【南部人闯天下】从大山里走出的公司集团董事长

从大山里走出的公司集团董事长【南部人闯天下】从大山里走出的公司集团董事长——记成都南部商会副会长杨光远杨...



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杨光远出生在南部双峰乡。那里曾是一片非常贫瘠的土地。

到部队之前没有出过乡，不是因为不想出去，而是因为实在太穷。没饭吃、没衣服穿，念完初中后由于家庭“成分”不好，找工作屡屡受措，当兵都成了他最大的奢望。杨光远连续几年征兵都因政审不合格而被拒之门外，最终凭借身体素质好的优势被乡武装部长“网开一面”成了一名解放军战士，他的人生也迎来了转机。

入伍后，杨光远对自己严格要求，听从指挥，不怕吃苦，在新兵中第一个入了党，当了班长，并且荣幸的成为团工委的一员。

1987年杨光远从部队转业到地方。他果断放弃组织安排的“铁饭碗”，而是到了某国企担任保卫科科长。就是这份简单的工作，让杨光远感到自己掌握的知识太少，很多东西需要从头开始。

边做边学展现出了杨光远在管理上的天赋。偶然的机会，他参与了车间的管理。他花时间研究工厂生产效率低下的原因，最终发现是管理上出了问题。杨光远用了3个月时间，合理利用资源组织生产，把车间的月产量从当初的20多吨提高到60多吨。在以后6年时间里，杨光远一路从保卫科长提升到分管生产的副厂长。

2011年，已经50岁的杨光远开始了自己的创业之路，建立四川锦豪消防科技有限公司。经过短短5年的发展，公司从一家刚起步的消防公司已发展成为累计注册资本3650万元，管理人员50余人，一级建造师7人，高级工程师4人，中级工程师9人，消防工程师8人，中级以上特殊行业专业操作人员20余人，办公面积近1000平米，拥有消防设施工程专业承包一级资质、消防设施维护保养检测二级资质、劳务承包和分包资质的3家现代化消防公司，即四川新安消防工程有限公司、四川锦天检测技术服务有限公司、四川锦豪建设工程有限公司。业务范围包括消防工程设计、报建、工程施工、消防工程验收、建筑物消防检测和维护保养、建筑物消防设施改造、劳务分包和劳务派遣等。

杨光远总结了一套企业运营的路线图。在这套路线图里，有着很多看似很大的词儿，比如意识形态、价值观、核心能力、沟通与反思等。但这往往是中小企业最容易忽视的事情。杨光远认为，很多中小企业都面临发展的瓶颈，其根本原因在于没有梳理清楚公司的运营逻辑，以为价值观等只是喊喊口号，但实际上并非如此。比如通常所讲的“规矩意识”就是自身涵养的正衣镜,对个人、企业和管理都有非常重要的意义。它是一种思想觉悟,更是一种治理理念，外在的制度转化为内在的遵从，企业才能稳定发展。

为了更好地服务客户和提高工作效率，杨光远在2015年就开始着手建立自己的消防物联网可视系统，
细化到客户的每一栋楼，每一个消防点位，实行24小时值守，有效解决消防管理盲点和提高险情快速反应能力。就拿蛟龙港这个地方为例，一旦发生消防险情，系统将马上报警，公司能第一时间做出反应，派出人员进行处置。从险情发生到人员到场，整个过程就在10分钟左右，响应速度提升了至少20倍以上。

因服务上的创新和过硬的业务水平，新安消防60%的业务都是甲方主动找上门要求合作的，如成都地铁公司、佳兆业地产集团、香港蛟龙集团、富临集团、山西机械化集团等都成了杨光远的客户，有的服务合同一签就是5年。据2013年——2015年公司数据统计显示，公司每年的业务量增长率都在70%以上。据今年上半年的业务发展趋势预计，公司的安装工程将在今年突破亿元大关，维保业务突破千万大关。

常怀感恩之心，常念家乡之情。杨光远这么多年走过很多地方，但他内心最钟爱的还是母亲那一手家乡菜、那一口家乡水。伴随着公司的发展，他在自己的能力范围内积极帮助家乡改善生活，先后资助了修桥、铺路、解决生活用水等民生问题，得到家乡父老乡亲的称赞。

2016年5月30日至6月1日，杨光远和商会名誉会长刘太雄一行10余人，带着商会和明德公益的爱心回到南部县，对董家、铁鞭、西河、皂角四所学校发放资助金41800元，精准资助100多个学生。杨光远说：“今年是家乡南部县摘掉贫困帽子的关键年，力所能及地为家乡做点事，这也是我们在外乡友感到非常有意义的。”（陈永斌）

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