管理系统课程"和"如何让企业文化卓有成效"的专业研修课程，为您解开企业文化建设的真谛，学习专业技术、实用方法。

两位专家，随行陪同——国内企业文化顶级专家管理学者王吉鹏和杨克明先生陪同，为您答疑解惑，提升境界，探讨企业文化如何卓有成效的秘诀。

三大企业，各有千秋——亲临位于杭州的老牌企业娃哈哈集团、现代化标杆企业华立集团、"世界500强"企业吉利集团，亲身领略企业文化如何为他们构建核心竞争力，服务于经营生产。

四种形式，全面提升——亲身考察体验+专家讲授陪同+互动圆桌分享+资料借鉴学习。

五重收益，不虚此行——1，身临其境，实地考察。2，专家陪同，答疑解惑。3，方法学习，得心应手。4，资料借鉴，启发思路。5，群英相识，共同成长。

随行专家介绍：

王吉鹏（管理学者，集团管理权威专家）仁达方略管理咨询公司董事长，中国国务院国资委指定企业文化与集团管控培训师，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，系统研究并形成了体系独特的"多元化战略"理论和"产融模式"的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。

杨克明（企业文化与绩效管理专家，海尔模式研学专家）——清华大学、浙江大学、青岛大学等高校课程教授，北京师范大学管理学博士，青岛培联常务副会长，青岛市作家协会会员，中国首席文化官联盟主席。在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、国学传播及应用等方面，具有丰富的实战经验和独到见解，受聘担任上百家企业管理顾问。

研修时间：2016年5月25日—27日，24日全天报到。

报到地址：杭州（详见确认书）

活动费用：4500元/人（含会务费、专家授课费、车辆交通费、参观及资料费等）。食宿统一安排，费用自理。

报名办法：填写报名表（见附件1）

名额数：尽量控制在30人（点击左下角"阅读原文"，优先抢名额。）

报名/咨询方式：

北京：罗老师139-1064-6814
浙江：陆老师 181-0657-3166 (微信号：LBB1155)

主办：北京海融心胜文化交流有限公司
协办：北京仁达方略企业管理咨询有限公司

时 间行程安排9:00-12：00

华立集团

实地考察"华立"集团华立集团（企业文化在战略转型、多元化、创新管理等方面），

参观华立集团总部，参观华立成果展厅，参观亚洲最大的仪表生产基地，与高级管理层交流座谈华立文化与管理之道。

收益：近距离解读华立核心文化，了解华立文化的支撑作用。

13:30—16:30

娃哈哈集团

实地考察"娃哈哈"集团（企业文化在产品创新、品牌营销方面的作用），参观娃哈哈总厂，观看企业宣传片，参观形象展示厅，参观生产流水线，饮料品尝，与娃哈哈管理层交流座谈。

收益：实地了解卓有成效的娃哈哈企业文化建设工作。8:30-11:30

吉利集团

1，参观考察吉利集团（企业文化为企业经营服务）。

收益：全景式感受吉利集团发展历程，感悟吉利精神，对吉利元文化有理性、总体的认识，借鉴展厅建设模式。

2.吉利集团企业文化分享。

收益：吉利集团资深企业文化经理分享企业文化为企业经营服务卓有成效的经验，了解吉利集团企业文化建设状况，理性地、深入地了解吉利集团"元文化"的巨大力量；企业文化服务经验的具体做法及显著效果，经验交流，互动问答。

13:00—17:00

杨克明授课

面授培训：如何让企业文化卓有成效

企业文化的力量

企业文化建设的目的

企业文化有效建设的原则

企业文化与管理相融合

企业文化落地六化模型

企业文化落地三步曲

如何建机制

如何氛围营造

如何活动开展

如何做目视系统

知名企业案例解读

第三天（5月27日）：企业文化建设与管理系统课程学习

9:00-16:00

王吉鹏全天授课

研修课程：企业文化建设与管理系统课程

第一部分 绪论

第二部分 企业文化内在机理：理念决定竞争力

第三部分 企业文化重构

第四部分:互联网下企业文化建设

第五部分 企业文化的优化与长期发展

附件1参训单位：

参训人数：名（超过3人参会请另附说明）

姓名：

职务：

移动电话：

地址：

邮编：

电话：

传真：

网址：

电子邮件：用户名：北京海融心胜文化交流有限公司

银行：中国工商银行股份有限公司北京崇文门外大街支行

帐号：0200000509010101516

会务费：4500元/人（含会务费、专家授课费、参观及资料费等）。食宿统一安排，费用自理。

付款方式：□银行汇款□现金

付款日期：

2016年月日

付款金额（大写）：（小写）：

贵公司在企业工作建设中遇到的主要问题：

1、

2、

3、

参训人签名参训单位盖章

2016年月日



点击阅读原文，优先抢名额。

    关注 企业文化家园