【中心动态】我行与深圳银雁成功举办运营沙龙交流会

我行与深圳银雁成功举办运营沙龙交流会10月11日，由深圳银雁金融服务有限公司主办、民生银行协办的“第四届运营...

10月11日，由深圳银雁金融服务有限公司主办、民生银行协办的“第四届运营沙龙交流会”在运营管理部郑州运营作业中心盛大召开。人行、国开行、交行、招商、广发、兴业、浦发、南京银行、浙商银行等9家全国性银行；工行、农行、中行等3家省级分行；长沙银行、郑州银行、中原银行等 11 家地方性银行的60余位运营条线负责人参加此次运营沙龙。 运营管理部总经理助理王海峰代表我行发表了“不一样的运营”主题演讲，发展规划部流程专家顾青峰代表我行进行了“民生银行精益管理六西格玛推广情况与经验介绍” 。

当天上午，参会人员对郑州运营作业中心进行观摩，3 批引导人员分别向同业介绍了中心的发展历程，并现场展示了我行标准业务、微视窗、云账户的处理情况，并就相关问题进行了交流。随后，王总发表的主题演讲，主要从民生银行运营的架构、职能、管理以及未来四个方面介绍近年来的建设和发展情况。王总介绍了我行运营的“五化”目标，即：总行工厂化、分行平台化、支行轻量化、管控数字化、风险模型化。我行集中集中运营建设的最终目标是，建设一个卓越的运营体系，兼顾两项平衡：投入与产出平衡、权利与责任平衡；增强三种能力：基础运营能力、流程管理能力、产品创新能力；实现四大提升：生产效能提升、服务品质提升、创新成果提升、 团队实力提升。

当天下午，针对“银行运营如何应对网络银行及互联网金融的挑战、Fintech 及区域链技术对银行运营数字化转型的启示”等主题，各家银行分别就当前运营的发展情况和相关问题进行了主题分享， 同业代表间进行了广泛深入的交流。王总还就各行所提出的相关问题，进行了回复和交流。

本次运营交流沙龙的成功举办，充分展示了我行 12 年集中运营的建设成果和未来的发展思路，先进的创新理念、合理的流程设计、快速的发展趋势受到了同业银行的高度称赞，树立了我行积极创新、引领潮流的良好形象，并在同业间搭建了一个相互交流的沟通平台，为民生运营可持续发展打下了坚实的基础。

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