【职场在线】傅帮涛：曙光-新的征程

十月，是新的开始，不仅仅是2016年最后一个季度的开始，对公司而言更是新的一年的开始，回顾过去的一年，我们从...





十月，是新的开始，不仅仅是2016年最后一个季度的开始，对公司而言更是新的一年的开始，回顾过去的一年，我们从相差万里到知耻后勇，从松懈到严格，这期间伴随我们的有过绝望，为那看似不可完成的任务，每一位银雁员工都倾尽全力，我们让绝望中出现了曙光，面对前期工作不足导致的巨大落后，上至公司总部，下至每一位银雁员工，我们抛开杂念，一声令下：“追”。

如果让我用一个字去总结我们这一年的工作，就是“追”，在最开始的时候，我们甚至不明白自己的差距有多大，大家还沉浸在自我的得失之中，散沙状的各自为战，但面对一次次不及格的评分，我们终于从睡梦中醒来，亡羊补牢，为时不晚。我们开始有了属于自己的管理，真正的，强有力的管理。从细微至衣着打扮，严格按照公司要求，从作业规范守则，严格按照中心指导书要求，从各项规章制度的计划到落实，我们从散兵游勇凝聚为一个整体，古有诸葛以严治蜀，今有民生项目以严修身。当大家有人对这样严格的制度不解时，会由我们的管理人员谆谆教诲，这教诲不仅是对我们这个项目的规正，更是将影响每一位在民生项目工作的员工，它让我们知道一家企业，一个项目，想要有长足的发展，就必须有属于自己的管理机制，这份机制是严格的，因为我们从事的就是需要有一丝不苟，锱铢必较的金融行业，当我们的团队渐渐消化和适应这样的制度的时候，我们的精神面貌，我们的作业能力很快取得了提升，这就是管理带给我们的。

在这条马拉松式的追赶路程中，我们经历了从无到有的管理，从绝望到看到希望的曙光，从总挂在嘴边的成长到脚踏实地渐渐走向成熟。虽然最终的结果没有改变，但从望其项背到触手可及已经是一种巨大的进步！十月！新的曙光已经到来！加油，我最亲爱的同事们，永远不要停下追赶的脚步，胜利是属于我们的!

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